Arşiv

Fashion for Good, geçen hafta Amsterdam'daki Rokin caddesindeki anıtsal binasında 150'den fazla ziyaretçiye kapılarını açarak bir grup yenilikçiye malzemelerini sergileme fırsatı sundu. Bu etkinlik, tekstil ve moda endüstrisini daha sürdürülebilir hale getirmeyi hedefleyen bir grup tarafından düzenlenmiştir. Bu grup, rekabetçi fiyatlarla ve büyük ölçekte, eşdeğer niteliklere sahip ürünler sunarak endüstriyi dönüştürmeye hazırlanmaktadır. Toplamda, 183 startup ve ölçek büyütme şirketinden oluşan bir inovasyon platformu, bu tür bir etkinliğin önemli olduğuna inanmaktadır. Kredit: Fashion for Good Ana salonun beklentileri yüksekti ve burada araştırmacılar projelerini sundular ve bilgi paylaşımında bulundular. Bu resmi toplantı, "sempozyum" adı verilen bir etkinlikti ve basın, marka ortakları ve diğer paydaşlar gibi önemli isimlerin de katıldığı ticari bir atmosferde gerçekleşti. Etkinliğe katılan herkesin, tekstil ürünlerinin ayak izini ele alması bekleniyordu ve bu nedenle sempozyum, sürdürülebilir alternatiflerin sunulduğu bir platform olarak hizmet etti. Bu etkinlik, Fashion for Good'un önceki kapalı sempozyumlarına bir devam niteliğindeydi. Direktör Katrin Ley, "Son zamanlarda bu odadaki birçok yenilikçi, medyada büyük iniş ve çıkışlar yaşadı" diyerek etkinliğe başladı. Katılımcılar, sürdürülebilir modanın gelecekteki senaryoları hakkında sorular sordular ve bu nedenle sempozyum, bu konuyu beş panel ve bir sergi aracılığıyla ele almayı amaçladı. Sürdürülebilir Malzemelere Yüksek Talep Sürdürülebilir malzemelere olan yüksek talebi vurgulayan bir sempozyum, Fashion for Good'un Georgia Park tarafından "Hammadde İnovasyon Yol Haritası" ile başladı. Bu yol haritası, tekstil ve moda endüstrisinde sürdürülebilir malzemelerin artırılması için nelerin gerektiğine dair genel bir bakış sunuyor. Park, "Malzemeler bir markayı inşa edebilir veya yıkabilir ve bu, net sıfıra giden yolculukta son derece kritiktir. İyi haber şu ki, markalar bunun farkında ve taahhütlerde bulunuyor. Talep var," dedi. Sürdürülebilir inovasyonun, mevcut malzemelerden (örneğin, sertifikalı pamuk gibi) %16'lık bir kesimin yanı sıra yeni "Yeni Nesil Malzemelerden" (örneğin, elyaf geri dönüşümü gibi) %13'lük bir kesimin gelmesi gerektiğini belirtti. Ancak, bu malzemelerin yakın zamanda üretilip, işlenip ve satın alınacağı anlamına gelmiyor. Şu anda, "Yeni Nesil" malzemeler kategorisi küresel elyaf üretiminin %1'inden azını oluşturuyor. Fashion for Good'un analizlerine göre, bu oranın, alternatif doğal elyafların, düşük etkili insan yapımı selüloziklerin (MMCF'ler), hayvansal elyafların ve (plastik içermeyen) deri alternatiflerinin, gelişmiş mekanik ve kimyasal geri dönüşümün ve biyosentetiklerin ölçeğinin büyütülmesiyle %13'e çıkabileceği tahmin ediliyor. Park ayrıca şunları ekledi: "Finansmanın sınırlı olduğu mevcut makroekonomik ortamda, etkili malzemelerin ölçeğini büyütmenin yolu kolay değil. 'İşlerin her zamanki gibi olması' yeni malzeme yenilikleri için işe yaramıyor." Yolun 2030'a kadar nasıl ilerleyeceğini yenilikçilerin, endüstrinin ve sistem (politika yapıcılar) arasındaki ortak sorumluluk olarak tanımladı. Yenilenebilir Karbon Yenilenebilir karbonun moda endüstrisindeki rolü, Fashion for Good'un düzenlediği bir sempozyumda tartışıldı. Sentetik elyafların tekstil ve moda endüstrisindeki hakimiyeti, çoğunlukla petrol kökenli olmalarından kaynaklanıyor ve geri dönüştürülmüş malzemelerin (örneğin geri dönüştürülmüş PET ve poliamid) sadece küçük bir kısmını oluşturuyor. Ancak, sürdürülebilir hedefler yaklaştıkça, tekstil endüstrisindeki karbon talebinin artması bekleniyor. Nova Enstitüsü CEO'su Michael Carus'un belirttiği gibi, bu talep karşısında fosil bazlı, biyo bazlı, CO2 bazlı ve geri dönüştürülmüş sentetik elyaflara geçiş büyük önem taşıyor. Moda endüstrisinde biyo bazlı polimerlere olan ilgi artarken, bu alandaki büyümenin çeşitli zorluklarla karşılaşabileceği belirtiliyor. Özellikle, mikroplastik endişeleri nedeniyle biyolojik olarak parçalanabilen tekstil elyaflarının (örneğin, polilaktik asit ve politrimetilen tereftalat) yakından izlendiği ifade ediliyor. Sempozyumda biyosentetiklerin özel bir öneme sahip olduğu ve yenilenebilir polimerlerin, yenilenemeyen polimerlerin yerini alabileceği belirtiliyor. Ancak, karbon geçişi için biyopolimerlerin tek başına yeterli olmadığı vurgulanıyor. Carus, CO2 bazlı tekstillerin çözümde büyük bir rol oynayacağını ve geri dönüştürülmüş elyafların önemli bir kategori olması gerektiğini belirtiyor. Bu noktada, dünyanın önde gelen kimya üreticisi BASF gibi şirketlerin bu yönde ilerlediği ifade ediliyor. Ancak, karbon geçişinin gerçekleşmesi için daha fazla altyapı, zincir entegrasyonu ve standartların geliştirilmesi gerektiği belirtiliyor. Altyapıdaki zorluklar, yeni elyafların performansının değerlendirilmesi, zincir entegrasyonu, ticarileştirme ve standart eksikliği gibi konular üzerinde duruluyor. Özellikle tekstil elyafları için karbon geçişi, bir eğitim sorunu olarak karşımıza çıkıyor. Bu, bir polimerin diğerinden farklı olduğunu anlamak ve bu geçişi gerçekleştirmek için sektördeki paydaşların işbirliği yapması gerektiği anlamına geliyor. Schwab, bu bağlamda petrokimya konusuna itiraz etti ve moda endüstrisinin fosil bazlı elyaflarının büyük bir kısmını farklı bir enerji kaynağı ve kimya bileşimi olan Çin'den satın aldığını belirtti. Bu durum, endüstrinin karbon ayak izini üç katına çıkarıyor. Bu nedenle, endüstrinin daha sürdürülebilir hale gelmesi için doğru temelin atılması gerektiğini vurguladı. Carus, doğrulanabilir ve dürüst karbon iddialarının önemine dikkat çekti. Avrupa Birliği'nin ürünlerin karbon ayak izini belirleme standardı olan PEF metodolojisinin, bitkiler tarafından CO2 alımını tanımadığını belirtti. Ancak, yaşam döngüsü analizi (LCA) veritabanlarındaki güncellemeler, biyo bazlı elyafların fosil bazlı elyaflardan daha iyi olduğunu gösteriyor. Bu da, karbon geçişinin sistem düzeyinde dönüştürülmesi durumunda hızlı bir etkinin mümkün olabileceğini gösteriyor. Etkinliğin yenilenebilir karbon bölümü, sürdürülebilir moda panelleri sloganıyla sona erdi ve eğitimin önemine vurgu yaparak markalar ve tedarikçiler arasındaki işbirliği gerekliliğine dikkat çekti. Adidas'tan Tarrier, yeni elyafları anlamak için inovasyon ekibiyle birlikte çalıştığını ve hata yapma konusunda baskı altında olduklarını belirtti. Bu, sektörün yeni malzemeleri benimsemesi ve uygulaması için süregelen bir çabadır. Etkinliğin sonunda, sürdürülebilir moda panellerinin sloganı olan "Eğitim Önemlidir" vurgulanıyor. Yeni elyafların performansını takdir etmek için markalar ve tedarikçiler arasında iş birliğinin önemine vurgu yapılıyor. Bu şekilde, moda endüstrisi daha sürdürülebilir bir geleceğe doğru ilerleyebilir. Tarımsal Atık 'Tarımsal Atık' projesi, kullanılmayan doğal malzemelerin potansiyelini ortaya çıkarmak için Shahi Exports ve Shikha Shah gibi katılımcıların dikkatini çekti. Bu proje kapsamında, muz, portakal ve kenevir bitkisinin kalıntıları gibi tarımsal atıklar kullanılarak, keten benzeri kumaşlar üretildi. Bu kumaşlar, sera gazları emisyonları, mavi su tüketimi ve ötrofikasyon potansiyeli gibi etkileri olumlu yönde etkileyen performans gereksinimlerini karşıladı. Dünya genelinde pirinç kabuğu ve buğday samanı gibi tarımsal kalıntılar bol miktarda bulunmaktadır. Shahi, bu atıklardan tekstil elyafı üretmek için uygun bir model bulduklarını belirtti. Şirketin sözcüsü Gauri Sharma, "Çiftçilerin hasat sonrası kalıntılarını toplamalarına izin veriyoruz ve bu biyokütleyi pamuğa benzer bir yapıya dönüştürüyoruz" dedi. Şirket, pilot tesisin ardından endüstriyel ölçekte çalışan bir tesise geçiş yapmıştır. Bu tür çözümlerin genişletilmesi için markalarla erken işbirliği önemlidir çünkü bu, gelecekteki malzeme karışımlarının projeksiyonunu yapmayı ve hedeflere ulaşmak için doğru uzmanlığı sağlamayı sağlar. Ancak, 'tarımsal atık' mevcut geri dönüşüm standartlarına uymadığı için, Control Union ile birlikte bir Kalıntı Yönetim Standardı geliştirilmiştir. Sharma, bu standartın başlangıçta kendi kullanımları için tasarlandığını ancak endüstriye açmayı hedeflediklerini belirtti. Deri Alternatifleri Bugün incelenen pek çok malzeme genellikle tüketiciler tarafından bilinmemekte ancak deri alternatifleri farklı bir duruş sergiliyor. Desserto, Mylo, Pinatex, Vegea, Reishi, Treekind ve Mirum gibi markalar, kendilerini deri alternatifleri konusunda konumlandırıyorlar ve marka işbirliklerinde bu özelliklerini vurguluyorlar. Panelde, Ecovative'in kurucu ortağı Gavin McIntyre, şirketin miselyum ürünlerinin gelişiminden gururla bahsetti. McIntyre, ekibin bir yıl içinde gücünü üç katına çıkardığını ve miselyum yetiştirmekten bitmiş ürüne kadar olan süreçlerinin 200 kilometrelik bir yarıçap içinde gerçekleştiğini belirtti. FashionUnited ayrıca Biophilica'nın kurucusu Mira Nameth ile de görüştü. Şirket, park ve bahçe atıklarından yapılan deri benzeri malzeme olan TreeKind'i geliştirdi ve ona eşlik eden biyo bazlı bir yapıştırıcıyı da (TreeKind ile alt tabaka arasındaki yapıştırıcı) geliştirdi. TreeKind, bir aşınma testinde hayvan derisinden daha iyi sonuç verdi ve çeşitli markalarla başarılı işbirliklerine olanak sağladı. Nameth, bu malzemelerin aynı hatta daha iyi performans gösterdiğini kanıtlamak istediklerini belirtti ve Avrupa'da yapılan denemelerin ardından bu yıl Asya pazarına açılacaklarını söyledi. Fashion for Good'un ortağı PVH da deri alternatiflerine yatırım yapan şirketler arasında yer alıyor. Ürün inovasyon müdürü Margherita Guaschino, üreticilerin yeni malzemelerle çalışmaya biraz isteksiz olduklarını itiraf etti. Nameth ise markalarla işbirliğinin bu nedenle önemli olduğunu savundu ve gereksinimleri ve öğrenilen dersleri yakalamak için işbirliğinin kritik olduğunu vurguladı. Guaschino ayrıca, bir malzemenin biyolojik olarak parçalanabilir olması gibi iddiaları destekleyebilecek standartların ve sertifikaların uyumlu hale getirilmesi gerektiğini vurguladı. "Aksi takdirde malzemeler ticari çözüm olarak değerlendirilemez" diye ekledi. Geri Dönüşüm Geri dönüşüm, geleceğin malzeme döngüsünü şekillendirme potansiyeline sahip önemli bir faktördür. Köklü markalar olan Gap, Inditex (Ambercyle) ve H&M (Syre) gibi şirketler ile yenilikçiler arasındaki işbirlikleri, kimya ve makine mühendisliği alanında hem yeni kurulan şirketlerden hem de köklü şirketlerden ivme kazandığını göstermektedir. Inovasyon direktörü Priyanka Khanna, "Geri dönüşüm kapasitesinin ortaya çıktığını" belirterek, "şu anda sektörde bu tür girişimlere ihtiyacımız var" dedi. "Hammadde yarışı" teriminden bahsetti ve yüksek kaliteli, geri dönüştürülebilir malzemeler için rekabetin ve "uyumlu" atık akışlarının geri dönüşümcülere sağlanması gerektiğini vurguladı. İlk aşamada odak noktası tüketici öncesi atıklar üzerinde olacak olsa da, 2030'dan sonra talebi karşılamak ve sektörün karbon ve atık sorunlarını çözmek için tüketici sonrası geri dönüşümün hızla artması gerekecektir. Fashion for Good'un Sempozyumu, tekstil atıklarını "yeni pamuğa" dönüştüren Infinited Fiber Company'nin teknolojisi ile ilgili Yeni Pamuk Projesi'nin sonuna denk geldi. CCO Kirsi Roine, şirketlerin geri dönüşümcülerin bir canavar yaratmadığını, aksine geri dönüşümde çok fazla esneklik olduğunu anlamaları gerektiğini belirtti. Bu nedenle sadece sürdürülebilirlik departmanlarıyla değil, aynı zamanda inovasyon, satın alma ve satış departmanlarıyla da işbirliği yapılması gerektiğini vurguladı. Roine, markaların erken aşamada geri dönüşümcülerle iletişime geçmelerini tavsiye etti, böylece geri dönüşüm sistemlerinin genişledikçe iyi bir şekilde entegre olabileceğini söyledi. 'Hiper ölçekli' geri dönüşüm şirketi Syre'ın piyasaya sürülmesi, bu tür bir erken işbirliği stratejisinin potansiyelini göstermektedir: H&M Grubu, bu yedi yıllık ortaklık sayesinde tekstilden tekstile geri dönüşümün yönünü kendi isteğine göre değiştirebilir. CuRe Teknolojisinin CTO'su Marco Brons, pek çok markanın geri dönüşüm yarışına hazır olmadığını gördüğünü belirtti. "Doğrusal sistem artık geçerli değil. Bir marka olarak, geri dönüşümcüler için zincirinizde rahatsız edici bir malzeme varsa, kısa sürede yeni bir ürün ortaya koymalısınız" dedi. Bu nedenle CuRe, malzemelerin kimyasal bileşimini araştırmak ve ürünlerin tam olarak nasıl geri dönüştürülebileceğini belirlemek için Adidas gibi şirketlerle işbirliği yapıyor. Sürdürülebilir Finans Sürdürülebilir yenilikçiler için sermaye toplama süreci zorlu bir dönemden geçiyor. Renewcell'in iflası ve deri alternatifi Mylo'nun üretiminin durması, formülün kanıtlanmasından sonra bile finansal risklerin varlığına işaret ediyor. Sempozyum sırasında Canopy danışmanı Valerie Langer, odadaki fili göstermeden önce dikkat çekti: Altyapıya kim yatırım yapıyor? Risk sermayesi yatırımcıları genellikle yüksek riski tercih ederler ancak hızlı sonuçlar beklerler. Hisse senedi yatırımcıları ise daha uzun vadeli bir perspektife sahiptir ancak riskten kaçınırlar. Altyapı yenilikleri, bu rahatsız edici durumun ortasında yer alıyor. Sabırlı ve risk almayı göze alan yatırımcıların eksikliği, Renewcell'in iflasında temel bir faktördü. Langer, daha sonra FashionUnited'a verdiği demeçte, bu soruna çözüm olarak ortak girişimlerin, örneğin Syre gibi, önemli olduğunu belirtti: "Eğer 'Bu teknolojide yeterince bilgim yok. Yanıma gelin ve benim için inşa edin' diyebilecek, cebi dolu köklü bir ortak bulun." Rejenerasyon.VC ortağı Martijn Cardozo, yatırımcılar için ölçeklenebilirliğin önemini vurguladı; bu, Renewcell örneğinden alınan bir başka ders oldu. Sürdürülebilir "karbon siyahı" üreticisi Nature Coatings'e yapılan yatırımdan övgüyle bahsetti. "Çevremizdeki her şeyin siyah olduğu ve şu anda kirletici olan her şeyin potansiyel bir pazar olduğu büyük bir potansiyel var" dedi. Cardozo, en büyük fırsatın anlık yeniliklerde olduğunu belirtti. "Startup'ınızı değer zincirine entegre edin ve onun bir vitamin değil, markalar için bir ağrı kesici olduğundan emin olun. Mevcut dağıtım kanallarından yararlanın ve büyüdükçe ve daha fazla sermayeye ihtiyaç duydukça riski aktif olarak azaltın." Moda endüstrisini daha sürdürülebilir hale getirmek her zamanki gibi bir zorluk, ancak güven konusunda büyük adımlar atılıyor.

Kopenhag Moda Haftası (CPHFW), ilk sürdürülebilirlik gereksinimlerinin revizyonlarını yayınladı ve bu, katılımcı markalar için önemli değişiklikler getiriyor. 2020'de, Kopenhag Moda Haftası, Danimarkalı danışmanlık şirketleri Rambøll ve In Futurum ile Danimarka endüstri derneği Dansk Moda ve Tekstil işbirliğiyle kendi sürdürülebilirlik gereksinimlerini oluşturmuştu. Bu gereksinimler, stratejik yönetimden tasarıma, malzeme seçimlerinden çalışma koşullarına kadar geniş bir yelpazede etki ve zorluk seviyelerini dikkate alan bir puanlama sistemine dayanıyordu. O zamandan bu yana, sektördeki gelişmeler ve geçen yıldan elde edilen deneyimlerle birlikte değişen AB politika ortamı da göz önüne alınarak, Kopenhag Moda Haftası, sürdürülebilirlik gereksinimlerinin ilk revizyonunu gerçekleştirdi. Bu revizyonlar, mevcut çerçevenin yerini alacak bir dizi önemli güncellemeyi içeriyor. Organizatörler, Pazartesi günü yaptıkları basın açıklamasında, "Güncellenen Sürdürülebilirlik Gereksinimleri'nin, Ocak 2025'te resmi gösteri ve sunum programına katılan markalar için yeni zorunlu kabul kriterleri olacağını" belirttiler. CPHFW CEO'su Cecilie Thorsmark, " Güncellemelerle, yalnızca programımızdaki markalar için çıtayı yükseltmekle kalmıyoruz, aynı zamanda sektördeki gelişmeleri ve öğrendiklerinin yanı sıra yaklaşan AB politika ortamını da yansıtıyoruz " dedi. Bu değişiklikler, markaların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmaları için daha fazla yönlendirme ve teşvik sağlayarak moda endüstrisindeki sürdürülebilirlik çabalarını güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu Değişiklikler Markalar İçin Ne Anlama Geliyor? Kopenhag Moda Haftası, Ocak 2025'ten itibaren yalnızca yeni güncellemelere uyum sağlayan markaları defile ve sunum programına kabul edeceğini duyurdu. Bu güncellemeler, üç yeni minimum standart eklenmesini ve birçok mevcut standartın taahhüt aşamasından uygulama aşamasına geçerken daha yüksek bir çıtaya ulaşmasını içeriyor. Ayrıca, sosyal sürdürülebilirliğe odaklanan 31 ek eylem de programda yer alacak. Bu detaylar neleri içeriyor? Akıllı malzeme seçimleri minimum standart olarak korunurken, tasarım ve çalışma koşullarıyla ilgili iki yeni minimum standart eklenmiş. İlk olarak, markaların ürünlerinde döngüsel tasarım ilkelerini uygulamalarını gerektiren onarılabilirlik (repairability), geri dönüştürülebilirlik (recyclability) , artırılabilir kalite (upgradability) ve yeniden kullanılabilirlik (reusability) gibi kriterler belirlenmiştir. İkincisi ise, satın alma uygulamalarıyla zarara katkıda bulunmayı önlemek için kontrol tedbirlerinin uygulanmasını gerektirmektedir. Hangi Asgari Standartlar Ayarlandı? Tüketici katılımı ve podyum sunumlarıyla ilgili asgari standartlarda minimum değişiklikler yapıldı. Defile sunumları açısından markaların, model seçiminde çeşitliliği ve kapsayıcılığı açık bir şekilde dikkate almak yerine, artık Danimarka Moda Etiği Şartına bağlılıklarını teyit etmeleri ve düzenlemelerine uymaları gerekiyor. Tüketici katılımıyla ilgili olarak minimum standartlarda üç değişiklik yapıldı: İlk olarak markalar, mağaza içi ve çevrimiçi müşteri hizmetleri personelinin sürdürülebilirlik stratejileri hakkında iyi bilgi sahibi olmasını sağlamalı ve artık eğitim programlarının ve/veya eğitim materyallerinin uygulanmasına ağırlık vermeliler. İkinci olarak, markaların sürdürülebilirlik uygulamalarını "çoklu platformlarda" duyurma zorunluluğu "en az iki platform" olarak değiştirilerek daha esnek bir yaklaşım sağlandı. Son olarak AB politikalarına ilişkin olarak tek kullanımlık plastik ambalajlara ilişkin dil değişikliği yaşandı. “Mağazalarda veya online siparişlerde tek kullanımlık plastik ambalaj kullanmıyoruz; geri dönüştürülebilir, geri dönüştürülmüş veya yeniden kullanılabilir alternatifler sunuyoruz” vaadi yerine, markalar artık “mağazada ve/veya online siparişlerde plastikten, AB'nin tek kullanımlık plastik ürünlere ilişkin tavsiyeleri.” uyumlu hale getirmeleri teşvik ediliyor. Hangi Asgari Standartlar Taahhütten Eyleme Geçti? Dört asgari standart, taahhüt düzeyinden net eylem noktalarına taşındı: Stratejik yön, tasarım, çalışma koşulları ve gösteri kategorileri dahilinde net eylem noktalarına geçiş yaptı. Bu Ne Anlama Geliyor? Gösteriler(shows): Daha önce markaların sıfır atık set tasarımına uyması ve gösteri prodüksiyonu yapması gerekiyordu. Artık hem gösteri hem de sahne arkası prodüksiyonları için tek kullanımlık aksesuarlar kullanmaktan kaçınmaları gerekiyor. Bunun yerine markalar kiralama seçeneklerini tercih etmeye ve aksesuarlar için uzun vadeli ikinci hayatlar bulmaya teşvik ediliyor. Ek olarak, markaların vitrinlerinde tek kullanımlık plastik ambalajlardan kaçınmaları ve atıkların Danimarka gerekliliklerine göre ayrıştırılması konusunda taahhütte bulunulması isteniyor. Stratejik Yön: Markalar artık hem çevresel hem de sosyal hususları kapsayan resmi olarak onaylanmış bir sürdürülebilirlik stratejisine sahip olmak zorunda. Bu, özellikle yönetim pozisyonlarında çeşitliliği ve eşitliği teşvik edecek somut yönergeler ve yapılar gerektiriyor. Tasarım: Markaların artık ürünlerinin kalitesini ve uzun ömürlülüğünü garanti altına almak için somut kriterler oluşturması ve bu değeri müşterilere açıkça aktarması gerekiyor. Çalışma Koşulları: Markaların uluslararası kural ve standartlara uygun davranış kurallarına sahip olması gerekmekte. Uyumluluğu sağlamak için potansiyel olarak öz değerlendirmeler, üçüncü taraf denetimleri veya eğitim programları aracılığıyla tedarikçilerle işbirliği yapmaları gerekmekte. Ayrıca çıta üç asgari standartta yükseltildi: Stratejik Yön: Markalardan artık sadece satılmayan kıyafetleri ve numuneleri imha etmekten kaçınmaları değil, aynı zamanda kalan malzemeler için de sürdürülebilir süreçlere sahip olmaları bekleniyor. Vitrin ve Defilelerde: Muğlak ifade olan "Gösterimizde karbon ayak izini dengeledik" ifadesi, "CPHFW'nin iklim ortağı tavsiyelerine dayanarak vitrinimiz için emisyon azaltma faaliyetleri yürütüyoruz" ifadesi kullanılacak. Akıllı Malzeme Seçimleri: Markalar, koleksiyonlarının en az %60'ının sertifikalı, tercih edilen malzemelerden veya ölü stok kumaştan (önceki %50'den) oluşmasını sağlamalıdır. Özellikle yeni nesil sürdürülebilir malzemelere ve ileri dönüştürülmüş/geri dönüştürülmüş malzemelere yapılan atıflar muhtemelen hala çok fazla gri alan olduğu için kaldırıldı. Ayrıca, sürdürülebilirliğe yönelik kapsamlı bir yaklaşımın göstergesi olarak, kısıtlanmış maddeler ve kürk kullanımına ilişkin ek gereklilikler de getirildi. Bu revizyonlar, Kopenhag Moda Haftası'nın moda endüstrisinde kapsamlı bir değişime öncülük etme, gelişen sürdürülebilirlik standartları ve düzenlemelerine uyum sağlama ve markaları sürdürülebilirliğe yönelik daha proaktif önlemleri benimsemeye zorlama konusundaki kararlılığını gösteriyor. Kaynak: https://ww.fashionnetwork.com/news/Copenhagen-fashion-week-toughens-up-sustainability-rules,1618843.html

Planet Tracker tarafından hazırlanan rapor, aralarında Adidas, Gap, H&M, Inditex, Levi Strauss, Nike, PVH Corp, Ralph Lauren ve VF Corp'un da bulunduğu büyük moda markalarının ve perakendecilerin karşı karşıya olduğu su ile ilgili önemli riskleri ortaya çıkardı. Rapora göre, bu şirketlerin üretim bölgelerindeki su risklerini yönetmeleri ve sürdürülebilirlik için su riski yönetimine öncelik vermeleri gerekiyor. Doğrudan operasyonlar asgari düzeyde etkilenmiş gibi görünse de rapor, dolaylı etkilerin önemli tehditler oluşturabileceği konusunda uyarıyor. Su kıtlığı, mevzuat değişiklikleri ve itibarın zarar görmesi nedeniyle operasyonları ve tedarik zincirlerini tehlikeye atan su ile ilgili üç ana risk sınıfını (fiziksel, düzenleyici ve itibar) net bir şekilde tanımlamakta. Özellikle Kuzey Amerika merkezli markaların, artan su stresiyle karşı karşıya olduğu vurgulanarak, stratejik su risklerini azaltma ihtiyacının aciliyeti belirtiliyor. Planet Tracker Kıdemli Yatırım Analisti Richard Wielechowski, hazır giyim şirketlerinin bu riskleri azaltmak ve uzun vadeli sürdürülebilirliği artırmak için kapsamlı planlar geliştirmesi zorunluluğunun altını çiziyor. Su kaynaklarına ilişkin sorunlar nedeniyle hazır giyim markalarının operasyonel karlarında potansiyel düşüşler göz önüne alındığında, finansal sonuçların kritik bir öneme sahip olduğu belirtiliyor. Bu nedenle suyla ilgili kesintilerin markaların karını olumsuz etkileyebileceği vurgulanıyor Su Kesintileri Markaların Karını Olumsuz Etkileyebilir Wielechowski, tutarlı ve karşılaştırılabilir verilerin eksikliğini kabul ederek, bu açığı gidermek ve su riskini azaltmak için yatırımcıların aktif katılımını savunuyor Rapor, üretim bölgelerinde su sıkıntısının artacağı tahminlerinin olduğunu vurgulayarak, hazır giyim şirketlerinin su kullanımı ve risklerini şeffaf bir şekilde açıklamalarının gerekliliğini belirtiyor. Finans kurumlarının suyla ilgili riskleri yatırım kararlarına dahil etmeleri, şirketlerle işbirliği yaparak su kullanımını açıklamalarını ve Bilime Dayalı Hedefler gibi su azaltım stratejilerini uygulamalarını teşvik ediyor. Planet Tracker'ın yenilikçi kontrol paneli, yaklaşık 800 markaya ilişkin kapsamlı bir coğrafi genel bakış sunarak bölgesel ve kurumsal düzeyde su stresi yoğunluğunu ve projeksiyonlarını ayrıntılı bir şekilde anlamayı kolaylaştırıyor. Bu da tekstil değer zincirindeki paydaşlara değerli bilgiler sunuyor. Raporun tamamını okumak için https://planet-tracker.org/ripple-effects/  adresini ziyaret edin.

İzlanda'nın önde gelen dış giyim markalarından biri olan 66°North, teknik dış giyim dünyasında sürdürülebilirlik ve yenilikçilikteki öncü konumunu güçlendirmeye devam ediyor. Marka, ölü kumaşlara ve fazla malzemelere odaklanarak yeni Kría Koleksiyonu ile dikkatleri üzerine çekiyor. Geçen yılın ürünlerinden arta kalan Polartec polar kumaşlarından üretilen yeni Kría kapsülü, 90'ların mirasından ilham alan tasarımları, ürünü veya materyalleri asla atmama konusunda uzun vadeli dairesel bir taahhütle birleştiriyor. Kría Koleksiyonu, markanın geçmişine bir gönderme yaparak adını İzlanda'nın kıyılarında yaşayan Arktik sumrudan alıyor. Doksanlı yıllarda ortaya çıkan bu miras koleksiyonu, yeniden tasarlanarak günümüzde de tüketiciyle buluşuyor. Yenilenen Kría, üretim sürecinde köklerini fazla ve ölü kumaşlarda buluyor, böylece sürdürülebilirliği merkeze alıyor. 66°North Marka Başkanı Bjarney Harðardóttir, Kría Koleksiyonu hakkında şunları söylüyor: "Kría koleksiyonumuz, 66°North'un ruhunu mükemmel bir şekilde yansıtıyor. Ürünler sadece teknik açıdan üst düzey değil, aynı zamanda moda ve işlev arasındaki boşluğu eğlenceli ve şık bir şekilde dolduruyor." Koleksiyonun öne çıkan parçaları arasında, SS23 iş birliği koleksiyonunda ilk kez tanıtılan ve Ganni'nin kısaltılmış siluetiyle geri döndüğü, Polartec polar kumaştan üretilmiş kısa fermuarlı polar kazak ve Kría Ceket bulunuyor. Tüm bu parçalar, markanın kendi fabrikalarında üretildiği için en yüksek kalite ve dayanıklılık standartlarına sahip. 66°North'un sürdürülebilir üretim yaklaşımı, markanın uzun yıllardır var olan bir geleneği. Fabrikada toplanan arta kalan Polartec kumaşları, dayanıklı ve uzun ömürlü giysilerin üretilmesi için kullanılmakta. Bu da markanın çevreye duyarlı ve sürdürülebilir bir şekilde üretim yapma taahhüdünü yansıtıyor. Yeni Kría Koleksiyonu, hem günlük giyim için pratik parçaları hem de festival sezonu için şık seçenekleri bir araya getiriyor. Koleksiyon, 1 Nisan itibariyle hem çevrimiçi hem de 66°North mağazalarında tüketicilerle buluşmaya başlayacak. Sürdürülebilirlik ve yenilikçilik konusunda öncü olan 66°North, Kría Koleksiyonu ile moda dünyasında dikkatleri üzerine çekmeye devam ediyor. 'Kría' koleksiyonunun fiyatları 75 ila 425 pound / 95 ila 535 ABD doları arasında değişmekte. 66°North 'Kría' ölü stok koleksiyonu Kredi: 66°North 66°North 'Kría' ölü stok koleksiyonu Kredi: 66°North 66°North Hakkında Sertifikalı bir B Corporation, 66°North, 1926'dan bu yana çok amaçlı, dayanıklı parçalar üreten İzlandalı bir dış giyim şirketidir. İzlanda, doğayla bağlantılı, olağanüstü, günlük bir hayat yaşayan ve imkansız zorluklarla iyimserlik, neşe ve mizahla yüzleşen   bir insan ruhuna sahiptir.   . 66°North, Kuzey'in gücünü ve güzelliğini   ürünleriyle dünyaya taşıyor. Bu, aksi takdirde mümkün olmayan yerde yaşamı ve aktiviteyi mümkün kılan giysiler ve buzullarımızın, hava koşullarının ve doğal manzaramızın iklim değişikliğinin dramatik tehdidi altında olduğu   bir zamanda Kuzey'i koruyan ve koruyan iş uygulamaları anlamına gelir.   66°North,   döngüselliğe bütünsel bir yaklaşım uygulayan, karbon nötr bir işletmedir. Daha fazla bilgi için 66north.com'u ziyaret edin .

Kiğılı ve SOBE Vakfı işbirliğinden doğan Sevgiyle Renklenen Kalpler projesi otizm farkındalığını artırmayı hedefliyor. Türkiye'nin önde gelen erkek giyim markası Kiğılı, otizm spektrum bozukluğu olan bireyler için kapsamlı çalışmalar yapan SOBE Vakfı ile iş birliği yaparak toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket etmeye devam ediyor. Günümüzde her 36 çocuktan biri, otizm riskiyle dünyaya geliyor. Bu durum, otizm spektrum bozukluğu olan bireyler için daha kapsayıcı ve destekleyici bir ortamın oluşturulmasını önemli hale getiriyor. Bu bağlamda, Kiğılı Türkiye'nin en büyük otizm merkezi olan SOBE Selçuklu Otizmli Bireyler Eğitim Vakfı ile yeni bir iş birliği gerçekleştiriyor. Bu iş birliği çerçevesinde otizmli çocuklar, Kiğılı markalı beyaz tişörtlere kendi renklerini ve dünyalarını aktararak yaratıcılıklarını dış dünyayla paylaştılar. Çocukların renkli tişörtleri www.kigili.com üzerinden satışa sunularak elde edilecek gelir, SOBE Vakfı'na bağışlanacak. Bu gelirle daha fazla otizmli çocuğun eğitimine destek sağlanacak, onların hayallerini gerçekleştirmelerine, sosyal hayata entegre olmalarına ve üretken, yaratıcı bireyler olmaları için çaba gösterilecek. SOBE Vakfı’nı ziyaret eden Kiğılı CEO’su Sena Suerdem ve Kiğılı Pazarlama Direktörü İlkay Keleş Vakıf yöneticileri ile tanışarak, otizmli çocukların ve ailelerinin ihtiyaçları ve karşılaştıkları zorluklar hakkında derinlemesine bilgi sahibi oldular. SOBE Vakfı ile iş birliği yapmaktan çok mutlu olduklarını belirten Kiğılı CEO’su Sena Suerdem: “Türkiye’nin öncü erkek giyim moda perakende markası olarak gerçek başarının yalnızca finansal sonuçlarda değil aynı zamanda başkalarının hayatlarında anlamlı bir fark yaratmakta olduğuna inanıyoruz. Kurumsal sosyal sorumluluğun gücünün ve topluma katkı sağlamanın öneminin bilincindeyiz. Otizmli çocuklar hayallerini “Sevgiyle Renklenen Kalpler” tişörtlerine yansıttılar. Bu proje ile otizm konusundaki farkındalığı artırmayı ve Sobe Vakfı’nın çalışmalarını daha geniş kitlelere aktarmayı amaçlıyoruz. Çocukların hayatlarını güzelleştirirken daha kapsayıcı bir toplum oluşmasına da katkıda bulunmayı hedefliyoruz. Kiğılı “Sevgiyle Renklenen Kalpler” tişörtleri ile farkındalığı arttırmaya herkesi davet ediyoruz. Gelin, hep birlikte onların ve ailelerinin hayallerinin gerçekleşmesine katkı sağlayalım” dedi. Kiğılı ve SOBE Vakfı, herkesi bu anlamlı amaç için el ele vermeye davet ediyor. Otizm spektrum bozukluğu olan çocukların boyadığı Kiğılı marka tişörtleri satın almak ve SOBE Vakfı’na katkı sağlamak için https://www.kigili.com/sosyal-sorumluluk/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Selfridges, moda endüstrisinde döngüselliği teşvik etmek amacıyla 'Reselfridges' adlı ikinci el aksesuar hizmetini Birleşik Krallık'taki tüm mağazalarında genişleteceğini duyurdu. Bu adım, şirketin 2019'da amiral mağazasında başlattığı ve Depop ile başarılı bir işbirliği sonrasında 2020'de kendi markasını piyasaya sürdüğü 'Reselfridges' girişiminin genişletilmesini içeriyor. Telif Hakkı: © copyright Matt Writtle 2020 Bu genişleme çabaları, müşterilere hem vintage hem de çağdaş giyim ve aksesuarları mağazada ve çevrimiçi olarak satın alma ve satma konusunda ek fırsatlar sunacak şekilde şekillendiriliyor. Selfridges, bu kapsamda Birleşik Krallık'taki dört mağazasını kapsayacak şekilde 'Reselfridges' özelliğini kalıcı hale getirecek. Şirket, Londra'daki amiral mağazasında 3.000 metrekarelik yeni bir döngüsel moda merkezi oluşturarak bu genişlemeyi destekliyor. Bu merkez, döngüsel moda girişimlerini bir araya getirerek, ilk deneme merkezinden üç kat daha büyük olacak ve SOJO onarımı, HURR kiralama, Vintage Threads ve We Are Cow gibi markaları içerecek. Ayrıca, deri ürünler için onarım ve restorasyon hizmetleri sunan The Handbag Clinic'in imtiyazını da sürdürecekler. Selfridges'in bu genişlemesi, sadece moda endüstrisinde döngüselliği teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda şirketin sürdürülebilirlik çabalarını da destekliyor. Şirket, Moda Görev Gücü'nün bir parçası olan Sürdürülebilir Pazarlar Girişimi kapsamında 2030 yılına kadar işlemlerinin %45'ini döngüsel ürünlerden gerçekleştirmeyi taahhüt ediyor. Ayrıca, 2020'de başlattığı 'Project Earth' sürdürülebilirlik stratejisiyle operasyonlarında kullanılan malzemelerin sürdürülebilirliğini artırmayı hedefliyor. Bu adımlar, moda endüstrisindeki çevresel etkileri ele almak adına önemli bir ilerleme olarak görülüyor. Ancak, sektördeki büyük oyuncuların geçtiğimiz yıl boyunca sosyal ve çevresel etkileri ele alma konusunda çok az ilerleme kaydettiği veya hiç ilerleme kaydetmediği gerçeği, sektörde daha fazla değişim ve farkındalık çağrısı yapılmasını gerektiriyor. bimodahayat haber makaleleri yalnızca bireysel kullanım için kopyalanabilir veya iletilebilir. Önceden yazılı izin alınmadan başka hiçbir çoğaltma veya dağıtıma izin verilmez.

Geçtiğimiz hafta Missouri Doğu Bölge Mahkemesi, Nike'a karşı açılan toplu davanın reddine karar vererek, spor giyim devini yeşil aklama suçlamalarından akladı. Mayıs 2023'te baş davacı Maria Guadalupe Ellis tarafından Missouri Doğu Bölge Mahkemesi'nde açılan davada, Nike'ın tüketicileri aldatmakla suçlanmıştı. Şikayette, Nike'ın Missouri Ticari Uygulamalar Yasası'nı ihlal ettiği, ürünleri yanlış tanıttığı ve sürdürülebilirlik iddialarının gerçek dışı olduğu öne sürülmüştü. Ellis'in iddiasına göre, Nike'ın sürdürülebilirlik koleksiyonundaki ürünler gerçekte geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmamaktadır. Şikayette, Nike'ın ürünlerinin çevre dostu olmadığı ve sürdürülebilirlik iddialarını karşılamadığı belirtilmişti. Ancak, Yargıç Matthew Schelp, Ellis'in iddialarının yeterince kanıtlanamadığına hükmetti. Schelp, Ellis'in Nike'ın ürünlerinin gerçek malzeme yapıları hakkında yeterli kanıt sunamadığını ve iddialarının detaylandırılmadığını belirtti. Nike'a karşı açılan bu davada reddedilmesi, yeşil aklama iddialarıyla mücadele eden büyük markalar arasında dikkate değer bir olaydır. Benzer şekilde, H&M'e karşı açılan davada davacılar gönüllü olarak vazgeçmiş ve İsveçli şirketin ayrı bir yeşil aklama davasının reddedilmesiyle sonuçlanmıştı. Nike konuyla ilgili henüz bir açıklama yapmazken, mahkemenin kararı yeşil aklama iddialarının mahkemeye taşınmasında zorluklar yaşandığını göstermektedir. Bu makale ilk olarak bimodahayat.com'da yayınlanmıştır

Koton, Türkiye'nin önde gelen moda markalarından biri olarak, kadınların yönetimdeki temsiliyetinin artırılmasına yönelik çağrıyı desteklediğini duyurdu. Şirket, 31 Aralık 2023 itibarıyla yönetim kurulunda %50'ye ve yönetim kadrolarında %53'e ulaşan kadın yönetici oranıyla sektöründe öncü konumda yer alıyor. Bu başarı, Koton'un kadın temsilini güçlü bir şekilde destekleyen şirketlerden biri olarak tanınmasını sağlıyor. TÜSİAD, ‘Yönetimde Kadın Temsilinin Artırılması için İş Dünyasına Çağrı’ etkinliğini gerçekleştirerek, şirketlerin kadın temsilini somut adım ve hedeflerle artırmaya davet etti.  Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz, Koton olarak, kadın liderliğini ve eşitliğini iş kültürlerinin temel bir parçası olarak gördüklerini söyleyerek, “Kadınların iş dünyasındaki temsilinin artırılması ve liderlik pozisyonlarında daha fazla yer almaları için çaba sarf ediyoruz” diye konuştu. Koton, Yönetimde Kadın Temsilini Güçlendiriyor: %50'ye Varan Kadın Yönetici Oranıyla Öncü Konumunu Sürdürüyor TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Sosyal Kalkınma Yuvarlak Masası Başkanı da olan Yılmaz Yılmaz, sözlerini şöyle sürdürdü: “31 Aralık 2023 itibarıyla Koton’da yönetim kurulumuzun yüzde 50’si, yöneticilerin yüzde 53’ü, toplam çalışanlarımızın ise yüzde 71’i kadınlardan oluşmaktadır. Bu istatistikler, Koton’da iş gücümüzün büyük bir çoğunluğunu kadınların oluşturduğunu ve liderlik pozisyonlarında etkin bir şekilde temsil edildiklerini göstermektedir. Koton olarak iş dünyasında kadınların güçlenmesi ve liderlik rollerinde daha fazla yer alması için çeşitli inisiyatifler alıyoruz. Kadın çalışanlarımızı desteklemek, eğitmek ve kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olmak için çeşitli mentorluk ve eğitim programları düzenliyoruz.” Koton, BM Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri'ne İmza Atarak Kadın Temsilini Önceliklendiriyor Yüzde 71 kadın çalışan oranı, yüzde 53 kadın yönetici oranıyla Türkiye ortalamasının üzerinde kadın istihdamı olan Koton, 2016 yılında BM Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri’ni ülkemizde imzalayan ilk şirketlerden biri. Bu temel prensiplerin şirket yapısına uyarlandığı Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Politikası, Yönetim Kurulu tarafından imzalanmış olup Koton çatısı altında kadınların hiçbir şekilde ayrımcılığa uğramayacağını, eşit ve adil bir insan kaynakları yönetimi yapılacağının güvencesini veriyor. Politikaların uygulanmasını denetleyen ve çeşitli projeler hayata geçiren Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Komitesini 2018 yılında oluşturan Koton, kadınların çalışma koşulları, kariyer gelişimleri, sosyal psikolojik ihtiyaçlarının karşılanması, ebeveyn eğitimleri gibi pek çok farklı programın işleyişini ve kurum dışı birçok projeyi yürütüyor.   Kotonlu anne-baba adaylarını sağlık, psikoloji, çocuk gelişimi konularında destekleyen Koton Moms & Dads programı gibi projelerinin yanında 2023 da yılında regl izni uygulamasına başladı. Koton, kurum dışında da toplumsal fayda ekseninde El Emeği, Ev Kadınları projesi gibi kadının işgücüne ve sosyal hayata katılımını destekleyen projeler yürütüyor. 2016 yılında hayata geçirilen El Emeği projesiyle bugüne kadar Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde 6 binden fazla kadına gelir elde etme imkânı sundu. Mağazalarda uygulanan esnek zamanlı iş modeli, Ev Kadınları projesi ile kadınların kendilerine uygun saatlerde çalışarak hayat ritimlerine uyan bir şekilde iş yaşamına dahil edilmesi amaçlanıyor. TÜSİAD’ın çağrısına tam destek verdiklerini belirten Yılmaz Yılmaz, “İş dünyasında kadın temsilinin artırılması için daha fazla iş birliği yapmaya hazırız. Kadınların güçlenmesi ve eşitlik için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu. TÜSİAD’ın çağrısı TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Turan, Dünya Kadınlar Günü vesilesiyle gerçekleştirilen etkinlikte iş dünyasına çağrıda bulunmuş ve yönetimde kadın-erkek eşitliğine yönelik somut ilerleme sağlayacak iş birliklerinin hayata geçirileceğini belirtmişti. Turan şu hedefleri paylaşmıştı: “Başta Borsa İstanbul’da işlem gören halka açık şirketler olmak üzere şirketleri, yönetim kurullarındaki kadın üye oranını 2 yıl içinde yüzde 25 hedefine, 5 yıl içinde ise AB tarafından üye ülkelere getirilen en az yüzde 33 hedefine taşımaya ve tüm yönetim kademelerinde kadın-erkek dağılımına ilişkin verilerini düzenli açıklamaya davet ediyoruz.”

Kendi adını taşıyan Alman lüks çanta etiketinin ardındaki vizyon sahibi Melina Bucher, zanaatkârlığı yeniden şekillendiriyor. Geleneksel çanta üreticileri genellikle deri işlemeye güvenirken, Bucher'in atölyesi vegan ve biyo bazlı malzemelerin özel kullanımıyla öne çıkıyor. Bu, Melina Bucher'ı Almanya'da türünün ilk ve tek markası haline getiren öncü bir girişim. Sadece lüks değil aynı zamanda yüzde 100 biyo bazlı ürünler üretmek asıl hedefleri. Ve Bucher bu yönde önemli ilerlemeler kaydediyor. Marka, 2022 yılında "en yenilikçi parça" olarak kabul edilen çığır açan "Bailey" çantasıyla prestijli PETA Vegan Moda Ödülü'nü kazandı. Ertesi yıl tasarım mükemmelliği nedeniyle Alman Sürdürülebilirlik Ödülü'nü aldı. Melina Bucher, Mannheim Üniversitesi'nde işletme okuduktan sonra, sürdürülebilir moda ve yenilikçi iş modelleri odaklı moda yönetimi programının bir parçası olarak dersler verdi. Materyaller hakkındaki araştırmaları, insanların her şeye inanmaması ve kendi araştırmalarını yapması gerektiği gerçeğini gördü. Uzun yıllar boyunca vegan olan Bucher'ın, vegan bir çanta yaratma arzusu derinleşti ve deri çantalarla dolaşmanın mantıklı olmadığını düşündü. 2019'da Mannheim Startup Center'da ilk tasarımları geliştiren Bucher, ilk çantayı piyasaya sürdüğünde üretim sürecinin oldukça zor olduğunu fark etti. Büyük lüks markalarına vegan çanta geliştirme teklifi gönderdiğinde, genel cevapların olumsuz olduğunu gördü; çoğu marka deri işçiliğiyle gurur duyuyordu. Bu nedenle Bucher, marka olma yolunda bir adım attı. Her Seferinde Bir Çanta Melina Bucher, çantalarında etik ve estetik değerleri bir araya getiriyor. Zarif tasarımı ve %100 vegan malzemeleri dengeli bir şekilde harmanlıyor. Her biri özel koleksiyonun bir parçası olan çantalar, seçkin Avrupa fabrikalarında en kaliteli vegan deriden el işçiliğiyle üretiliyor. Melina Bucher'in özenle yürüttüğü tasarım süreci, ürünlerin en yüksek kalite ve etik standartlarına uygun olarak uzun ömürlü olmasını sağlıyor. Melina Bucher, Sürdürülebilirlik Misyonunda Adım Atıyor Melina Bucher, moda dünyasını daha sürdürülebilir bir yer haline getirme hedefiyle ilerliyor. Sürdürülebilirlik, markanın temel değerlerinden biri olarak benimsenmiş olup, her iş kararının merkezinde yer alıyor. Bu nedenle, sürdürülebilirliği tüm değer zinciri boyunca benimsemek adına aldıkları önlemleri paylaşıyorlar. Dayanıklı Ürünler Üretmek Melina Bucher, lüksü etik bir yaklaşımla yeniden tanımlayarak, yüksek tasarım estetiği ve sürdürülebilir malzemeleri bir araya getiriyor. Marka, sürdürülebilir modaya modern ve yenilikçi bir yaklaşım sunarak sadece bir alternatif değil, aynı zamanda seçkin bir tarzı teşvik ediyor. Ürünler, akıllı tasarım ve sürdürülebilirlik ilkelerini bir araya getirerek ömür boyu kullanılabilecek şekilde tasarlanıyor. OECD'nin Tanımı ve Moda Açısından Sürdürülebilirlik OECD, sürdürülebilirliği, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını karşılayabilme kabiliyetini koruyarak bugünkü ihtiyaçları karşılayan bir gelişme olarak tanımlıyor. Sürdürülebilirlik, insanlar, gezegen ve kar arasındaki dengeyi korumayı hedefliyor. Moda açısından, sürdürülebilirlik ekolojik kaynakların korunması, çevre dostu davranışların teşvik edilmesi ve adil üretim süreçlerinin benimsenmesi anlamına geliyor. Melina Bucher, sürdürülebilir moda kavramını yüksek tasarım estetiğiyle buluşturarak bu ilkelere katkı sağlıyor. Sürdürülebilirlik Tasarımında Öncü Olmak Melina Bucher, sürdürülebilir moda kavramını sadece çevre dostu malzemelerin kullanılması olarak değil, aynı zamanda tasarım sürecinden ambalajlama işlemine kadar tüm değer zinciri boyunca uygulanan bir süreç olarak görüyor. Marka, organik pamuk gibi sürdürülebilir malzemeler kullanarak ve üretim sürecini çevre dostu hale getirerek Almanya'da yapılan geleneksel işçilik ve tasarımı benimseyerek sürdürülebilir lüks yaratmayı amaçlıyor. Üretimdeki çanta ürünleri, sürdürülebilir ve çevre dostu el işçiliğiyle üretiliyor. Vegan Modanın Öncüsü Vegan moda, sürdürülebilirlikle sık sık karıştırılan bir kavramdır. Ancak Melina Bucher, vegan moda kavramını sadece çevre dostu olmakla değil, aynı zamanda etik bir yaklaşımla ele alıyor. Marka, çevresel etkisi daha düşük olan vegan sentetik deri malzemelerini tercih ederek ve yeni bitki bazlı deri malzemelerinin geliştirilmesine aktif olarak katılarak sürdürülebilir bir moda devrimine öncülük ediyor.

Kot Pantolun Parçalarından Doğan Sanat Çağdaş sanatın sıra dışı isimlerinden Afran. Son dönemde kot pantolon parçalarından tasarladığı, tarihin önemli isimlerini betimlediği büstleri ile gündemde. Michelangelo'nun Davud'u, Dante Alighieri'yi tasvir eden bir heykel bunladan bazıları.. Kot kumaş, Afran'ın içinde yaşadığımız karmaşık dünyada kimliğini ifade edebileceği en sevdiği malzemelerden biri. Afran bu çalışmalarını; "Bir sınırlamayı bir fırsata, bir sorunu bir kaynağa dönüştürebilen herkese adıyorum... Hayat bir sanat olsaydı, en yüksek ifadesi tam burada olurdu." diyerek dönüşümün dışa vurumu olarak tanımladı. Sürdürülebilir sanat, atık malzemelerin yeniden kullanılması ve sanat eserlerinin yaratılmasında sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması anlamına gelir. Bu da çevreye duyarlı bir sanat anlayışını teşvik eder ve sanatın doğaya olan etkisini azaltır. Geleneksel malzemelerin maliyeti yüksek olabilirken, geri dönüştürülmüş malzemeler genellikle daha ekonomiktir. Bu da sanatın daha geniş bir kitleye ulaşmasını sağlar. Sürdürülebilir sanatın teşvik edilmesi, sanat dünyasında çevreye duyarlı bir bilinç oluşturabilir. Sanatçılar ve sanatseverler, sanat eserlerinin yaratılmasında çevreye duyarlı malzemelerin kullanılmasını teşvik ederek, daha sürdürülebilir bir sanat dünyasının oluşmasına katkıda bulunabilirler. Dolayısıyla, Davut Heykeli gibi tarihi bir eserin kot pantolonla yapılması, sürdürülebilir sanatın önemini vurgulayan bir örnek olabilir. Bu tür eserler, hem çevreye duyarlı bir sanat anlayışını teşvik eder hem de sanatın doğaya olan etkisini azaltmaya yardımcı olur. “Sanatımla, dünyamızın dolu olduğu ayrılıklar yerine birleşme noktalarını aramaya daha yatkınım. Benim için kot pantolon, kendi kimliğini şekillendirebileceğin bu tür bir sıfır noktasıdır, evrensel değerler etrafında bir araya gelerek saçma ve eskimiş ayrımları aşarız.” Afran Afran Kimdir? Afran, Francis Nathan Abiamba, 1987 yılında Kamerun'un Bidjap kentinde doğdu. Mbalmayo'daki Sanatsal Eğitim Enstitüsü'ne katıldıktan sonra seramik bölümünden mezun oldu. En büyük tutkusu olan resmi, en büyük Kamerunlu ve Kongolu ressamların atölyelerinde geliştiriyor. 2006 yılında Carrara Güzel Sanatlar Akademisi'nde (Bg) görsel sanatlar profesörü olan Salvatore Falci sayesinde çağdaş sanata açıldı. Çok sayıda yarışma ve karma sergiden sonra, 2008 yılında köklerini aramak için gittiği Ekvator Ginesi'nin Bata kentindeki İspanyol Kültür Merkezi'nde ilk kişisel sergisini açtı. Bu sergi, şu anda ikamet ettiği Ekvator Ginesi, Kamerun, İspanya ve İtalya'da bir dizi kişisel ve grup sergisinin kapısını açıyor. Afrika, Avrupa ve Amerika'da çok sayıda uluslararası sergiye sahiptir. San Fedele Zanaat Ödülü ve Milano'daki Permanente'nin Liliana Nocera Ödülü de dahil olmak üzere birçok uluslararası ve ulusal ödül aldı. Kredisiyle ilgili birçok projesi ve sergisi var, en son hatırladıklarımız arasında: Denim – şık, pratik, zamansız. Tarihi olan mavi kumaş, Basel'deki Spielzeug Welten Müzesi; Pei'nin dünyası. İtalya'daki bir Çin Galerisi'nin kısa tarihi, küratörlüğünü Luca Beatrice, Arsenale di Venezia, Spazio Thetis. Performanslarında, çeşitli sanatsal diller arasındaki etkileşimler, çağdaşlığın karşılaştığıkarmaşıklıklarla yüzleşmek için bir fırsatı temsil ediyor. Afran, 2022 Venedik Bienali'nde Kamerun Ulusal Pavyonu'nu temsil eden sanatçılar arasında yer alıyor. DEMIREL L’IMPERATORE

Dünya genelinde artan sosyal ve çevresel farkındalıkla birlikte, moda endüstrisi devleri geçtiğimiz yıl boyunca sorunlu alanlarda yeterli ilerleme kaydetmedi. Remake World tarafından yayınlanan Moda Sorumluluğu raporu, moda tedarik zincirlerindeki insan hakları, çevresel etkiler, ekonomik uygulamalar ve politikalar gibi kritik alanlarda ilerlemenin hala yetersiz olduğunu ortaya koyuyor. Raporda Patagonia, H&M Group, SKIMS, Ralph Lauren ve Reformation gibi 52 büyük moda şirketi incelendi. Ancak, bu değerlendirmeler sektör genelinde bir ilerleme durgunluğunu açığa çıkardı. Ortalama olarak, şirketlerin hesap verebilirlik puanları düşük kalıyor ve izlenebilirlik, ücretler ve refah, ticari uygulamalar ve sürdürülebilirlik yönetimi gibi kritik alanlarda önemli bir gelişme gözlenmiyor. Raporda belirtildiği gibi, bazı şirketler hafif ilerlemeler kaydetmiş olsa da, hammadde tedariki ve çevre adaleti gibi alanlarda bile değişiklikler minimum düzeyde kalmaktadır. Hatta, rapor, "hızlı moda"nın neden olduğu atıkların çoğunun çöplüklere veya çöp yakma tesislerine atıldığını ve bu durumun özellikle Şili ve Gana gibi ülkelerdeki kaynak yetersizliği olan bölgeleri olumsuz etkilediğini vurguluyor. Şaşırtıcı bir şekilde, değerlendirilen şirketlerin hiçbiri üretim miktarlarını azaltmayı veya sabit tutmayı taahhüt etmemiştir. Bununla birlikte, rapor, iklim değişikliğinin moda endüstrisi çalışanları üzerindeki etkilerinin hala yeterince ele alınmadığını göstermektedir. Araştırmalar, özellikle Bangladeş, Kamboçya, Pakistan ve Vietnam gibi ülkelerde, iklim felaketlerinin moda endüstrisi çalışanlarının işlerini ve ekonomik güvenliklerini ciddi şekilde tehdit ettiğini belirtiyor. Avrupa'da, AB Konseyi ve Parlamentosu tarafından CSDDD olarak bilinen yeni bir düzenleme üzerinde anlaşma sağlanmıştır. Bu düzenleme, moda şirketlerinin çevresel ve insan hakları risklerini azaltmalarını gerektirecek ve bu da sektörün daha sürdürülebilir hale gelmesine yardımcı olabilir. Ancak, raporda belirtildiği gibi, değerlendirilen büyük şirketlerin sadece birkaçı bu politikayı desteklemektedir. Rapor moda endüstrisinin çevresel ve sosyal sorumluluğunda hala ciddi eksiklikler olduğunu ortaya koymaktadır. Büyük markaların ve perakendecilerin daha adil ve sürdürülebilir bir moda endüstrisi için aktif adımlar atmaları ve çevresel bozulma ile sosyal adaletsizlik döngüsünü kırmak için mevzuat ve anlaşmaları desteklemeleri gerekmektedir. Kaynak: https://remake.world/accountability-report-2024/ bimodahayat haber makaleleri yalnızca bireysel kullanım için kopyalanabilir veya iletilebilir. Önceden yazılı izin alınmadan başka hiçbir çoğaltma veya dağıtıma izin verilmez.

AB tarafından finanse edilen Yeni Pamuk Projesi 2020'nin sonlarında başlatıldı ve değer zincirinin dört bir yanından on iki oyuncuyu bir araya getirdi: marka tarafında adidas ve H&M , Fin biyoteknoloji şirketi Infinited Fiber Company , Aalto University  ve Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Xamk - South-Eastern Finland University of Applied Sciences , sürdürülebilirlik kuruluşu Fashion , tekstil fabrikaları Frankenhuis Textielrecycling (Hollanda) ve Inovafil Fiação (Portekiz), üreticiler Tekstina (Portekiz) ve Kipas Textiles (Türkiye), geri dönüşüm danışmanı REvolve Waste ve İsveç araştırma enstitüsü Rise. Birlikte ticari giysi üretiminde döngüsel bir modeli benimseyerek yola çıkan ekip, üç buçuk yılın ardından projenin sonuçlarını paylaştı. Bu sonuçlar, döngüsel malzemelerin ölçeklendirilmesini ve başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak için sektörün ele alması gereken sekiz önemli öngörüyü özetliyor. Bu öngörüler arasında, liften lif geri dönüşümünün önemi başta geliyor. Ayrıca, sektörün döngüsel değer zincirlerine geçiş ihtiyacı, sınıflandırma ve geri dönüşüm altyapısının acil olarak geliştirilmesi ve ölçeklendirilmesi gerekliliği, döngüsel bir tekstil endüstrisine geçişi desteklemek için önemli veri zorluklarının ele alınması gerekliliği gibi konular da vurgulanıyor. Bu temel görüşler, giysi üretiminde dairesel bir modelin benimsenmesi ve başarılı bir şekilde uygulanması için sektörün karşılaştığı kritik adımları belirlemeye yardımcı oluyor. 1- Döngüsel Değer Zincirlerinin Geniş Kapsamda Benimsenmesi Tekstil döngüselliği, farklı aktörler arasında yeni işbirliği biçimleri ve açık bilgi paylaşımını gerektirirken, tekstil döngüselliği ekosistemleri geleneksel tedarik zincirlerinin ötesindeki endüstrileri kapsamalıdır. Dijital teknolojiler, araştırma kuruluşları ve politika yapıcılar da dahil olmak üzere çeşitli aktörler arasında işbirliği ve bilgi paylaşımı önemlidir. Konsorsiyum, doğrusal moda iş modellerinden uzaklaşılması ve döngüselliğe geçiş için temel bir değişim gerektiğini vurguluyor. 2- Döngüsellik Tasarım Süreciyle Başlar Tasarımcılar, yeni stiller tasarlarken ürünlerin kullanım ömrü sonu senaryolarını akılda tutmalıdır. Tasarımın geri dönüşüm sürecini kolaylaştırması, yeniden hammadde olma şansını artırır. Ayrıca, ürünlerin uzun süre kullanılmasını sağlayacak iş modellerinin geliştirilmesi önemlidir. 3- Ayırma ve Geri Dönüşüm Altyapısının Oluşturulması ve Ölçeklendirilmesi Tekstil geri dönüşümünün büyütülmesi için teknolojik yenilik ve altyapının geliştirilmesi gerekmektedir. Mevcut ayırma ve tanımlama teknolojilerinin geliştirilmesi, tekstil geri dönüşümünde önemli bir adımdır. 4- Verilerin Kalitesinin ve Kullanılabilirliğinin İyileştirilmesi Tekstil dolaşımına yönelik ekonomik teşviklerin geliştirilmesini destekleyecek güvenilir verilere ihtiyaç vardır. Veri kalitesini artırmak için standartlaştırılmış raporlama gereksinimleri ve dijitalleştirme teşvik edilmelidir. 5- Değer Zincirinde Sürekli Araştırma ve Geliştirme Elyaftan elyafa geri dönüşümün ölçeklendirilmesi için sürekli araştırma ve geliştirme gerekmektedir. Üretim süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesi ve markaların üreticilerle yakın çalışması önemlidir. 6- Düşük Etkili Fiberlerin Ötesinde Düşünmek Yenilenebilir kaynaklarla üretilen selüloz karbamat elyafı, çevresel etkileri azaltma potansiyeline sahiptir. Ancak, döngüsel etkinin artırılması için tedarik zincirinin tamamının önemi vurgulanmaktadır. 7- Vatandaş Katılımı Vatandaş iletişimi ve katılım faaliyetleri, döngüsel ekonominin benimsenmesinde önemlidir. Kafa karışıklığını gidermek için etkili iletişim stratejileri geliştirilmelidir. 8- Uyumlu Mevzuat Mevzuat, daha sürdürülebilir uygulamaların benimsenmesini teşvik etmek için önemli bir araçtır. Tutarlı ve uyumlu bir yaklaşım benimsenmelidir. Tekstil endüstrisinde bütünsel bir yaklaşım ve zihniyet değişikliği gerekmektedir. İşbirliği ve bilgi paylaşımı, etkili döngüsel değer zincirlerinin geliştirilmesi için temel öneme sahiptir. Konsorsiyum, geri dönüştürülmüş malzemelere olan yüksek ve sürekli artan talebin, kullanım ömrü sonuna eren tüm tekstil ürünlerinin toplanması ve sınıflandırılması gerektiği gerekliliğine dikkat çekiyor. Bu süreç için hem mekanik hem de kimyasal geri dönüşüm çözümlerinin kapalı olarak uygulanması gerektiğini belirtiyorlar. Bu, döngüsel (elyaftan elyafa) ve açık döngü geri dönüşümü (elyaftan diğer sektörlere) için geçerlidir. Ayrıca, düşük kaliteli yeniden kullanılabilir tekstil ürünlerinin AB dışına ihracatının yeniden değerlendirilmesi gerektiğini vurguluyorlar. Bunun yerine, bu ürünlerin Avrupa iç pazarında geri dönüştürülmesinin daha avantajlı olduğunu belirtiyorlar. Konsorsiyum, tekstil endüstrisinde bütünsel bir yaklaşım ve zihniyet değişikliğine ihtiyaç olduğunu vurguluyor. Bu, etkili döngüsel değer zincirlerinin geliştirilmesi, yenilikçi geri dönüşüm teknolojilerinin ölçeklendirilmesi ve geri dönüştürülmüş elyafların pazardaki bulunabilirliğinin artırılması için daha derin bir işbirliği ve bilgi alışverişi gerektirir. Son olarak, konsorsiyum, AB politika yapıcılarıyla bir araya gelerek temel öğretileri paylaştı, halka açık seminerler düzenledi ve 'Dairesel Tekstillere Geçişi Sürdürmek' başlıklı bir beyaz kitap hazırladı. Bu kaynaklar ve diğer teknik incelemeler, Yeni Pamuk Projesi web sitesinde bulunabilir. Kaynak: https://newcottonproject.eu/

Sneaks Up mağazaları, markanın tutkusunu yansıtan ve sokak modasını benimseyen Sneaks Up, çevre dostu Champion ürünlerini sunmaktan gurur duyuyor. Sürdürülebilir Champion Eco Future Serisi, tüketicilere konfor ve şıklığı bir arada sunmanın yanı sıra, geri dönüştürülmüş ve çevre dostu malzemelerden üretilmiş detaylarıyla gezegenin korunmasına katkıda bulunmayı amaçlıyor. Dünya çapında tanınmış markaların en trend sneaker, ayakkabı, giyim, tekstil, aksesuar ve özel koleksiyonlarını sokak modası tutkunlarıyla buluşturan Sneaks Up, çevre dostu ürünleriyle sürdürülebilir bir geleceğe katkı sağlıyor. Sokak modasının dinamizmini mağazalarında ve kombinlerinde yansıtan Sneaks Up, Champion Eco Future ürünleriyle topluma karşı sorumlu ve sürdürülebilir bir tutumu benimsiyor. Sürdürülebilir Champion Eco Future Serisi, Sneaks Up Mağazalarında Eco Future serisi, geri dönüştürülmüş polyesterden işlenmiş Champion logosu, geri dönüştürülmüş polyester etiketler ve sürdürülebilir malzemeler kullanılarak yapılan askı etiketleri gibi detaylarla çevresel ayak izini azaltırken, Sneaks Up severler için doğayla uyum içinde bir yaşam tarzını teşvik ediyor. Sneaks Up aracılığıyla ulaşabileceğiniz Champions Eco Future ürünleriyle şık, rahat ve dinamik görünümünüzden ödün vermeden kombininizi doğa dostu sweatshirt, eşofman ve t-shirt gibi parçalarla tamamlayabilirsiniz. Spor ve sokak modasının önde gelen ikonik ürünleriyle buluşmak ve çevre dostu bir alışveriş deneyimi yaşamak için Sneaks Up mağazalarına uğramayı, mobil uygulamasını ve www.sneaksup.com adresini ziyaret ederek çevre dostu ürünlere göz atmayı unutmayın!

Tekstil Sektöründe Devrime Yol Açacak Tekstilden Tekstile Geri Dönüşüm Girişimi Syre'ı Kurmak İçin Ortaklık Kurdu İsveçli hızlı moda devi H&M Group, moda endüstrisinde sürdürülebilirliğe odaklanarak geri dönüştürülmüş malzemeler konusunda önemli adımlar atmaya devam ediyor. Hızlı moda devi, Renewcell ile gerçekleştirdiği işbirliğinin Renewcell’in iflası ile başarısız olmasının ardından, endüstriyel operasyonları hızla büyütme hedefiyle tekstilden tekstile polyester geri dönüşüm şirketi Syre'ı başlatmak için yeşil endüstri yatırımcısı Vargas ve özel sermaye grubu TPG ile bir araya geldi. Bu girişim, H&M'nin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma ve moda endüstrisindeki çevresel etkisini azaltma konusundaki kararlılığının bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. Özellikle, Renewcell'in iflasının hemen ardından gerçekleşen bu hamle, şirketin geri dönüşüm konusundaki stratejisinin yeniden gözden geçirilmesini vurguluyor ve Renewcell’in iflasının hemen ardından açıklanması da dikkatleri daha fazla üstüne çekiyor. Hedef: Polyester Geri Dönüşümünü Artırmak Syre'ın temel hedefi, polyester geri dönüşümünü ölçeklendirerek tekstil sektöründe daha az atık ve daha az sera gazı emisyonu anlamına gelen bir dönüşümü teşvik etmek. Şirket, önümüzdeki on yıl içinde dünya çapında 12 geri dönüşüm tesisi kurmayı ve bu sayede tekstil endüstrisinin polyester talebinin önemli bir kısmını karşılamayı planlıyor. H&M'den Büyük Destek H&M, Syre'a olan desteğini göstererek önümüzdeki yedi yıl içinde geri dönüştürülmüş polyester talebinin önemli bir kısmını karşılamak için şirketten 600 milyon dolarlık alım anlaşması imzaladı. Bu yatırım, H&M'in 2030 yılına kadar ürünlerinde %50 geri dönüştürülmüş malzeme kullanma hedefiyle uyumlu. Teknik ve Ticari Zorluklar Tekstilden tekstile polyester geri dönüşümünün önünde bazı teknik ve ticari engeller bulunuyor. Bu engeller arasında eski giysileri geri dönüşüm için ayırma altyapısının eksikliği, geri dönüştürülmüş polyesterin yüksek maliyeti ve yeni bir malzemenin tedarik zincirine entegre edilmesinin zorluğu yer alıyor. H&M, daha önce Renewcell gibi geri dönüştürülmüş viskon üreten girişimleri de desteklemişti. Ancak Renewcell'in geçtiğimiz günlerde iflas ilan etmesi, tekstil geri dönüşümünün zorluklarını da gözler önüne serdi. H&M CEO'su Helena Helmersson, "Yeniliği teşvik etmenin her zaman zorlukları olduğunu biliyoruz. Renewcell'e olan inancımızı kaybetmedik, ancak Syre ile tekstil geri dönüşümünde yeni bir sayfa açıyoruz" dedi. Syre'ın Avantajları Syre, bu zorlukların üstesinden gelmek için kendi geliştirdiği patentli bir geri dönüşüm teknolojisi kullanıyor. Şirketin teknolojisi, geleneksel polyester ile karşılaştırılabilir kalitede geri dönüştürülmüş polyester üretebiliyor ve işlenmemiş polyestere yakın bir maliyetle sunabiliyor. Ayrıca Syre, geri dönüşüm sürecinin %60 kadar düşük polyester içeriğine sahip kumaş karışımlarını kabul edebilmesi gibi bazı ek avantajlara da sahip. Bu da, geri dönüştürülmüş polyesterin daha geniş bir yelpazede ürünlerde kullanılmasını mümkün kılıyor. Kullanılan teknoloji ile de, geleneksel polyesterden %60'a kadar daha az enerji kullanarak ve önemli ölçüde daha az su kirliliği yaratarak önemli çevresel faydalar sunuyor. Syre'ın kurucu ortağı ve CEO'su Dennis Nobelius, " Syre, büyük tekstil değişiminin başlangıcını işaret ediyor. Her tekstil elyafının yeni bir gün gördüğü bir dünya hayal ediyoruz. Gerçek anlamda tekstilden tekstile geri dönüşümü hiper ölçekte uygulayarak, tekstil atıklarını tekrar tekrar kullanıma sunarak doğrusal bir değer zincirinden döngüsel bir değer zincirine geçişi teşvik etmek istiyoruz." dedi. Sürdürülebilir Bir Gelecek İçin Bir Adım Syre'ın kuruluşu, tekstil endüstrisinin daha sürdürülebilir bir geleceğe doğru önemli bir adım olarak görülüyor. Şirketin teknolojisi, tekstil atıklarının azaltılmasına ve sera gazı emisyonlarının düşürülmesine yardımcı olabilir. H&M'in Syre'a olan desteği, moda sektörünün öncülük ettiği daha geniş bir sürdürülebilirlik hareketinin parçası. Bu hareketin, tekstil endüstrisini daha çevre dostu ve döngüsel hale getirmede önemli bir rol oynaması bekleniyor. H&M Hakkında: H&M, dünyanın önde gelen moda perakendecilerinden biridir. Şirket, 69 pazarda 4.950'den fazla mağazaya sahiptir ve 169.000'den fazla kişiyi istihdam etmektedir. H&M, sürdürülebilir moda lideri olma taahhüdünde bulunmuştur ve 2030 yılına kadar tüm ürünlerinde %50 geri dönüştürülmüş malzeme kullanmayı hedeflemektedir. Vargas Hakkında: Vargas, İsveçli bir yatırımcı firmasıdır. Şirket, pil üreticisi Northvolt ve yeşil hidrojenle çalışan çelik fabrikası H2 Green Steel gibi endüstrinin karbondan arındırılmasına yönelik işletmelere yatırım yapmaktadır. TPG Hakkında: TPG, dünyanın önde gelen özel sermaye firmalarından biridir. Şirket, 100'den fazla ülkede 105 milyar doların üzerinde varlığa sahiptir. TPG’de, sağlık hizmetleri, teknoloji, perakende ve seyahat ve eğlence gibi çeşitli sektörler yer almaktadır

Primark Hollanda kısa süre önce yeşil yıkama nedeniyle uyarıldı. Bundan önce perakende zincirleri H&M ve Decathlon da belirsiz yeşil iddialar nedeniyle Hollandalı düzenleyici ACM tarafından kınanmıştı. “Reklam Kuralları Komitesi, moda uzmanı Sara Dubbeldam'ın şikayeti üzerine 2023 yılında Primark Hollanda giyim ürünlerine ait bazı reklam açıklamalarının yanıltıcı olduğuna karar vermişti ve bu yılın başlarında temyiz yargıcı da aynı sonuca varmıştı.” Artık Avrupalı Tüketici Otoritesi'nin yanıltıcı sürdürülebilirlik iddiaları nedeniyle web devi Zalando'yu görevlendirdiği birkaç gün önce duyuruldu. Bu bilgiler ışığında FashionUnited, ESG hukuku konusunda uzman bir avukat ve Brüksel'deki Pivot Law ofisinin sahibi olan Judith Bussé'ye yeşil aklama ve sürdürülebilirliğe ilişkin ortaya çıkan mevzuat ve düzenlemeler hakkında dört soru sordu. 1.      Daha fazla giyim firması gün geçtikçe olduklarından daha yeşilmiş gibi davrandıkları için uyarılıyor. Belirsiz ve kanıtlanmamış sürdürülebilirlik iddiaları yakında sona erecek mi? Bussé: “Maalesef bu amaç henüz ufukta görünmüyor ancak yanıltıcı bilgilerle ilgili mevcut kuralların daha sıkı uygulanması doğru yönde atılmış bir adım. Büyük şirketlerin hem ulusal hem de Avrupalı ​​otoriteler (Avrupa Komisyonu ve sözde “Tüketiciyi Koruma Ağı”) tarafından azarlanıyor olması, tüketici otoritelerinin bu konuyu giderek daha ciddi bir şekilde takip ettiğini gösteriyor.” “Daha fazla yaptırım aynı zamanda neyin kabul edilebilir neyin kabul edilemez olduğuna dair giderek daha net bir yorum anlamına da geliyor. Piyasada ne kadar çok emsal ortaya çıkarsa, o kadar az belirsiz ve kanıtlanmamış sürdürülebilirlik iddiaları ortaya atılacaktır. Bunda yeni düzenlemelerin de büyük payı olacak” diye belirtti. “Yine de yeşil aklamanın yakında sona ereceğini düşünmek bir yanılsamadır. Bazı şirketler tüm üretim sürecini kontrol edecek bilgi veya kaynaklara sahip değildir. Genellikle tedarikçilerinden aldıkları bilgileri kabul ederler. Ayrıca bilim her gün gelişmeye devam ediyor ve bize belirli ürünlerin ve üretim süreçlerinin etkisine dair daha fazla bilgi sağlıyor." 2. Yeşil aklamayı daha da kısıtlayacak yasa ve düzenlemeler ne olacak? “Şu anda yapım aşamasında olan iki önemli Avrupa direktifi var. Bir tarafta, Avrupalı ​​tüketicilere daha iyi bilgi sağlamayı ve adil olmayan uygulamalara karşı daha iyi koruma sağlamayı ve böylece sürdürülebilir tüketimi teşvik etmek amacıyla bilinçli işlem kararları verebilmelerini garanti eden 2022/0092 sayılı Direktif bulunmaktadır. Nihai metin, Avrupa Parlamentosu'nda yapılan ilk okumanın ardından 20 Şubat'ta Konsey tarafından kabul edildi. İmzanın ardından Avrupalı ​​üye devletlerin bunu kendi ulusal kanunlarına aktarmaları için iki yılı var.” “Öte yandan, sürdürülebilirlik iddialarının kanıtlanması, doğrulanması ve iletilmesine ilişkin 2023/0085 sayılı “Yeşil İddialar” Direktifi var. Bu önerinin metninin, muhtemelen Mart ayında gerçekleşecek olan genel kurul toplantısında Avrupa Parlamentosu tarafından nihai olarak onaylanması gerekiyor. Teklif, şirketlerin çevresel iddialarını nasıl doğrulayabileceklerine ilişkin kuralları ve kuralları ihlal eden şirketlere yönelik daha katı yaptırımları içeriyor. Teklifin şimdi Avrupa Parlamentosu tarafından büyük olasılıkla 11 Mart'ta yapılacak genel kurul toplantısında onaylanması gerekiyor. Daha sonra bu Direktifin de imzalanması ve ulusal yasaya aktarılması gerekiyor. Burada da iki yıllık bir süre öngörülüyor.” “Buna ek olarak, bu yıl içinde kabul edilmesi gereken son adımları da atmakta olan Çevreci Tasarım Yönetmeliği (2022/0095) gibi bir dizi başka ilgili belge de mevcut. İyileştirme veya onarım hakkına (2023/0083) ilişkin teklifin de bu yıl onaylanması bekleniyor.” 3. Moda şirketleri gelecekteki mevzuat ve yönergelere en iyi şekilde nasıl hazırlanabilirler? “Şu anda en iyi hazırlık, kullanılan maddeler ve üretim süreçleri hakkında bilgi toplamaktır. Moda şirketlerinin gelecekte tüm sürdürülebilirlik iddialarını doğru bir şekilde kanıtlayabilmeleri bekleniyor. Bunun objektif ve doğrulanmış bilgiler gerektirdiğini ve bunları toplamak için hiçbir zaman çok erken olmadığını söylemeye gerek yok." "Ayrıca, moda şirketlerinin artık yanıltıcı veya belirsiz bilgiler yaymaktan veya kanıtlanmamış sürdürülebilirlik iddialarını iletmekten kaçınması gerektiğini söylemeye gerek yok." “Benim mottom pazarlama, içerik ve tasarım ekiplerini sürdürülebilirlikle ilgili yapılması ve yapılmaması gerekenler konusunda eğitmektir. Açık bir çerçeve ve şirketinizin desteklediği sürdürülebilir ve geleceğe yönelik bir vizyonla uzun bir yol kat edebilirsiniz.” 4. Tüketici olarak nasıl ve neye dikkat edebilirsiniz? (Büyük perakende zincirlerinin ve web devlerinin yeşil iddialarına güvenebilir misiniz?) “Tüketiciler zaten yeşil geçişe katkıda bulunabilir.” “Bir tüketici olarak bir sürdürülebilirlik iddiasıyla karşılaştığınızda, onu biraz daha derinlemesine araştırmaya zaman ayırın. Özellikle ambalaj üzerinde veya reklamlarda ileri sürülen iddialara, özellikle de bunlar 'çevre dostu' veya 'çevre bilincine sahip' gibi özellikle belirsiz olduğunda, daha fazla spesifikasyona gerek duymadan güvenmeyin. İddianın ardındaki bağımsız kaynakları, somut kanıtları veya rakamları ya da bir ürünün sürdürülebilirliğini belgeleyen kalite işaretlerini arayın." "Ek kaynakları hemen bulamazsanız şirketten sürdürülebilirlik iddialarını destekleyen kanıtlar isteyin. Prensip olarak moda şirketlerinin iddialarını nasıl doğruladıkları ve hangi kriterleri kullandıkları konusunda şeffaflık sağlayabilmeleri gerekiyor.” “Farklı marka ve ürünlerden gelen mesajları karşılaştırın. Bu aynı zamanda ek bilgi de sağlayabilir. Sürdürülebilirlik iddiasını tahmin etmek için malzemelerin kökenine, kullanılan üretim süreçlerine, ürünün kalitesine ve kullanım ömrüne bakın. Sürdürülebilirlik çalışmaları konusunda şeffaf olan şirketleri tercih edebilirsiniz. Kaynak: https://fashionunited.uk/

ABD merkezli denim markası Guess Jeans, sürdürülebilirlik odaklı yeni bir iş geliştirme stratejisiyle yoluna devam ediyor. Guess Jeans'in yeni iş geliştirme sorumlusu Nicolai Marciano, Drapers dergisine yaptığı açıklamada, teknoloji odaklı ve sürdürülebilirlik ilkesine dayalı denim ürünlerle geleceğe odaklandıklarını belirtiyor. Guess Jeans, sürdürülebilirlik konusunda yeni bir standart belirleyerek Guess AIRWASH™ teknolojisini tanıtıyor. Marka, kendi yaratıcı mekanizmasını tekrar keşfediyor ve denim endüstrisindeki evrimi şekillendiren taş yıkama yöntemini sürdürülebilir bir bakış açısıyla ele alıyor. 1981 yılında kurulan Guess'in kurucuları olan Marciano kardeşler, taş yıkamanın moda dünyasına getirdiği devrimci bir yenilikle denim endüstrisini değiştirmişti. Şimdi ise Guess AIRWASH™ teknolojisi, taş yıkamanın modern bir yorumu olarak karşımıza çıkıyor: sürdürülebilirlik ilkeleriyle taşlanmış görünümü yeniden yaratmak için son teknoloji bir yaklaşım. Bu teknoloji, taş yıkama sürecinde kullanılan suyun büyük ölçüde hava ve kabarcıklarla değiştirilmesine olanak tanırken, ponza taşı kullanımını ortadan kaldırarak su ve enerji tüketimini önemli ölçüde azaltıyor. Guess'in uzun süredir ortağı olan ve Guess AIRWASH™ konusunda küresel liderlik rolünü üstlenen Jeanologia tarafından geliştirilen bu teknoloji, endüstriye önemli bir yenilik getiriyor. Guess Jeans, Guess AIRWASH™ denim odaklı kapsamlı bir koleksiyon sunuyor. Sonbahar Öncesi 2024 Koleksiyonu, denim pantolonlar, gömlekler ve ceketlerde sekiz farklı hava yıkama seçeneğiyle zenginleştirilmiş durumda. Kadınlar için üç farklı kesimde (dar, anne kesim, orta bel düz) ve erkekler için dört farklı kesimde (dar, slim, düz, rahat) sunulan kot pantolonlar, 1980'ler ve 90'ların Guess arşiv tasarımlarından ilham alıyor ve markanın temel kimliğini çağdaş bir şekilde yansıtıyor. GUESS JEANS, 1978 yılında Amerika'ya gelen Marciano kardeşlerin etkileyici yaşam tarzının bir yansıması olarak doğan bu seriyle, markanın mirasını modernize ediyor. Organik veya geri dönüştürülmüş malzemelerden üretilen tüm ürünler, sürdürülebilir üretim ilkelerini benimseyerek markanın geçmişini günümüz zihniyetiyle buluşturuyor. Ayrıca, erişilebilir fiyatlarıyla dikkat çeken Guess Jeans ürünleri, sürdürülebilir moda alanında bir dönüşüm başlatıyor. Guess Jeans'in Kreatif Direktörü Nicolai Marciano'nun liderliğindeki bu yenilikçi yaklaşım, markanın geleceğe yönelik vizyonunu temsil ediyor. Markanın tarihini ve kültürel etkisini anlayan Marciano, Guess'in sürdürülebilirlik odaklı dönüşümünde önemli bir rol oynuyor. Guess Jeans koleksiyonu, Haziran 2024'ten itibaren dünya genelinde seçkin toptan ve perakende satış noktalarında, ayrıca çevrimiçi platformlarda satışa sunulacak.

Müşteri deneyimlerinin memnuniyetine odaklanan marka, ‘Kendi Çantanı Getir’ (BYOB) projesi ile yılda 10 milyon adet plastik atıkları ortadan kaldırmayı hedefliyor. "Kendi Çantanı Getir" projesini 251 mağazasında başlatan marka, müşterilerden kendi çantalarını getirmelerini isteyerek, mağazalarında toplanan ve paketlenen siparişler için geleneksel yöntemlerden biri olan plastik paketlemeye olan ihtiyacı ortadan kaldırıyor. Online siparişlerini mağazadan teslim almak isteyen müşterilere siparişlerini taşımları için yanlarında bir çanta getirmeleri hatırlatıldı. 16 mağazada denen projenin müşteriler tarafından sahiplenilmesi sebebi ile mağaza sayısı artırılarak proje kapsamı genişletildi. M&S, sade ve oldukça basit olan bu yaklaşımın müşteriler tarafından sahiplenilmesi ile, 7 ay boyunca BYOB projesi tercih edilerek gerçekleştirilen 39.347 sipariş sayesinde 109.000’den fazla plastik kullanımı ortadan kaldırıldı. Marka müşterilerin kendi plastik tüketimlerini azaltmalarına yardımcı olan bu projeden gurur duyduklarını belirtti. M&S çevrimiçi müşterilerinin %60’ından fazlası, yılda 15 milyon siparişi temsil eden tıkla ve al seçeneğini tercih ediyor ve bu siparişlerin yaklaşık %25’i, müşterinin yerel mağazasından alınıyor ve paketleniyor; Bu, dört milyon pakete eşdeğer anlamına geliyor. Önümüzdeki birkaç ay içinde, yerel toplama mağazasında toplanan ve paketlenen tüm siparişler, müşteriye plastik bir çanta olmadan sunulacak ve böylelikle girişimi daha uzun vadede tüm tıkla ve al siparişlerini kapsayacak şekilde genişletebilecekler. M&S.com Direktörü Stephen Langford proje ile ilgili: “Tıkla ve al siparişlerini gerçekleştirmek için mağazalarımızın kullanımı artmaya devam ediyor ve bunu, tek kullanımlık plastik tüketimini azaltmaya yardımcı olan bir davranış değişikliğini teşvik edecek bir kanal olarak kullanmak istiyoruz. Deneme aşamasında, toplu olarak büyük bir fark yaratabilecek basit bir eylem olarak gördükleri için müşterilerden harika geri bildirimler aldık.” Müşterilerin siparişleri teslim edilene kadar %100 geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış yeniden kullanılabilir bir çantada saklanıp korunuyor. Marks & Spencer’ın ilk plastik atık girişimi değil Marks & Spencer, Plastik Atıkları Azaltmak için ‘Kendi Çantanı Getir’ Uygulaması Başlattı BYOB, ‘Giyim’ ve ‘Ev’ alanında 75 milyon adet plastik ambalajı ortadan kaldırmayı hedefleyen Marks & Spencer’ın attığı son adımlardan biri. Şirketin uyguladığı diğer önemli adımlar ise şunları içeriyor: Kadın giyiminde M&S, her yıl sattığı 500.000 kaşmir süveterin plastik örtülerini kaldırdı ayrıca askılarda yaptığı değişiklikle 1,5 milyon plastik parçasından tasarrufu sağladı. Erkek giyiminde M&S, erkek merinos ve kaşmir atkılarından 72.640 parça plastik dış poşeti çıkardı. Ayrıca iç plastik veklipsleri daha sürdürülebilir seçeneklerle değiştirerek, yaka sabitleyici gibi plastik detayları tamamen ortadan kaldırdı. İç Giyim’de ürünlerin askı yerine masa üzerinde teşhir edilmesi tercih edilerek kadın iç çamaşırlarında 5 milyon adet plastik kullanımını ortadan kaldırdı. Ev Kategorisi’nde M&S, yatak takımlarından 3,2 milyon birim plastiği ve banyo paspaslarından 360.000 adet plastiği çıkarmaya başladı. Çatal-bıçak setlerindeki koruyucu plastik de hafif kağıt mendillerle değiştirilerek 259.000 birim daha plastik ortadan kaldırıldı.

Mango, Alexia Putellas'ın elçisi olduğu Bangladeş'te eğitimi desteklemek için Save the Children ile güçlerini birleştirdi. Bu girişim aracılığıyla şirket, Save the Children'ın desteğiyle çalışarak dünyanın tekstil üretim merkezlerinden biri olan, dünya hazır giyim ihracatının yaklaşık yüzde 6,4’ünü oluşturan Bangladeş'in sosyal ve ekonomik gelişimine katkıda bulunmayı hedefliyor Bangladeş, yüksek oranda insanın yoksulluk sınırının altında yaşadığı, dünyanın en fakir ülkelerinden biri. Yoksulluk genellikle ailelerin çocuklarını okula gönderemeyecekleri veya spor malzemeleri ya da eğitim için para ödeyemeyecekleri anlamına geliyor. Ayrıca, cinsiyet rollerinin güçlü bir şekilde tanımlandığı ataerkil bir toplum olarak, kadınlar ve kız çocukları sıklıkla ayrımcılığa maruz kalıyor ve eğitime devam etmeleri veya spor yapmaları için teşvik edilmiyor. Bunun nedeni, kültürel inançlar ve geleneklerin yanı sıra sınırlı olanaklar ve kaynaklar. Hedefler projesi, dört ilköğretim okulunun inşası ve eğlence ve eğitim faaliyetlerinin teşvik edilmesi yoluyla eğitim ve spora erişimin teşvik edilmesine odaklanıyor. Spor, programın bel kemiğini oluşturuyor, bu nedenle STK okullarda futbol, kriket, 10-18 yaş arası kızlar için badminton şampiyonası ve satranç turnuvası gibi açık hava etkinlikleri ve yerel oyunlar geliştirecek. Proje önümüzdeki iki yıl içinde Bangladeş'te %70'i kız ve kadınlardan oluşan 4.000'den fazla kişinin eğitim ve spora erişimini teşvik etmeyi amaçlıyor. Mango'nun İcra Kurulu Başkanı Toni Ruiz proje için, "İnsanlar üzerinde gerçek bir etki yaratmak amacıyla bu projede Save the Children ve Alexia Putellas ile birlikte çalışmak Mango için bir onurdur" Hedefimiz, yerel topluluklara özel önem vererek olumlu bir etki yaratmak için çalışmak. Eğitim ve sporun dönüştürücü gücüne yürekten inanıyoruz" dedi. Projenin İkinci Adımı Türkiye Dünya çapında binlerce kız için üst düzey bir spor ikonu ve rol modeli olan Mango elçisi Alexia Putellas, sporun toplumdaki bir değişim kaldıracı olarak rolünü vurgulamak için bu girişime katıldı ve kavramsallaştırmasına aktif olarak katıldı. Projenin bir parçası olarak Alexia, bugün birçok ülkede satışa çıkacak olan Mango ile birlikte bir dayanışma tişörtü yarattı. Satışından elde edilecek tüm gelir, Türkiye'de Goals'ın ikinci aşamasını uygulamak için Save the Children'a bağışlanacak. Alexia, "Eşitlik, kapsayıcılık ve insan hakları gibi temel değerleri eğitim ve spor aracılığıyla benim için destekleyen, engelleri yıkmak ve daha iyi bir toplum inşa etmek için iki temel unsur olan bu projeye bir elçi olarak katılmaktan gerçekten heyecan duyuyorum" diyerek projeye olan duygularını dile getirdi. Şirketin toplam 500.000 avro bağışta bulunacağı girişim, Save the Children gibi önde gelen küresel kuruluşlarla sosyal eylem projelerini teşvik etmeyi amaçlayan Sürdürülebilirlik Stratejisinin bir parçası. Save the Children'ın genel müdürü Andrés Conde, "Dünyanın birçok ülkesinde çocuklar kendilerini hayatlarını çok zorlaştıran durumlarla karşı karşıya buluyorlar. Eğitim, hayatta ilerlemek için güçlü bir araç ve Mango ile yaptığımız bu ittifakla, yüzlerce çocuğa hak ettikleri kaliteli eğitimi garanti edecek projeleri teşvik ediyoruz. Sporun gücü ve Alexia Putellas gibi ilham veren insanlar bu hedefe ulaşmamıza yardımcı olacak." 🌿🌿🌿 @mango@savethechildren@savethechildrentr@savethechildren_es@alexiaputellas #news#fashionnews#sustainablefashion#moda#fashion#sürdürülebiliryaşam#bimodahayat#mango#internationalwomensday#alexiaputellas

Geçtiğimiz hafta Milano’da gerçekleştirilen Milano Moda Haftası Gen-Z’nin etkisini hissettirdi. Geri dönüşüme çok önem veren Z Kuşağı’nın markalar üzerindeki etkisi artık açıkça tasarımların üretim süreçlerine de yansımaya başladı. Emporio Armani moda haftasının ikinci gününde “Geri dönüşüm için evet” diyerek, 18 giysiden oluşan bir kapsül tasarımı tanıttı. Marka, R-EA olarak adlandırılan geri dönüştürülmüş, yenilenmiş ve organik maddelerden yapılmış bu yeni kapsülü sergilerken Armani’nin söylemi de dikkat çekti: Amacımız Armani ismini tanıtmak değil, Dünya’yı tanıtmak. Bu kapsül koleksiyonun dışında ana koleksiyonda da daha çok geri dönüştürülebilir kumaşlar yapmamız gerektiğini düşünüyorum. Bu koleksiyon sadece bir başlangıç” Rejenere yün ve organik pamuktan üretilen R-EA koleksiyonu, sert kanvas peacoat'ları, kapüşonlu ceketleri, şık Survivor dolgulu parkaları ve kapitone sweatshirt'leri sergilendi. Neredeyse her ürün ekru detaylar ve yazılarla tamamlandı. Birçok giyside ise " “I Am Saying Yes to Recycling /Geri Dönüşüme Evet Diyorum" yer verildi. Çevre bilincini önemli bir satın alma kriteri olarak belirleyen tüketicilerin talebi, tasarımcıların ve üreticilerin sürdürülebilir koleksiyonlar yaratma çabalarını artık daha fazla tetikliyor. Yani tüketici talep ederse her şey mümkün! Değişim için değişmek gerekiyor!

Arjantin ve Danimarka kökenli ancak Madrid doğumlu tasarımcı Maya Hansen, yenilikçi Sonbahar/Kış 2023 koleksiyonunu canlı bir breakdans performansı eşliğinde sundu. Koleksiyon, "İleri Dönüştürülmüş" adını taşıyor ve döngüsel ekonomiye dikkat çekiyor 15 Şubat Çarşamba ile 19 Şubat Pazar günleri arasında gerçekleşen 77. Mercedes-Benz Fashion Week Madrid'de (MBFWMadrid) toplam 41 tasarımcı podyumda boy gösterdi. Tasarımcılar ayrıca 2023/2024 Sonbahar/Kış sezonu için Madrid podyumunda en iyi kreasyonlarını sergilediler. Yerleşik ulusal markaların yanı sıra İspanyol moda dünyasının yeni yüzleri de MBFW Madrid'in çeşitli etkinlik, sunum ve defilelerinde yer aldı. Bunlardan biri de “Upcycled” yani “İleri dönüşüm” koleksiyonu ile dikkat çeken ünlü korse tasarımcısı Maya Hansen’di. 'Upcycled' ile korsenin mimarı Maya Hansen Arjantin ve Danimarka kökenli ancak Madrid doğumlu tasarımcı Maya Hansen, yenilikçi Sonbahar/Kış 2023 koleksiyonunu canlı bir breakdans performansı eşliğinde sundu. Koleksiyon, "İleri Dönüştürülmüş" adını taşıyor ve döngüsel ekonomiye, adından da anlaşılacağı gibi, gezegenin iklim değişikliği ve biyolojik çeşitliliğe yönelik tehditlerle ilgili güncel sorunlara bir yanıt olarak giysilere yeni bir yaşam veren ileri dönüşüm tekniğine odaklanıyor. Spor giyim ve aksesuarların kendilerini marka evreni içinde yeniden keşfetmesiyle yaratılan korseler, korse mimarı olarak çalışmalarıyla tanınan Hansen'in FW23 tasarımlarının ana kahramanlarından bazıları. Hansen gösteride de önemli bir noktayı dile getirdi: "Harekete geçmek bizim elimizde: Sorumlu tüketmek, satın alma alışkanlıklarını değiştirmek, markalardan sorumluluk talep etmek (geri dönüşümlü kıyafet, kumaş, malzeme)” Sonuç olarak, Hansen Kapsül Koleksiyonu tazelik ve dinamizm yayıyor ve aynı zamanda günümüz moda endüstrisinin son durumunu mükemmel bir şekilde yansıtıyor. Siz ne düşünüyorsunuz? FASHION FILM UPCYCLED COLLECTION CONCEPT @mayahansen MAKE UP & HAIR @davizpelaez PHOTO @romerodeluquefoto FAHION FILM @calamardojo MODELS: @anabeljsantana @evamaria.dialloeslava @rodrilagunao @katyya_visuall @patricia_guirado TEAM: @chemanton @nataliaageitos @____verito____ @erickdraven Special thanks to @skechersspain@estilo_mma @fussion_dac @minijoe96 @srtitoafrica @victoroscarjuaranz @laura.puente.duran and all the people who helped build this project.

Zor Günler Yaşıyoruz Hepimizin hayatını derinden sarsan bu günlerin yaralarını bir nebze dahi olsa sarabilmek için sürdürülebilir çözümler bulmaya ihtiyacımız var. Bu nedenle, Bi Moda Hayat ve Ajans Be Nice ekibi olarak; deprem bölgesinde yaşayan ve zor günler geçiren küçük, büyük tüm işletmeleri bir araya getirmek istedik. Amacımız tek bir platformda, tüm acılara rağmen ekmeğini kendi çabalarıyla kazanmak isteyen ihtiyaç sahipleri ile onlara yardım etmek isteyen yardım severleri buluşturmak. ❣ Neler Yapabilirsiniz? 👉🏻 Sevdiklerinize özel hediyeler yaptırabilirsiniz 👉🏻 Hızlı tüketim ürünlerini değil el emeği ürünleri tercih ederek hayatlara sahip çıkabilirsiniz ❣ Sipariş verirken, sipariş vereceğiniz ürünlerin malzemelerinin depremzedelerimizde olamayabileceğini düşünerek; 👉🏻 Siparişlerinizin ödemelerini ön ödemeli olarak gerçekleştirmeniz çok önemli. Ve Hatta; 👉🏻 Sipariş vereceğiniz kişiden sipariş malzemelerini öğrenerek satın alımları siz gerçekleştirebilir ve kendilerine ulaştırabilirsiniz. ❣ Lütfen daha fazla kişiye ulaşmak için bu gönderiyi tanıdıklarınız ile paylaşın. ❣️ 🌿🌿 İsmine yer verdiğimiz sevgili dostlar; - Seramik, dokuma halı gibi atölyelerde üretim yapan kimi işletmeler maalesef yıkıldı. Lütfen sizler de son durumunuzu, neye ihtiyacınız olduğunu bizlerle paylaşın 🌿🌿 İsmine yer vermediğimiz sevgili dostlar; - İlgili instagram hesabınızı, ne ürettiğinizi, neye ihtiyaç duyduğunuzu, şu an nerede olduğunuzu gönderi altına yazarak sizleri de fark etmemizi sağlayın.. ❣ İşlerinizi sipariş verecek kişilerin görebilmesi için ise lütfen hesaplarınızı herkese görünür yapın Bugün el emeği ürünler üreten hesapları paylaşıyoruz. Önümüzdeki günlerde il il yerel üreticilerin hesaplarını da paylaşacağız. Hep birlikte, dayanışma ile daha güzel günleri birlikte kucaklayalım.. Bir Avuç Umut için el ele verelim 🙏🏻 DEPREM BÖLGELERİNDE YAŞAYAN KADIN GİRİŞİMLER MAKROME@makrome____home@sifalimakromelerim @mormakromeÖRME PATİK@patikci_emel@ezonun_patik_dunyasi@semagunes02 AMİGURUMİ - ÖRME BEBEK@pofuduk_design@amigurumilerim56@bahar_in_bebekleri21@becerikss@burcuhobi@_hobii_dunyam@kucuk_isletmem01 @umutdoluorgulerim @ilmekilmekemek3 @ceyd.aworld @rengarenk_grumi_ @1anne1kiz46 TAKI & AKSESUAR@toka_land_@buss_ada.aksesuar@marlabellatakidesign@husna_taki @dogankids @essenceofpearlaccessory @orguuhazinem @kelibekkids @aycaninorguaski @gelincikkids @oznurun_taki_dunyasi ÖRME & DİKİM ÇANTA VE HIRKA (Çocuk & Yetişkin)@handmademine_@egge.co@gulgununorgudunyasi@sumeyyeninhobisi02@handmade.filiz@hayattirorgu@sultansworlds@linaelisi@leylaca_orgulerim @bellabags4 @citipitiorgu @mororguu @eminesonmezoztekin @annimahandmade @orgutozuu02 @orguseleller @maviedesignn @aynurunhobiidunyasi @baggu_canta @defnepunchhh @didi_bagg @jaleninorgusepeti OYA - ETAMİN@halisenin_ignesi@el_emegi_igne_oyalarmm@igne_oyalarimnur@igneoyasi_butik @renkliignemleyla @yaseetamince @igneoyamleylahatay @elisi_etamin_dunyam @kanavice_etamin_dunyam - Kanaviçe DİĞER@sepethanee - Hasır Sepet@mevyceramichandmade - Seramik@nar_eldokuma_kilim - Dokuma Kilim@fulligullart - Resim Öğretmeni @kurdelaask - Kurdela Aksesuar @mugeninatolyesi_  - Punch nakışı ve Rattan Örücülük NOT: Başvuru geldikçe listeleri güncelleyeceğiz..

Zaman hızla değişiyor. İnsanlar, alışılagelmiş yaşam biçimlerinden sıyrılarak kendilerini daha rahat hissettikleri alanlara yöneliyor. Sokak modasını yansıtan ve klasik kalıpların dışına çıkan 'athleisure' akımı da, günlük hayatta rahatça kullandığımız aktif spora yönelik kıyafetlerimizi şık tasarımlarla birleştirip moda haline getirerek günlük hayatımızdaki kullanım alanını genişletiyor ve hayatımızın her anında kendine yer ediniyor. Yakın tarihte hissedilen ve benimsenen bu değişimin ardında peki ne var? Hızla büyüyen ve başlı başına bir sektör haline gelen Athleisure akımının temeline, alt kültürle sınırlı kalmadan anında ve doğrudan bir popüler kültür akımı haline gelmesinin ardındaki nedenlere ve Champion markasının yükselmesindeki pazarlama taktiklerine gelin birlikte bakalım. Hazır mısınız? Spor Giyimin Moda ile Buluşması ATHLEISURE, zamanımızın baskın moda trendi. Spor giyimin sağladığı konfor ve işlevsel özelliklerinin, güncel moda akımlarının tasarım unsurlarıyla birleşmesinden oluşuyor. Diğer bir değişle Athleisure, insanların spor amaçlı olmayan ortamlarda da giyebileceği atletik kıyafetleri ifade ediyor. Kendi içinde bir ironi yaratıyor aslında :) İşlevsellik ile şık tasarımı birleştiren athleisure giyim, spor giyimin moda sahnesinde yeniden canlanmasında önemli bir rol oynadı. 1900’lerin başlarından itibaren görünen ancak 1925 ile 30’lu yıllarda fotoğraflarına sıkça rastladığımız tozlukların ve 90’lı yılların modası yoga pantolonlarının yeniden yorumlanması ile desteklenen bu trend viral oldu ve sonunda premium ve lüks markalara kadar ulaştı. Şimdi, Outdoor Voices ve Girlfriend Collective gibi bağımsız markalar bu segmentte bir niş oluşturuyor. Sağlık ve zindelik hareketiyle markaları arasında kurdukları bağlantıları sayesinde de, neredeyse sınırsız ömrü olan bir moda akımına doğru gidiyor "Biçim geçicidir, ancak üstün nitelik kalıcıdır. Popülerlik azalır veya artar, ancak kalite ve miras kalıcıdır. " Athleisure, 2016 yılında önde gelen influencerlar Beyoncé ve Rihanna'nın sırasıyla Puma ve Topshop'un yardımıyla Instagram'ı ticari başarıya giden bir platform olarak kullanması ve athleisure'ı ana akıma tanıtmasıyla yaygınlaştı. Instagram, sportif bir trendi bütünsel bir yaşam tarzına dönüştürdü. Bu tarzla ilişkilendirilecek ünlülerle sahne arkasında öne çıkan, selfie çekmeye hazır birçok kinetik ayrıntı sunuldu. Çok sayıda ünlü ve fitness etkileyicisi, kıyafetlerini daha çok yönlü hale getirmek için taytları spor olmayan giysilerle eşleştirmeye başladı. Milyonlarca takipçi de bu sayede kendi moda tabularını yıkarak bu akımı anında benimsediler. Bugün ise Beyonce Adidas ile gerçekleştirdiği işbirliği ile bu akımı güçlendirmeye devam ediyor. "Birçok araştırmaya göre athleisure, şu ana kadar 21. yüzyılın en önemli moda trendi." Statista (pazar araştırma şirketi), küresel spor giyim pazarının 2018'de 167 milyar dolar, 2019'da ise 176 milyar dolar gelir elde ettiğini tahmin ediyor ve bu trend daha da büyümeye devam edecek gibi görünüyor. Allied Market Research'e göre, gelirin 2020'de 184,6 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Spor giyim için yapılan harcamalar, en çok, ortalama bir kişinin yılda 300 doların üzerinde harcadığı ABD'de oluşuyor. Athlisure akımı için hala neredeyse hiç gelişmemiş dev pazarlar var. Örneğin Çin ve Hindistan gibi ülkelerde bu konuda müthiş bir potansiyel var. Bu ülkelerdeki harcamalar hala 5 ila 25 $/kişi arasında seyrediyor. Özellikle Çin kısa sürede büyüme potansiyeli ile çok can alıcı bir pazar. Hindistan ise daha uzun vadeli bir pazar fırsatı olarak değerlendiriliyor. Morgan Stanley'e göre, atletizm sektörü son yedi yılda % 42 büyüdü ve toplam 270 milyar dolar değerinde bir pazara ulaştı. Aynı rapor, athleisure'ın 2020'ye kadar % 30 daha büyümesinin beklendiğini öngörüyor. Bu ticari getirileri ve gelişmeyi gören markalar da son zamanlarda koleksiyonlarını spordan yaşam biçimi (lifestyle) alanına doğru genişletmeye başladı. "Moda, spor giyime gösterilen ilgide bir artış sağlarken, spor giyim de modaya; örneğin terlemeyi tutucu-fitilli, koku direnci yüksek ve esnek kumaşların geliştirilmesi gibi, önemli işlevsellikler kazandırıyor." Hiç şüphesiz rekabetçi bir sektör ve pazarlamanın kalitesi, büyümenin temel itici gücü. Bu, doğru sporculara ve ünlülere sponsor olmayı, güçlü bir sosyal medya varlığına ve etkili hikaye anlatma becerilerine sahip olmayı gerektiriyor. Bazı markalar bu bilince sahip ve pazarlama için işletmelerinin karından daha fazla para harcıyorlar. Tabi ürün inovasyonu, teknoloji ve ürün tasarımı da rekabet gücü için olmazsa olmaz. Çok sayıda kilit oyuncu, daha büyük bir pazar payı elde etmek ve müşteri tabanını artırmak için çeşitli büyüme stratejileri benimsiyor. Ürün lansmanları, ortaklıklar ve satın almalar, küresel spor giyim pazarındaki yoğun rekabeti sürdürmek için bu şirketler tarafından benimsenen başlıca büyüme stratejileri. PEKİ NEDEN? Bunun üç ana itici gücü var: 1) Servet yaratma ve artan orta sınıf nüfusu; 2) Artan sağlık bilinci ve spor yapan insan sayısındaki hızlı artış; 3) Moda ile spor giyimin birleşmesi. Son dönemde özellikle Pandemi’nin de etkisiyle tüketiciler, işle ilgili stres ve yaşam tarzlarındaki bozulmalar nedeniyle daha fazla sağlık bilincine kavuştu. Çalışan bireyler, günlük hayatta sağlıklı, formda ve aktif kalmak için pandemi öncesi daha ziyade kapalı alanlarda spora ağırlık vermeye başlamışken, pandemi etkisi ile artık mevsimler de fark etmeden açık havada yüzme, koşu, bisiklet, kürek, grup sporları, yoga, pilates, vs. gibi aktivitelere inanılmaz bir ilgi göstermeye başladılar.. Bu, tüm yaş grupları arasında fitness ve spor kıyafetlerine olan talebi yarattı ve böylece pazar büyümesini teşvik etti. Özellikle son birkaç yılda, spor ve fitness etkinliklerine katılan kadın sayısında önemli bir artış oldu. Kadın profesyoneller sağlıkları konusunda bilinçlendikleri için Yoga, Zumba, Kürek gibi aktiviteleri tercih ediyorlar. Bu nedenle spor kıyafetlere olan talep, spor giyim pazarının büyümesine neden oluyor. Çok sayıda şirket, daha fazla konfor sunan ve böylece kadınlar arasında popülaritesini artıran canlı renklerdeki ürünleri de piyasaya sürüyor. Pandemi ile birlikte uzaktan çalışma hayatına geçiş, “iş hayatı dışındaki günlük yaşam”ımızı hayal bile edemeyeceğimiz oranda arttırdı. Artık sadece video üzerinden gerçekleştireceğimiz iş görüşmeleri için kıyafetlerimizi çeşitlendiriyoruz. Kalem etekler, muz çoraplar, topuklular, takılar, aksesuarlar, çantalar, montlar, kabanlar, fularlar, vs. hepsi rafa kalktı. Yerlerini rahat, işlevsel ve artık müthiş şık spor kıyafetlere bıraktı. Böylelikle hem işimizi, hobilerimizi artık tek bir ürün grubu ile halledebiliyoruz. Bir bakmışsınız evde bilgisayar başında iken aynı kıyafet ile kafeye inip çalışmaya devam etmiş, yarım saat sonra da sahilde yürüyüşe çıkmışız. HANES Markasının Şampiyonu - CHAMPION "Athleisure trendi ortadan kalkacak gibi görünmüyor. Bunun yerine, birçokları için bir bu kıyafetler gardropların olmazsa olmaz parçaları haline geliyor. Spor giyim, sokak giyim ve lüks modanın birbiriyle iç içe geçmesiyle doruğa ulaşan bu trendin takipçilerinden Hanesbrands'ın Champion markası da bu akım sayesinde tekrar hayatla dolan markalardan biri oldu. 2018'de 1,4 milyar dolarlık küresel satışla yılların en iyi performansını sergileyen Champion’un canlanması güçlü bir şekilde devam etti ve ediyor. 2018'in üçüncü çeyreğinde Champion, satışları sabit para birimi bazında yıldan yıla % 30 ve "kitle kanalı" (Walmart ve Target gibi kitlesel pazar perakendecilerindeki satışlar) hariç % 40 arttırdı. Sonuçları tartışmak üzere bir konferansta bir araya gelen marka yetkililerinden CEO Gerald Evans, "Daha zorlu karşılaştırmalar yapsak da, Champion'ın büyüme oranı hızlanmaya devam ediyor ve bu çeyrekte geçen yılki % 33'lük artışa ek olarak % 40'lık büyüme geliyor. 2022'ye kadar, Kitle kanalı dışındaki Champion satışlarının 2 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Buna karşılık, Champion'ın kitle kanal satışları geçen çeyrekte yıllık yalnızca % 5 arttı” diyerek Champion’ın hızlı büyüme verilerini paylaşmıştı. Bu büyüme, HanesBrands'ın faaliyet gösterdiği dünyanın tüm bölgelerinde ve toptanda, Champion mağazaları ve çevrimiçi satışları dahil tüm satış kanallarında geniş tabanlı oldu. Marka, geçen yıl kitle kanalının dışında 1,2 milyar dolarlık satış gerçekleştirdi. ( Bu HanesBrands'ın toplam satışlarının % 18'ini oluşturuyor.) Champion "90'ların en popüler spor giyim markalarından biri olan Champion, yüzyılın başında gözden düşmüştü." 2000'lerin başında, bu modası geçmiş spor markasını giydikleri için çocuklar oyun alanında zorbalığa uğrayabiliyordu ve insanlar markayı kullandıkları öğrenildiğinde bunun onları "ucuz" veya "havasız" göstereceğinden korkuyordu. "Ancak moda ve popüler kültür trendlerini yönlendiren 90'ların nostaljisiyle, Champion geri döndü ..."Kaçınılan, giyildiğinde saklanan bir markayken, Rihanna, Kardashianlar ve Chance the Rapper gibi ünlülerin üzerlerinde görülen “C” logolu kıyafetlerle küllerinden yeniden doğdu Champion, artık sokak modasına, özellikle Supreme, Vetements, OFF-WHITE ve KITH ile işbirliklerinin ardından hype avcılarına hizmet etmeye başladı. "Ancak tüm bu popülerleşmeye rağmen Champion, uygun fiyatlar, yaygın kullanılabilirlik ve zaman içinde test edilmiş kalitesiyle yine de herkesin sahip olabileceği bir marka." Champion marka elçisi Manny Martinez hızla değişen marka algısı ve kullanımını, "Yüz yıllık geçmişe sahip yeni bir markaya sahip olmak gibi" sözleriyle anlatıyor. Ne Değişti? Temel spor kıyafetlerle tanınan ve neredeyse yüz yıllık bir marka olan Champion, özellikle gençler ve milenyaller arasında çılgınca yayılan üç trendden yararlandı. Kıyafetlerde logo kullanımının tekrar moda olması Eskilerin yeniden moda olması Kaykay ve spor kültüründen türetilen gündelik tarz olan sokak giyimi "Trendler gelir, hızla tüketilir ve sonra kaybolur; birçok rakip hızla ölür. Bununla birlikte, Champion ise tüm rakiplerinin önünde ve bu yerini kolay kolay kaybedeceğe benzemiyor." Piper Jaffray tarafından yapılan yakın tarihli bir ankete göre, özellikle gençler, üst gelirli erkeklerin yüzde 9'u ve kızların yüzde 5'i bu baharda Champion’ın kıyafetlerini giymeye başladı. Genç erkekler Champion’u, Gucci ve Tommy Hilfiger gibi isimlerin yanında yer alan ilk 15 marka içinde olduğunu düşünüyor. Geçen yıl küresel satışlarda yaklaşık 1,4 milyar dolara sahip olan şirket, Champion’un yeni keşfedilen kültürel hazinesinden para kazanmayı ve bunu 2022 yılına kadar 2 milyar dolarlık bir birime dönüştürmeyi umuyor. Champion'un Kuzey Amerika bölümünün başkanı Susan Hennike, Champion'ın popülaritesini sosyal medya kanallarına artan yatırımlara, güncellenmiş tasarımlara (kesik tişörtü gibi daha ileri moda ürünler dahil), yeni fiziksel lokasyonlara (mağazalara) ve diğer markalarla işbirliğine borçlu. 2016'dan bu yana, Champion'ın Instagram takipçileri 200.000'den yaklaşık 6 milyona çıktı. Amerika'da tek bir mağaza açmadan neredeyse bir yüzyıl geçiren marka, spor, sanat ve kültürle tanınan şehirlerde daha fazla görünme peşinde koşarak geçen yıl Los Angeles'taki ilk mağazasını açtı. Mağazalardan toplanan veriler, şirketin perakende ortaklarına neyin iyi sattığını söylemesine ve buna göre tanıtım yapmalarına olanak tanıdı. NEDEN Champion? "Tüketiciler son zamanlarda uzun geçmişleri ve klasik logoları olan markaları benimsedi." İtalyan spor malzemeleri markası Fila ve Kentucky merkezli Russell Athletic de son zamanlarda yeniden canlandı. PwC'nin 2018 raporuna göre tüm bunlar, ABD'de büyük ölçüde gençler ve genç yetişkinler tarafından yönlendirilen sokak giyim için 100 milyar dolarlık bir pazar yarattı. Firma, Z kuşağının yaklaşık dörtte üçünün "bazen veya her zaman/ some or all the time " tarzını giydiğini buldu. Bir spor markanın temelinde sadece isminin bir hype olması yatmaz. Geçmişten gelen mirası, ürün kalitesi, güçlü anlaşmaları inovasyona yapılan yatırımlar, bir spor şirketini harika yapan tüm diğer unsurlardır. Sadece yaygın ve kolay ulaşılabilirlik ve görünürlük değil, özgünlük ve eşsizlikle birlikte farklı markalarla ve ünlülerle yapılan işbirlikleridir. "Profesyoneller, Champion’un çok kuşaklı çekiciliğinin bir anahtar olduğunu ve Champion’a özel bu çekici unsurların markanın gençler için retro-cool ve yetişkinler için gerçek bir nostalji anlamına sahip olmasını sağladığını söylüyor.” İşbirlikleri Önemli Farklı markalarla ve ünlülerle hayata geçirilen limitli üretim koleksiyonlar, bol miktarda sosyal medya geri bildirimi sağlar ve spor markasının bir basamak daha coollaşmasında etkili olur. Bu nedenle bu tür işbirlikleri bir markanın bilinirliğini ve arzu edilmesini sağlama noktasında müthiş bir öneme sahiptir. Ancak tüm bu ürünler doğal olarak herkesin gardrobunda yerini alamaz. Champion’un gerçekleştirdiği işbirlikleri markayı yepyeni bir tüketici segmenti ile tanıştırdı; lüks tüketiciler markayı perakendenin en büyük lüks salonlarına göz atan, tamamen yeni bir alışveriş kesimi ile tanıştırdı; Champion’un örneğin Amerikalı moda tasarımcısı Todd Snyder ile birlikte yarattığı koleksiyon Mr Porter web sitesinde satılıyor. Markayı yine Neiman Marcus veya Selfridges mağazalarında bulabilirsiniz. Perakende araştırma şirketi Edited tarafından yapılan bir analize göre, marka şu anda çevrimiçi olarak 56 farklı ABD perakendecisi tarafından satılıyor. Listelenen ürünlerin yaklaşık yüzde 60'ı ise erkek giyim. Sokak giyimi fanatiklerinin sınırlı sayıda ürün alıp sattıkları ikincil pazar, Champion ürünleriyle dolu. Sneakerhead ve StockX gibi pazaryerleri, yüzlerce farklı Champion ürününü listeliyor ve fiyatlar kasketler için yaklaşık 50 $, ceketler için 400 $ mertebesinde satılıyor. Sokak modası sitesi Highsnobiety'nin genel müdürü Jeff Carvalho'ya göre bu tür listeler, Champion'un itibarını artırarak alışveriş yapanlara daha pahalı etiketlerle bir alternatif sunuyor. Sokak giyimi etiketleri Supreme, Vetements, Off White ve Kith ile yapılan işbirlikleri, Champion'un gezegendeki en havalı markalardan bazılarına erişmesine yardımcı oluyor. Jeff bu başarıyı "Yüksek ve düşük moda birlikte çalışabilir", "Herkes 300 dolarlık bir kapşonlu satın alamaz." düşünceleri ile beslemeye devam ediyor. Son dönemde Netflix ‘de yayınlanan Sneakerheads dizisiyle de gündeme gelen bu akım, Champion, Nike gibi markaların kullanımı ile de o dönemi ve değişimi ele almış. "Yüksek-düşük pazarlama tekniği, Champion’ı diğerlerinden ayıran şey olabilir. Hem büyük mağaza (Boyner, vs.) hem de lüks mağaza fiyatlarında (Selfridges, Beymen, vs.) satış yapan, her cinsiyete ve yaşa uygun stilde gelen ve kalitesi ile tanınan başka bir marka bulmak zor. "Bu özgün içeriğin tüm hakları saklıdır. ©ajansbenice a aittir All rights reserved

Tekstil endüstrisi, kumaşlarımızı oluşturan hammaddeler için ekosistemden önemli ölçüde yararlanıyor. Bazı markaların üretim süreçleri diğerlerinden daha “dostça” olma eğiliminde olsa da, çoğunluğu hala hızlı üretim ve tüketimi karşılayacak doğaya zararlı teknolojilerden kopamıyor. Sürekli tüketim döngüsünü destekleyen en düşük maliyetle giysi üretimi, son 20 yılda giysi fiyatlarındaki düşüş ve çok sayıda yeni koleksiyonun arzı giderek daha fazla kıyafet almamızı sağladı. Artık annelerimizin sahip olduğundan 5 kat daha fazla kıyafetimiz var. En şok edici kısım ise, tüm bu kıyafetlerin neredeyse birkaç kereden fazla giyilmemiş olması. İnsanlar daha fazla satın alma gücüne sahip olmaktan mutlu olsalar da, genellikle neden bu kadar ucuz fiyatlarla kıyafet alabildiklerini sorgulamıyorlar. Değer ve ihtiyaç gözetmeksizin, sadece “bir şey satın alma hazzını” besleyen kolay ve sık tekrarlanabilen alışverişin perde arkasındakilerinin farkında bile değiliz. Sömürüye varan ucuz emek, sürdürülemez ve etik olmayan malzemelerin kullanımı, üretim teknolojileri, gezegenimiz ve sağlığımıza verdiğimiz hasarlar. Her geçen gün hızlı – ve ulaşılabilir – moda (fast fashion) kısıtlı kaynaklara sahip gezegenimiz ve geleceğimiz için ciddi olumsuz sonuçlar doğuruyor. Ortalama bir tüketicinin 2014 yılında, 2000 yılına göre % 60 daha fazla kıyafet aldığını biliyor muydunuz? ⁠⁠ Bu eğilimin arkasında nelerin olduğunu görene kadar da bu alışveriş çılgınlığı çoğumuzu harika hissettirdi; hissettirmeye de devam ediyor. Peki neden? Giyinme, bir insanın barınma ve beslenmeden sonra gelen en önemli temel ihtiyaçlarından biri. Bu ihtiyacı gideren tekstil sektörü, bireyin rahat olması, korunması ve – günümüzde - bireyselliğini göstermesini temsil ediyor. Aynı zamanda küresel ekonomide yüz milyonlara istihdam sağlayan oldukça önemli bir sektör. Tüm bu yararlarına rağmen bu sektörün çok sayıda dezavantajları da var. Neredeyse tamamen doğrusal (geri dönüşümü olmayan) bir sistemle işleyen tekstil sektörü, sürdürülebilir bir yaklaşımdan oldukça uzak. Yeni bir tekstil ekonomisine öncülük etmek ve sürdürülebilir yaklaşımla endüstriyi dönüştürmek ise bu düşünceye sıkı sıkıya bir bağlılık, iş birliği ve mevcut sistemin değişmesini sağlayacak yeniliklerin yapılmasını gerektiriyor. COVID-19’un son bir yılda dünya çapında yarattığı olumsuz etki işletmelerin sürdürülebilirlik konusundaki hedeflerini değiştirmiş olsa da, sürdürülebilirlik yaygın bir endişe olmaya devam ediyor. Bundaki temel etmen, gezegenin sınırlı kaynaklarının her geçen gün artan hoyratça ve sorumsuzca kullanımı ve geride bıraktığı neredeyse dönüşü olmayacak noktaya gelen olumsuz etki. Artık yolun sonuna geldiğinin sinyallerini veriyor ve modanın geleceğini yeniden tasarlama konusundaki sorumluluğu arttırıyor. Sadece Çevre Değil, Bedenimiz de Her Gün Tehlikede! Moda endüstrisi, petrol endüstrisinden sonra gelen dünyadaki en büyük ikinci kirletici. Endüstri büyüdükçe çevresel zarar da artıyor. Tekstil üretiminin her aşamasında örneğin elyaf yapmak, ağartmak ve kumaşları boyamak için kimyasallar kullanılıyor. Eskitilmiş görünüm verilen kotların üretim yöntemleri ve bu imalathanelerde çalışan işçilerin yaşadıkları sağlık sorunları bir dönem gündemimizi sıklıkla meşgul etmişse de, tekrar unutulup gitti. Bu gibi kimyasallar ve imalat yöntemleri, doğa ve çalışanların sağlığı dışında, bu kıyafetleri her gün bedenine giyen bizleri de etkiliyor. Cildimiz vücudumuzun en büyük organı ve giysilerimizdeki kimyasallar da dahil olmak üzere, üzerine değen hemen her şeyi emme özelliğine sahip. Bunlar sağlığımız için gerçek bir tehlike oluşturabilir. Greenpeace'in Detoks Kampanyası için yaptığı bir araştırma, giysilerimizin yapımında sıklıkla kullanılan toksik, kanserojen ve hormon bozucu içeren, yasaklanması gereken ancak şu anda yasak olmayan 11 kimyasal belirledi. Yakın zamanda yapılan bir araştırma, 20 farklı tekstil markasından (moda devleri dahil) test edilen ürünlerin % 63'ünde tehlikeli kimyasallar buldu. Araştırmalar, bu gibi zararlı kimyasal maddelerden üretilmiş pijamaları bir gece boyunca giyen çocukların 5 gün sonra idrarında bu kimyasallardan bulunabileceğini gösterdi. Sadece tenimiz değil, soluduğumuz hava da bizi her an zehirliyor. Küresel moda endüstrisi, her yıl satın alınan milyonlarca giysinin üretimi ve nakliyesi sırasında kullandığı enerji nedeniyle çok fazla sera gazı üretiyor. Giysilerimizin çoğunda kullanılan sentetik elyaflar (polyester, akrilik, naylon vb.) Fosil yakıtlardan üretildiğinden, üretimi doğal elyaflara göre çok daha yoğun enerji açığa çıkarıyor. Bu giysilerin çoğu temelde kömürle çalışan ülkelerde, Çin, Bangladeş veya Hindistan'da üretildiğinden, karbon emisyonları açısından en kirli enerji türü kullanılarak üretiliyor FORBES'ten James Conca'ya göre: "Ucuz sentetik elyaflar, CO2'den 300 kat daha fazla zararlı olan N2O gibi gazları da yayıyor." Oksijen yerine neleri soluduğumuzu bir düşünün! Sürdürülebilirliğe verilen önemin temelinde neler var? Yakın zamanda başlayan Slow Fashion (Yavaş Moda) Akımı neden ortaya çıktı? Koleksiyon kalitesi her yıl düşen, hız ve tüketim odaklı, seri üretim moda endüstrisinin ürettiği giysilerin, birkaç defadan fazla giyilememesi, hemen solması, şeklini kaybederek çöpe atılmasıyla yerlerine yenilerinin alınmasını teşvik etti. Buna sadece hızla ve sürekli değişen trendleri yakalama yarışı da eklenince sektör iyice büyüdü. Artık bir kıyafeti beş defadan fazla giymek demode haline geldi. Bu kapsamda yapılan pazarlama taktikleri de yaratılmak istenen hızlı tüketimi teşvik etti. Ünlülerin birden fazla kez giydiği kıyafetlerin basında; “Ekonomik sorunlar mı yaşıyor?”, “Eski popülaritesi artık yok; Sponsorları azaldı”, “Trendleri yakalamakta zorlanıyor” başlıklarıyla yer alması da bu algıyı güçlendirdi ve kalıcı hale getirdi. Ancak beslenen bu algının tekstil sektörü dahil tüm yaşamın çöküşünü hızlandırdığının artık farkına varılmaya başlandı. Bu konuda World Resources Institute, Economist Intelligence Unit, Ellen Macarthur Foundation gibi kurumların yaptığı araştırmalar, durumun ehemmiyetini ortaya koyarak, bu yolda kendini değiştirmek isteyen firmalara da yol haritası olmaya başladı. Yavaş Moda, hızlı üretim yapan kalitesiz tekstil sektörüne karşıt bir akım olarak ortaya çıktı. Uygun fiyatlı giysiler alan müşterilerin çevre bilincinin artmasıyla da bu akım firmalara dayatıldı ve firmaların bu konuda çalışmaları hızlandırması elzem hale geldi. Peki bu bilinç müşterilerde nasıl oluştu? Neden bunu firmalara dayatmaya başladılar? Mevcut müşterilerin mi; yoksa yeni nesil tüketicilerin dayatması mıydı bu Baştan Sona Sürdürülebilir Üretim ve İşbirliği Günümüzde moda markaları ve tüketiciler de çevreye duyarlı hale geliyor. Üretimden açığa çıkan atıklara kadar, moda perakendecileri ve lüks tasarımcılar, kumaşlarının çevre üzerindeki etkilerini yeniden düşünüyorlar. Bu kapsamda markalar çeşitli taahhütlerde bulunmaya başladı bile. 2017'den bu yana Asos, H&M, Burberry ve Nike gibi 39 büyük moda markası Textile Exchange'in "2025 Sürdürülebilir Pamuk Mücadelesi" ne kaydoldu; ve 2025 yılına kadar bu giysilere daha fazla erişilebilirlik gösteren, yüzde 100 sürdürülebilir bir pamuk üretim hattına ulaşma sözü verdi. Pamuk, keten, kuş tüyü ve yün dahil hemen hemen tüm doğal elyaf türlerinden organik ve daha sürdürülebilir muadiller, dünya çapındaki perakendecilerde benzer şekilde bulunabilir hale gelmeye başladı. Sadece kumaş üretimi değil, kullanılan boyalar konusunda da hassasiyet gün geçtikçe büyüyor. Yiyecek maddelerinin %90’ının çöpe atıldığını göz önüne alan birçok marka, bu konuda inovatif çalışmalarla dikkat çeken projeler üretiyor. Starbucks, kahve çekirdeklerinin dikiminden toplanıp işlenmesine kadar geçen sürecin tamamen etik şekilde kurgulandığını sıklıkla vurguluyor, “etik üretimi” öne çıkarıyor. Örneğin sürdürülebilirlik konusunda öncü markalardan biri olan H&M, 2020 Conscious Exclusive koleksiyonunda kahve çekirdeklerinden elde ettiği boyaları, tamamen sürdürülebilir yaklaşımla üretilen Renu, Vegea, Econly ve Circulose kumaşlarda kullandı. Bu kumaşların bir çoğunun ismi gibi kapsamları da oldukça yeni. Renu, yüksek kaliteli polyesterin dönüştürülmesinden; doğal bir kumaş türü olan Circulose eskimiş denim ve kullanılmış kumaşlardan; Vegea şarap üretiminden artan atık üzüm kabukları, sapları ve tohumlarını kullanarak vegan deri haline getirilmesinden, ve Econyl ise eski balık ağlarından ve diğer naylon atıklardan üretilmiş kumaş türleri. Bu anlamda H&M’in bu koleksiyonu tam bir sürdürülebilir koleksiyon.. Lüks kadın giyim markası Awavewakake, koleksiyonlarını etik nitelikteki kumaşlardan üretirken, renklendirmelerini bitki bazlı boyalarla sağlıyor. Spor giyimin dünya devi markalarından Nike, iş birliklerinde bitkisel boyaları tercih etmeye başlayanlar arasında. Maharishi ile gerçekleştirdiği iş birliği kapsamında ürettiği koleksiyonda %100 koton kumaşlar, zerdeçal, nar gibi bitkilerin renklerinden faydalanarak boyanmış. Ayakkabıların taban kısımları ise %75 geri dönüştürülmüş malzemelerden üretiliyor. Türkiye’deki güçlü markalardan Mavi de bu konuda sağlam adımlar atmaya devam ediyor. Geçtiğimiz haftalarda marka elçisi Serenay Sarıkaya’nın tanıttığı Mavi All Blue koleksiyonu, markanın bu güne kadar ki en sürdürülebilir koleksiyon olma özelliğine sahip. İşlem görmeden, daha az su ve daha az enerji kullanılarak üretilen bu koleksiyonun parçaları aynı zamanda %100 vegan olma özelliği de taşıyor. Filtresiz, doğal güzellikleri ile ünlülerin kamera karşısında olma akımını da kullanan marka, Serenay Sarıkaya’yı en doğal haliyle reklam filminde oynatarak “doğal” kavramına da ayrıca vurgu yapıyor. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KAVRAMI YENİ PROJELERİN VE İLHAM VERİCİ ÇALIŞMALARIN DA TEMELİNİ ATIYOR İnsanın hayatına dokunan moda endüstrisinin köklü değişimi başlarken, markaların güç birliği yaparak gerçekleştirdiği projeler de bu değişimde duygusal bağı kuvvetlendiriyor. Örneğin dünya devi markalardan Levi’s ile Ganni’nin geçtiğimiz yıl iş birliği yaparak başlattığı “Love Letter” koleksiyonu, Kopenhag’da büyük başarı elde edince, projenin Avrupa ve Amerika’ya da yayılması planlandı. Koleksiyonda eski model ikonik Levi’s 501 kotlar, uzun ömürlü kullanım özelliği ile arşivlerden özel olarak seçilerek, Ganni’nin eğlenceli tasarımları ile birleşti. Bu koleksiyonun en büyük özelliği kiralanabilir olması. Ganni’nin hazırladığı Ganni Repeat uygulamasıyla müşteriler, parçaların tam olarak nasıl yapıldığını, kimin yaptığını, malzemelerin nereden geldiğini ve en son kimin bu ürünü kiraladığını görebiliyor. Farklı yaklaşımlara bir diğer örnek de Lena. Girişimci dört kadının kurduğu LENA Moda Kütüphanesi (LENA the fashion library) aynı bir kütüphane gibi çalışıyor. Amsterdam’da yer alan bu kütüphaneye aylık abone olup, eski kıyafetleri dilediğiniz gibi ödünç alabiliyorsunuz. Çocuk işçiliğe, işçi sömürüsüne, sürekli artan tekstil atığına karşı farkındalık yaratmak için kurulmuş bu kütüphane, fazla tüketim çılgınlığına alternatif bir satış modeli yaratıyor. Büyük ölçekli marka öncülüğündeki girişimler bu olumlu değişimlerin önünü açarken, tüketiciler olarak biz de sürdürülebilirlik konusunda iz bırakabiliriz. NELER YAPABİLİRİZ? NELERİ DEĞİŞTİREBİLİRİZ? Modanın ekolojiye olan etkisini marka odaklı bir sorun olarak görme eğiliminde olsak da, tüketiciler olarak sürdürülebilir ve daha da önemlisi sıfır atık bir geleceğe giden yolun yaratılmasında önemli bir rol oynayabiliriz. Bu, zihnimizi değiştirmek ve yaptığımız seçimler konusunda daha dikkatli olmak kadar basit. Tek gereken, giydiğimiz kıyafetler hakkında biraz daha bilgi sahibi olmak, yeterli bilgi yoksa da bu bilgiyi talep etmek. Sürdürülebilirlik, sorgulama ile başlıyor. Daha uzun ömürlü olacağını bildiğiniz, gerçekten sevdiğiniz ve kaliteli ürünleri satın almaya başlayın Sürdürülebilir materyallerle üretilmiş ürünler elde etmek için gerekiyorsa biraz fazladan ödeme yapmayı göze alın. Bu ürünleri tanımak için ürün etiketlerini okumaya zaman ayırın. Tüm sürdürülebilir tekstiller ayırt edici eko-etiketler taşır. Bu nedenle organik pamuk, tercih edilen viskon gibi farklı elyafların adlarının yanı sıra "EU Ecolabel" veya "bluesign" ve "IMO sertifikası" gibi endüstri standardı üretimlere dikkat edin Giysinin karbon ayak izini azaltmak için ilk adım elbette iyi ve çevre dostu materyallerle üretilen ürünleri satın almak. Sonrasında ise giysiyi belirtilen talimatlara uygun bir şekilde yıkamak #BlackFriday gibi günlerin, ihtiyaç dışı ürünleri satın almamıza yol açtığını unutmayın. İndirim zamanlarını kollamak prensipte doğru olsa da, indirimlerin artık indirim olmanın dışına çıktığını aklınızda bulundurun. Markalar, ürettikleri giysi hacminin yanı sıra kullandıkları pazarlama mesajlarının sorumluluğunu da almalıdır. Bizi ürettikleri zararlı düzeydeki ürünleri satın almaya yönlendiren kampanyalar yerine, markaların kardan fedakarlık yapması, işçilere hak ettikleri çalışma ortamlarını sağlaması ve ücreti ödemesi ve araştırma ve geliştirmeden kaynaklı fazla üretimin maliyetlerini üstlenmeleri gerektiğini unutmayın! Giysilerinizin bir sonraki yaşamını düşünün. Arkadaşlarınızla değiş tokuş etmek, ihtiyacı olanlara bağışlamak gibi seçenekleri değerlendirin. Yeteneğiniz varsa giymediğiniz kıyafetleri yamalar, birleştirmeler ile yeniden tasarlayın (Levi’s&Ganni koleksiyonu gibi) İhtiyacınız olmadan aldığınız her bir kıyafet için harcadığınız parayı kazanmak için ne çok çalıştığınızı unutmayın! Bunları Biliyor Musunuz? ✖ Dünya çapındaki en büyük kirleticilerden biri olan moda endüstrisi, yıllık 1,2 trilyon ton CO2 emisyonundan sorumlu ve bu da küresel emisyonların% 5'ine eşit.☄️ Ayrıca bu, tüm uluslararası uçuşlarla, yolculuklarının yarattığı emisyon toplamından daha fazla! ⚠️⁠ ✖ Pamuk dünyada en geniş alan kaplayan gıda dışı mahsül, aynı zamanda tekstil için en çok tercih edilen bitkisel materyal. Ancak global üretiminin yaklaşık %99’u geleneksel yöntemlerle gerçekleştirilen pamuk, aslında düşündüğümüz kadar masum değil. ✖ Pamuk üretiminde çok fazla su kullanılıyor. Öyle ki 40 yıl içinde pamuk tarlalarının aşırı sulanması yüzünden dünyanın 7. en büyük pamuk üreticisi Özbekistan’daki Aral Gölü’nün %90’ı kurudu. ✖ Dünyada her yıl 1 milyar tişört satın alınıyor. ✖ 1 pamuklu tişört için tam 2700 litre su tüketiliyor. Bu, evinizdeki küveti 30 kere doldurmaya yetecek miktarda suya ya da bir insanın 900 günde içtiği suya eşit ✖ Tüm dünyadaki pestisitlerin %4’ü, böcek ilaçlarının ise %10'u pamuk yetiştiriciliğinde kullanılıyor. Bu toksik kimyasallar toprağa ve sulara karışıp ekosistemleri ve insanları hasta ediyor. ✖ Kumaşı beyazlatmak ve boyamak için kanserojen kimyasallar kullanılıyor. Bu kimyasal atıklar sulara karışıyor, insanları ve doğayı hasta ediyor.✖ Tekstil endüstrisinde istihdam edilen işçiler çok kötü koşullarda, düşük ücretlerle çalıştırılıyor. ✖ Giysilerin üretildiği ülkelerin çoğunda, tekstil fabrikalarından gelen arıtılmamış toksik atık sular doğrudan nehirlere boşaltılıyor. Atık su içerisinde kurşun, cıva ve arsenik gibi toksik maddeler içeriyor. Bunlar su yaşamı ve nehir kıyılarında yaşayan milyonlarca insanın sağlığı için son derece zararlı. Kirlenme aynı zamanda denize de ulaşıyor ve sonunda tüm dünyaya yayılıyor ✖ Polyester gibi sentetik lifler plastik liflerdir, bu nedenle biyolojik olarak parçalanmazlar ve ayrışmaları 200 yıla kadar sürebilir. Ve maalesef giysilerimizin% 72'sinde sentetik elyaf kullanılıyor. ➕Tüketimin değil, değişimin bir bir parçası olmak için neler yapabiliriz? Bizi takipte kalın. BİR SONRAKİ YAZIMIZ: Döngüsel Moda Nedir? Ne anlama geliyor? ÖRNEK MARKALARLA İNCELEMELER :) Kaynaklar: Ellen Macarthur Vakfı, World Resources Institute, Economist Intelligence Unit, Fashion Retail Academy, The life cycle of a t-shirt / @tededucation, Upmade⁠, @fash_rev, Global Fashion Agenda, Textile Exchange, The Sustainable Fashion Forum, H&M, Mavi&Ganni Bu özgün içeriğin tüm hakları saklıdır. © ....... All rights reserved