Arşiv

İzmir Ekonomi Üniversitesi Moda Tasarımı bölümü son sınıf öğrencileri, 3 Nisan tarihinde Karma Marka Mağazacılık ile iş birliğinde “Upcycle Workshop” adlı bir etkinlik gerçekleştirerek atık denimleri yeniden değerlendirdi. Global ve lokal markaları çatısı altında bulunduran Karma Marka, bu proje kapsamında markalarından biri olan Lee ve Wrangler'a ait atık denimleri öğrencilere sundu. Yaratıcılıklarını ve el becerilerini konuşturan öğrenciler, bu atık denimleri kullanarak özgün ve sürdürülebilir ürünler tasarladı. Sürdürülebilir moda anlayışına katkıda bulunan bu proje, moda sektörünün geleceği için gençleri umutlandıran projelerden. Bu tür iş birlikleri, moda tasarım öğrencilerinin becerilerini geliştirmelerine ve sektöre hazırlanmalarına katkıda bulunurken, aynı zamanda atık tekstil ürünlerinin değerlendirilmesi ve çevreye duyarlı bir bilincin oluşmasına da katkı sağlıyor. Emeği geçen tüm öğrencileri, İzmir Ekonomi Üniversitesi  ve Karma Marka ailesini kutluyoruz. Sürdürülebilir moda: Sürdürülebilir moda, üretim aşamasından ürünün tüketilmesine ve elden çıkarılmasına kadar tüm aşamalarında çevreye ve insan sağlığına duyarlı bir şekilde üretilen moda anlayışını ifade eder. Bu anlayışa göre, atık tekstil ürünlerinin değerlendirilmesi ve yeni ürünlere dönüştürülmesi önemli bir rol oynar Upcycle Nedir? Upcycle, kullanılmış veya atıl malzemeleri yenilikçi ve yaratıcı bir şekilde yeniden kullanarak daha değerli ürünlere dönüştürme sürecidir. Upcycle, atık miktarını azaltmaya ve sürdürülebilirliği teşvik etmeye yardımcı olur. 🌿 🌿 🌿 #BiModaHayat #BeNice #AjansBeNice #SürdürülebilirModa #UpcycleWorkshop #AtıkDenim #YenidenDönüşüm #ModaTasarımı #İzmirEkonomiÜniversitesi #KarmaMarka #LeeWrangler

Uluslararası Woolmark Ödülü (International Woolmark Prize), gelecek nesil moda yeteneklerini daha iyi desteklemeyi amaçlayan bir dizi stratejik güncelleme duyurdu. Bu güncellemeler, ödülün sektörün gelişen ihtiyaçlarına ayak uydurmasını ve gelecek nesil tasarımcıların inovasyon ve sürdürülebilirlik konusundaki tutkularını gerçekleştirmesine yardımcı olmasını sağlayacak. En önemli değişikliklerden biri, başvuruların 16 Nisan'dan 30 Haziran'a kadar açık olacağı, ardından bir danışma konseyinin bir araya gelerek finalistleri ve daha sonra 300.000 Avustralya doları alacak kazananı seçeceği programın bu yılki bölümü öncesinde geldi. Bu değişiklik, katılımcılara inovasyona odaklanmaları için daha fazla zaman sağlayarak tasarımlarını geliştirmeleri ve mükemmelleştirmeleri için daha fazla alan tanıyacak. Ayrıca, ödül ilk kez iki yıllık bir programa yayılacak. Bu, tasarımcıların fikirlerini geliştirmeleri, prototipler oluşturmaları ve nihai koleksiyonlarını sunmaları için daha fazla zaman ve kaynak sağlayacak. Değerlendirme kriterleri de sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanacak şekilde güncellenecek. Bu, ödülün sadece yenilikçi ve yaratıcı tasarımları değil, aynı zamanda çevresel etkiyi de göz önünde bulunduran tasarımları teşvik etmesine yardımcı olacak. Kesin ayrıntılar henüz açıklanmadı, ancak sürdürülebilirlik değerlendirmenin önemli bir parçası olacak. Bunlara ek olarak, Karl Lagerfeld Ödülü de güncellenecek. Konsept, "moda endüstrisinde Merinos yünü inovasyonunun sınırlarını zorlayan herhangi bir markaya" verilecek bir "endüstri ödülü" olarak genişletilecek. Bu, ödülün kapsamını genişletecek ve daha fazla markanın Merinos yünü ile yenilikçi ve sürdürülebilir tasarımlar geliştirmesine ilham verecek. Woolmark'ın genel müdürü John Roberts, ödülün güncellenmesine ilişkin şunları söyledi: "Uluslararası Woolmark Ödülü genç yetenekleri desteklemeye kararlıdır. Bunu etkili bir şekilde yapabilmek için tasarımcıların daha fazla mali desteğe, sürdürülebilir malzemelere daha iyi erişime ve en son teknolojiyle yenilik yapmak için zamana ihtiyacı var. Revize edilen programımız sektörün gelişen ihtiyaçlarına daha yakından uyum sağlıyor." Uluslararası Woolmark Ödülü, 1953 yılından beri dünyanın en prestijli moda yarışmalarından biri olarak kabul edilmektedir. Ödül, tasarımcılara küresel bir platform sunarak kariyerlerini başlatmalarına ve sektördeki en önemli isimlerle bağlantı kurmalarına yardımcı olmuştur. Güncellenen Uluslararası Woolmark Ödülü hakkında daha fazla bilgi için lütfen https://www.woolmarkprize.com/ adresini ziyaret edin.

Önde gelen bir biyomanüfaktura şirketi olan Spiber Inc., bugün 10 milyar yenden fazla (yaklaşık 64,7 milyon ABD Doları) tutarında bir finansman turunu başarıyla tamamladığını duyurdu. Bu önemli yatırım, Spiber'ın yenilikçi Brewed Protein malzemelerinin seri üretimini teşvik etmek için kullanılacak. Bu, sürdürülebilir malzeme biliminde devrim niteliğinde bir gelişme. Brewed Protein, 15 yılı aşkın süredir devam eden özverili araştırmaların sonucudur. Bitki bazlı hammaddeleri kullanan tescilli bir mikrobiyal fermantasyon prosesi aracılığıyla proteinlerin doğal döngüsel özelliğinden yararlanır. Bu, geleneksel malzemelere kıyasla belirgin şekilde daha düşük bir çevresel ayak izine sahip, gerçekten döngüsel bir malzemeyle sonuçlanır. Brewed Protein'in potansiyeli, malzemeyi koleksiyonlarına dahil eden 15 önde gelen yerli ve uluslararası moda markası tarafından şimdiden kabul edildi. Bu son finansman turu, Spiber'ın üretimi ölçeklendirmeye ve pazar penetrasyonunu daha da hızlandırmaya olan istikrarının bir göstergesi Spiber'ın kurucu ortağı, direktörü ve temsilci icra kurulu başkanı Kazuhide Sekiyama, "Yatırımcılarımızın, ortaklarımızın ve finansal kuruluşlarımızın sürekli desteği için inanılmaz derecede minnettarız" dedi. "Zorlu bir küresel ekonomik iklime rağmen, teknolojimizin potansiyelini tanımaları büyümemizi körükledi." Sekiyama, Spiber'ın döngüsel bir ekonomi için sağlam bir biyoteknolojik temel oluşturmaya olan sarsılmaz bağlılığını daha da vurguladı. "Sadece sürdürülebilir malzemelere öncülük etmekle kalmayıp, bu çığır açan teknolojilerin sosyal kabulünü sağlamak için bu sektördeki bir lider olarak sorumluluğumuzu yerine getirmeye de kararlıyız" diye ekledi. Bu yatırım, Spiber'ın üretim sistemini ve Ar-Ge platformunu önemli ölçüde güçlendirmesine olanak tanıyacak. Bu stratejik hamle, şirketi çeşitli sektörlerde sürdürülebilir malzemelere olan artan talebi karşılamaya hazırlayacak ve daha çevreye duyarlı bir geleceğe giden yolu açacak. Spiber Hakkında Şirket Hakkında: Kuruluş: 2007 Kurucular: Kazuhide Sekiyama, Koichi Tamura Merkez: Tsuruoka, Japonya Çalışan Sayısı: 200'den fazla Web Sitesi: https://spiber.inc/en/ Ürünler: Brewed Protein™: Bitki bazlı hammaddelerden üretilen, geleneksel malzemelere kıyasla daha sürdürülebilir ve yüksek performanslı bir protein malzemesi. Uygulamalar: Tekstil, otomotiv, elektronik, tıbbi cihazlar ve ambalaj gibi çeşitli sektörlerde kullanılabilir. Başarılar: Dünyanın ilk Brewed Protein™ outdoor ceketini üretmek (2019) 15'ten fazla yerli ve uluslararası moda markasıyla ortaklık kurmak 10 milyar yenin üzerinde finansman toplamak (2024) Sürdürülebilirlik: Spiber, döngüsel bir ekonomiye katkıda bulunmaya ve çevresel ayak izini azaltmaya kararlıdır. Brewed Protein™, geleneksel malzemelere kıyasla daha az kaynak kullanarak ve daha az atık üreterek üretilir. Spiber, üretim süreçlerini sürekli olarak iyileştirmek ve sürdürülebilirlik konusundaki taahhütlerini yerine getirmek için çalışmaktadır. Sosyal Sorumluluk: Spiber, teknolojisini herkesin yararına olacak şekilde kullanmaya kararlıdır. Şirket, eğitim ve araştırmaya yatırım yapmaktadır ve toplumda olumlu bir etki yaratmaya çalışmaktadır. Gelecek: Spiber, Brewed Protein™'in seri üretimini ölçeklendirmeye ve yeni uygulamalar geliştirmeye devam etmeyi planlamaktadır. Şirket, sürdürülebilir malzemeler alanında lider bir oyuncu olmayı ve döngüsel bir ekonomiye katkıda bulunmayı hedeflemektedir. Ek Bilgiler: Spiber, TIME dergisi tarafından dünyanın en etkili 100 şirketi arasında gösterilmiştir (2022). Şirket, Dünya Ekonomi Forumu tarafından Küresel Yenilikçiler Topluluğu üyesi olarak seçilmiştir (2023).

Kâr amacı gütmeyen Textile Exchange "Sentetiğin Geleceği" başlıklı son raporunda, yeni raporunda moda endüstrisini, sera gazı emisyonlarını azaltmak için sentetik elyaf ve tekstillere olan bağımlılığını yeniden değerlendirmeye çağırıyor. Rapor, sektörün, atık akışlarını azaltmak ve "gerçekten kapalı döngü" bir sistem oluşturmak için mevcut fosil yakıt türevi sentetik malzemelerin kullanımının ortadan kaldırılması, yeniden kullanması ve tekstilden tekstile geri dönüşüm teknolojilerini ölçeklendirmeye odaklanması gerektiğini savunuyor. Textile Exchange, raporunda, kara kökenli malzemelere tamamen geçişin de doğal kaynakların tükenmesine yol açabileceğini kaydediyor. Bu nedenle, rapor, tekstil sektörünün genel olarak yeni malzemelerin üretim hacmini daha da azaltabilecek alternatif yöntemleri hem tanımlamasını hem de bu yöntemlere yatırım yapmasını öneriyor. Textile Exchange İklim ve Doğa Etkisi Kıdemli Direktörü Beth Jensen: "Sektör, yarattığı tekstil atıklarının sorumluluğunu almalı ve gelecek için gerçek anlamda döngüsel bir sistem inşa etmek için üzerine düşeni yapmalıdır. Bunu yapmak için, çıkarılan ve üretilen yeni malzemelerin genel hacmini azaltması ve sentetik malzemelerin kullanıldığı yerlerde yeni fosil yakıt türevi hammaddelerin tedarik zincirine girmemesini sağlaması gerekecek." Raporun Önemli Noktaları: Moda sektörü, sera gazı emisyonlarının önemli bir kaynağıdır ve büyük ölçüde sentetik elyaf ve tekstillere olan bağımlılığından kaynaklanmaktadır. Yeni, fosil yakıt türevi sentetik malzemelerin kullanımı ortadan kaldırılmalı ve kara kökenli malzemelere tamamen geçiş doğal kaynakların tükenmesine yol açabilir. Sektör, mevcut sentetik tekstil atıklarını yeniden değerlendirmenin ve tekstilden tekstile geri dönüşüm teknolojilerini ölçeklendirmenin yollarını bulmalıdır. Bu, genel olarak yeni malzemelerin üretim hacmini azaltmaya ve daha sürdürülebilir bir tekstil endüstrisi yaratmaya yardımcı olacaktır. Rapor, moda sektörüne sentetik elyafların geleceği ile ilgili şu adımları atmasını tavsiye ediyor: Yeni, fosil yakıt türevi sentetik malzemelerin kullanımını ortadan kaldırın. Mevcut sentetik tekstil atıklarını yeniden değerlendirmenin yollarını bulun. Sentetikler için tekstilden tekstile geri dönüşüm teknolojilerini ölçeklendirin. Daha sürdürülebilir üretim yöntemlerine yatırım yapın. Tüketicilere daha sürdürülebilir ürünler hakkında bilgi verin. Textile Exchange, moda sektörünün bu adımları atarak daha sürdürülebilir bir geleceğe doğru ilerleyebileceğine inanıyor. Textile Exchange Hakkında: Textile Exchange, ekstil sektöründe sürdürülebilirliği teşvik eden küresel bir kâr amacı gütmeyen kuruluştur. Organizasyon, küresel ölçekte tekstil tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirliği teşvik etmek için işletmelerle, sivil toplum kuruluşlarıyla ve hükümetlerle birlikte çalışmaktadır. Textile Exchange, standartlar belirleyerek, araçlar geliştirerek ve sektördeki farkındalığı artırarak bunu yapmaktadır. Daha Fazla Bilgi İçin: Textile Exchange web sitesini ziyaret edin: https://textileexchange.org/

Avrupa'nın önde gelen moda perakendecilerinden Mango, çalışanların ve öğrencilerin kısa mesafeli yolculukları paylaşmalarına olanak tanıyan bir mobilite alternatifi sunan start-up Hoop Carpool'a yatırım yaptığını duyurdu. Bu yatırım, Mango'nun yenilikçiliğe olan bağlılığını ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunma kararlılığını gösteriyor. Kaynak: Mango Hoop Carpool, platformu aracılığıyla kullanıcıların benzer rotaları paylaşarak araç paylaşımı yapmalarını sağlayarak ulaşım emisyonlarını azaltmayı ve şehir içi trafik sıkışıklığını hafifletmeyi amaçlıyor. Madrid merkezli start-up, 2019'daki kuruluşundan bu yana 100.000'den fazla araç paylaşımı yolculuğunu kolaylaştırarak 360.000 kilogramdan fazla karbon emisyonu tasarrufu sağladı. Mango'nun yatırımı, Hoop Carpool'un işini büyütmesine ve daha fazla kullanıcıya ulaşmasına yardımcı olacak. Yatırım, şirketin start-up'a dönüştürülebilir bir özsermaye kredisi aracılığıyla sağladığı mali desteği ve Hoop Carpool'un Mango StartUp Studio hızlandırıcı programına katılımını içeriyor. Bu programda Hoop Carpool ekibi, iş projelerinin değer teklifini geliştirmek için Mango uzmanlarından tavsiye ve mentorluk oturumları alacak ve onlarla birlikte çalışacak. Mango ayrıca, Hoop Carpool'u kullanarak işe gidip gelirken bir arabayı paylaşabilecek olan genel merkezindeki çalışanlarla altı aylık bir pilot deneme gerçekleştirecek. Bu, şirketin çalışanlarına daha sürdürülebilir bir mobilite seçeneği sunmasına ve şehir içi trafik sıkışıklığını azaltmaya katkıda bulunmasına yardımcı olacak. Mango CEO'su Toni Ruiz: "Sürdürülebilirlik, Mango'da temel bir değerdir ve bu yatırım, bu değeri somutlaştırmanın bir yoludur. Hoop Carpool ile ortaklığımız, şehirlerimizi daha yaşanabilir hale getirmeye ve gezegenimiz üzerindeki etkimizi azaltmaya yardımcı olacak." Hoop Carpool Kurucusu ve CEO'su Alejandro Alvárez: "Mango'nun desteği, Hoop Carpool'un büyümesi ve daha fazla insanın sürdürülebilir bir şekilde seyahat etmesini sağlaması için önemli bir kilometre taşıdır. Mango'nun yenilikçiliğe ve sürdürülebilirliğe olan bağlılığı, vizyonumuzu paylaşan ideal bir ortaktır." Mango StartUp Studio Hakkında Mango StartUp Studio, Mango'nun yeniliği teşvik etmek ve yeni büyüme fırsatları keşfetmek için oluşturduğu bir girişimdir. Hızlandırıcı, moda endüstrisine yenilik getirecek ve müşteri deneyimini geliştirecek girişimlere yatırım yapmaktadır. Teknoloji ve sürdürülebilirlik, Mango StartUp Studio'nun iki ana odak noktasıdır. Kaynak: https://www.mangofashiongroup.com/en/w/mango-impulsa-su-modelo-de-innovaci%C3%B3n-e-invierte-en-la-start-up-de-movilidad-compartida-hoop-carpool

Ayakkabı perakendecisi Schuh, Londra merkezli vintage ve yeniden işlenmiş giyim markası Vintage Threads ile iş birliği yaparak sürdürülebilir ve geri dönüştürülmüş malzemelerden oluşan özel bir koleksiyon piyasaya sürdü. Bu sınırlı sayıda üretilen koleksiyon, Schuh'un "Tabanlarınızı Sat" geri alma programı aracılığıyla bağışlanan eski ayakkabılardan üretildi. Proje, müşterilerin eski ayakkabı çiftlerini Schuh mağazalarına bağışlamalarına,  istenmeyen ayakkabılarını para karşılığında yeni bir çiftle değiştirebilmelerine ve bu sayede geri dönüştürülmelerini veya yeniden kullanılmalarını sağlamalarına olanak tanıyor. Koleksiyon, New Balance ve Nike gibi markaların ayakkabıları kullanılarak el yapımı olarak üretildi ve her biri 110 ila 360 ​​lira arasında fiyatlandırıldı. Koleksiyon, Schuh'un Londra'daki amiral gemisi Oxford Street mağazasında özel bir açılır küp içinde satışa sunuluyor. 2024 Dünya Günü öncesinde tanıtılacak olan 57 adet el yapımı parçanın teslimine tanık olacak. Schuh x VT Tamir koleksiyonu Kredi: Schuh Sürdürülebilirliğe Katkı Schuh, bu koleksiyonu piyasaya sürerek döngüsel modaya olan bağlılığını pekiştiriyor. Koleksiyonun satışından elde edilen kârın %100'ü, World Land Trust'a bağışlanarak dünya çapında biyolojik çeşitlilik açısından önemli yaşam alanlarının korunmasına katkıda bulunacak. 2019'da başlatılan Tabanlarınızı Sat programı, yeniden satış ve geri dönüşüm için toplanmış 223 ton ayakkabı aracılığıyla halihazırda 24.000'den fazla ağacın (Kasım 2019 - Ocak 2024) World Land Trust'a bağışlanmasına tanık olmuştu. Schuh pazarlama şefi Stephanie Legg, “Vintage Threads ile olan ortaklığımız, sosyal sorumluluğa olan bağlılığımızın altını çiziyor. Sorumlu ürün teklifimizi genişletirken, bilinçli tüketicilerimizin taleplerini karşılamaya devam ederken, daha sürdürülebilir moda seçimleri yapılmasına da yardımcı oluyoruz ve World Land Trust'a hayır amaçlı bağışlar aracılığıyla, yalnızca geleceği finanse etmekle kalmıyor, aynı zamanda onu aktif olarak koruyoruz.” dedi. Vintage Threads'in Katkısı Vintage Threads'in kurucu ortağı Freddie Rose, "Schuh ile olan bu iş birliği, özgünlüğün ve bilinçli marka değerlerimizin uyum sağladığı bir ortaklıktır. Küçük bir işletme olarak, World Land Trust'a katkıda bulunmaktan ve VT Rework parçalarımızı piyasaya sürmekten mutluluk duyuyoruz." dedi. Neden 22 Nisan Dünya Günü? Her yıl 22 Nisan'da kutlanan Dünya Günü, çevreyi koruma konusunda farkındalık yaratmak ve desteklemek için küresel bir fırsat. İlk kez 1970 yılında düzenlenen Dünya Günü, şu anda 190'dan fazla ülkede, milyonlarca insan tarafından kutlanıyor.  Markalar bu önemli günü, atık azaltma, yeniden kullanma ve geri dönüştürme gibi sürdürülebilirlik hedef ve projeleri vurgulamak için tercih ediyorlar Schuh Hakkında Schuh, 1983 yılında kurulan ve Birleşik Krallık ve İrlanda'da 122 mağazaya sahip önde gelen bir ayakkabı perakendecisidir. Şirket, çeşitli ayakkabı, giyim ve aksesuar markaları sunmaktadır. Schuh, sürdürülebilirlik konusuna bağlıdır ve "Tabanlarınızı Sat" geri alma programı gibi çeşitli girişimler yoluyla çevresel etkisini azaltmaya çalışmaktadır. Vintage Threads Hakkında Vintage Threads, 2016 yılında kurulan ve Londra'da iki mağazası ve Selfridges mağazasında bir satış noktası olan bir vintage ve yeniden işlenmiş giyim markasıdır. Şirket, benzersiz ve birebir yeniden işlenmiş koleksiyonlarıyla vintage kıyafetlere yeni bir hayat vermeyi amaçlamaktadır. VT Rework stüdyosu, 2019 yılında açılmış ve markanın sürdürülebilirlik konusuna olan bağlılığını daha da pekiştirmektedir. World Land Trust Hakkında World Land Trust, dünyanın biyolojik açıdan en önemli ve tehdit altındaki yaşam alanlarını korumaya adanmış uluslararası bir koruma yardım kuruluşudur. Kuruluş, habitat satın alma, habitat yönetimi ve türlerin korunması gibi çeşitli programlar aracılığıyla koruma çabalarını desteklemektedir.

Gabriela Hearst, kendi adını taşıyan markasını 2015 yılında piyasaya sürdüğünde, sürdürülebilirliğe olan kararlı bağlılığını temel bir ilke olarak benimsedi. Bu karar, geçmişinden gelen derin bir çağrının bir sonucuydu. 2011 yılında babasının vefatının ardından Uruguay'da ailesinin mirasını devralan Hearst, bu deneyim ona çiftlikteki kaynakları nasıl etkili bir şekilde kullanacaklarını ve dayanıklı ürünler nasıl yaratılacağını öğretti. Bu deneyim, onun modayı sorgulamasına ve iklim değişikliği konusunda derin endişeler duymasına neden oldu. Dokuz yıl boyunca markasını yönetirken, Hearst, giyim malzemelerinin kökeni ve üretim süreci hakkında şeffaflık sağlayarak endüstrinin yeniden şekillenmesine yardımcı oldu. Şık tasarımları, uzman işçiliği ve titiz detaylarıyla Hearst, düşünen kadınların gardırobunun vazgeçilmez parçalarını oluşturdu. Angelina Jolie, Greta Thunberg ve Jill Biden gibi birçok ünlü ismin tercih ettiği markası, öncü bir konumda yer aldı. Gabriela Hearst and Angelina Jolie COURTESY OF CHLOÉ Hearst, 2020-2023 yılları arasında Fransız markası Chloé'nin kreatif direktörlüğünü yaparken markayı B Corp sertifikası alan ilk Avrupa lüks moda evi haline getirdi. Ancak, markasının büyümesi ve tanınırlığı artarken, temel misyonu değişmedi: Dikkatlice tasarlanmış güzel ürünler yaratmak ve insanları iklim mücadelesine katılmaya teşvik etmek. Hearst'ün tasarım süreci, iklim taahhüdünü onurlandırmak için bir fırsat. Türk kilimleri ve kaşmir atıklarını kullanarak canlanan renkli paltolar ve keskin blazer ceketler gibi tasarımlar, sürdürülebilir materyallerin moda dünyasındaki önemini vurguluyor. Ayrıca, çantalarını sınırlı miktarlarda veya siparişe göre üreterek israfı azaltmaya yönelik bir yaklaşım benimiyor. Hearst, markasının plastiksiz olduğunu duyurmanın yanı sıra, 2019 yılında ilk karbon nötr podyum gösterisini gerçekleştirerek çevre dostu uygulamalara öncülük de etti. Müşterilerinin kaliteli ürünler bulmasından mutluluk duyduğunu belirten Hearst, markasının zamansız ve dayanıklı ürünler sunarak tüketici alışkanlıklarını değiştirmeye odaklandığını ifade ediyor. "Moda, olumlu değişim için inanılmaz bir araçtır çünkü hikayeler anlatmada ve insanları cezbeden güzellik ve görüntüler yaratmada çok iyiyiz" diyor. "Yaratıcılıkla iş dünyası arasında bir geçiş noktasıyız, dolayısıyla bu erişim her zaman vardır... Belirli bir ürünü arzulamalarını sağlayabilirsek, insanları çekebiliriz." Gabriela Hearst, gelecek nesiller için bir ilham kaynağı olacak şekilde markasını yönlendirirken, uzun vadeli bir vizyon ve kararlılıkla sürdürülebilir bir moda endüstrisi için çalışmaya devam ediyor. Sürdürülebilir Uygulamalar Zaman Çizelgesi 2015 Gabriela Hearst, uzun vadeli bakış açısı ve sürdürülebilirlik değeriyle Sonbahar/Kış için ilk tasarımcı kadın giyim koleksiyonunu piyasaya sürüyor. Daha yavaş bir tempo ve süreci yansıtan bir marka: Geleneğin trendden daha fazla etkilediği, her parçanın bir amacı olduğu, her şeyin ayrıntılarda gizli olduğu bir marka. “İyi yapılmış şeyler hissine sahip bir marka yaratmak istedim. ve uzun ömürlüdür." Şirket, kırsal kesimdeki kadınları güçlendiren, kar amacı gütmeyen 50 yıllık bir kadın kooperatifi olan Manos del Uruguay ile ortaklığa başladı. 2016 Gabriela Hearst Çantaları tanıtıyor. Sürdürülebilirlik değerlerini korumak adına, çantaları sınırlı miktarlarda üretmeye ve yalnızca Gabriela Hearst aracılığıyla doğrudan tüketici kanallarına sunmaya karar verdi. 2017 Gabriela Hearst ilk podyum defilesini yaklaşık %30 oranında ölü stok kumaş kullanarak sunuyor  "Tamamen yeni bir şey yaratmayarak üzerimize düşeni yaptığımız fikrini seviyorum." Şirket,  altı ay içinde tamamen gübreleşebilen geleneksel plastik ambalajlara biyo bazlı alternatifler sunan TIPA esnek ambalajını tanıttı. TIPA , plastik atık krizine çözüm bulmak amacıyla 2010 yılında Daphna Nissenbaum ve Tal Neuman tarafından kuruldu  . Esnek ambalajı, geleneksel plastiklerin dayanıklılığına, şeffaflığına ve raf ömrüne sahip olmasına rağmen organik maddeyle aynı kullanım ömrüne sahiptir ve çevreye hiçbir zararlı etkisi olmadan doğaya geri döner . Gabriela Hearst, cep telefonu radyasyonunun kadınların üreme organlarına ulaşmasını önleyen özel bir gümüş kumaşı tanıttı. Ceket ve montlar bu özel gümüş kumaşla astarlanmıştır . Tasarımlarda yalnızca sertifikalı doğal elyafların kullanılması ve önceki koleksiyonlardan kalan kaşmir, ipek gibi malzemelerin kullanılmasına başlandı. Resort 18 koleksiyonu için yepyeni bir üretim tanıtıldı: Aloe ile işlenmiş keten, daha az su emdiği için pamuktan çok daha eksiksiz bir elyaf ve aynı zamanda ek besin değerlerine sahip olması için keten tohumunu da yiyebilirsiniz. 2018 Gabriela Hearst, İlkbahar 19 koleksiyonu için ailesinin Uruguay'daki altı nesil merinos koyun çiftliğinde yünden dokunmuş pike ve fitilli takımları tanıttı. Yürütülmesi bir buçuk yıl süren bir süreç. Nisan 2018'deki Dünya Günü'nde Gabriela, geri dönüştürülmeyen plastik miktarını azaltma ve bunları evin ön ve arka kısmı için gübrelenebilir ambalajlarla değiştirme taahhüdünde bulundu. Kasım 2018'de Gabriela Hearst, amiral mağazasını New York'ta 985 Madison Avenue'da açtı. Mağaza, sentetik veya kimyasal madde kullanılmadan, doğal, işlenmemiş meşe kullanılarak, elektrik tüketimini azaltmak için alan boyunca ışık doluluk sensörleri kullanılarak özenli bir yaklaşımla inşa edildi. İnşaat sürecinde oluşan malzeme atıklarının %90'ı geri dönüştürüldü. 2019 Nisan 2019 itibarıyla Gabriela Hearst, evin tüm ön ve arka kısımlarında kompostlaştırılabilir TIPA ambalajların kullanılmasının yanı sıra karton askıların kullanıma sunulmasıyla plastikten arındırma hedefine ulaştı. Gabriela Hearst, Ağustos 2019'da Mayfair'deki 59 Brook Street'teki Londra mağazasını açacak ve bu, şimdiye kadar sürdürülebilir şekilde inşa edilmiş ve karbon nötr perakende alanı olacak ilk mağaza olacak. Eylül 2019 Bahar podyum gösterisi için, ilk karbon nötr podyum gösterisi için taahhütte bulunuldu. Gabriela Hearst, 2022 yılına kadar işlenmemiş malzeme kullanımını ortadan kaldırma hedefini belirledi.

2022 yılında Renewcell AB, eski kıyafetleri yeni tekstillere dönüştüren dünyanın ilk endüstriyel ölçekli tekstil geri dönüşüm tesisi konseptini tanıtmıştı. İsveç'teki bir kağıt fabrikasının dönüştürüldüğü bu tesis, moda endüstrisi için sürdürülebilir bir geleceğe dair umut ışığı oluşturuyordu. Hedefleri ve yüksek umutlarıyla kısa sürede Renewcell, moda endüstrisi için sürdürülebilirlikte bir simge haline gelmişti. Ancak bir yılını tamamladıktan kısa bir süre, Renewcell'in yolculuğu beklenmedik bir döneme girdi. 26 Şubat 2024'te şirket iflas başvurusunda bulundu ve bir zamanlar umut vaat eden vizyonunu hızla kaybetti. Renewcell'in çöküşü, sürdürülebilir yeniliğin içinde barındırdığı zorlukların birer göstergesi olarak moda sektörüne yankılar uyandırdı. Kaynak : renewcell Renewcell'in çöküşü, tedarik zinciri karmaşıklıkları ve güvenilir müşteri eksikliği gibi bir dizi faktörün bir araya gelmesinden kaynaklandı. Renewcell'in amiral gemisi yeniliği, kullanılmış giysilerden ve pamuk atıklarından elde edilen biyobozunur bir hamur olan Circulose'du. Şirket, büyük lif üreticileriyle tedarik anlaşmaları yapmış olsa da, düşük satışlar ve güvenilmez talep sebebi ile şirketin iflasa doğru gidişatı kaçınılmaz oldu.  Renewcell, iki büyük elyaf üreticisiyle tedarik anlaşmaları imzalamış olmasına ve yılda 60.000 mt'a kadar Circulose üretebilmesine rağmen, 2023'te yalnızca 18.000 ton malzeme sattı; bu, başabaş için gerekenin yarısından azını temsil ediyordu; Ve maliyetlerini karşılamaktan uzak kaldı. CIRCULOSE®, yıpranmış kot pantolonlar ve üretim artıkları gibi %100 tekstil atıklarından ürettiğimiz markalı, çözünebilir bir kağıt hamurudur. Elyaf üreticileri, viskon, liyosel, modal, asetat gibi biyolojik olarak parçalanabilen rejenere elyafların (aynı zamanda insan yapımı selülozik elyaflar olarak da adlandırılır) üretilmesi için çözünen kağıt hamuru kullanır. Bu elyaflar daha sonra iplik haline getiriliyor, dokunuyor veya örülerek kumaş haline getiriliyor ve son olarak kesilip dikilerek yeni yüksek kaliteli tekstil ürünleri elde ediliyor. Circulose®'un tek farkı yeni pamuk, yağ veya ahşap yerine tekstil atıklarından üretilmiş olmasıdır. Peki Neden? Renewcell, 2012'de beklenmedik bir keşfin gücüyle başladı. Fosil yakıt türetilmiş metanolün alternatifini geliştiren iki profesör, bitkisel materyallerde bulunan bir organik bileşik olan selülozu parçalayarak yöntemlerinin aynı zamanda tekstil selülozunu da parçaladığını keşfettiler. Küçük bir yatırımcı grubuyla birlikte, kimyasal geri dönüşüm girişimi kurmaya karar verdiler. Renewcell, 2014 yılında Circulose'dan yapılmış ilk elbisesini sunduğunda, şirket giyim için kullanılan milyonlarca tonluk bakir malzemeyi azaltmaya yönelik bir plan etrafında bir araya gelmişti. Bu, dünya çapında moda atıklarının fazlasına katkıda bulunuyor. Bu plan, giyim üreticilerinin belirlediği hedeflerle uyumluydu. H&M, 2025'e kadar kullandığı malzemelerin %30'unun geri dönüştürüleceğini taahhüt etti, Zara ise 2030'a kadar liflerinin %25'inin "endüstriyel ölçekte henüz var olmayan gelecek nesil malzemeler" olacağını belirtti. Renewcell, Circulose ile yapılan tek seferlik koleksiyonlar üzerinde moda markalarıyla işbirliği yaparak başladı. Daha sonra, Tangshan Sanyou (2021'de) ve Lenzing (2022'de) gibi lif üreticileri ile anlaşmalar yaparak, beş yıl içinde en fazla 275.000 ton Circulose hamuru satın almayı kabul ettiler. Kaynak: renewcell Lif üreticilerinin satın alımlarını artırmadan önce moda markalarından gelen karşılıklı taahhütlerin olmamasıydı. Bu satın almalar zamanında yerine getirilmedi ve diğer bazı fiber tedarikçileriyle yapılan niyet mektupları hiçbir zaman kesin siparişlere dönüşmedi. Renewcell'in Baş Ticaret Sorumlusu Tricia Carey'e göre, beklendiği gibi lif üreticileriyle yapılan anlaşmalar gerçekleşmedi ve şirketi zor durumda bıraktı. Ayrıca, kalite sorunları ve üretim zorlukları da Renewcell'in sorunlarını artırdı, vaatlerini yerine getirmesini engelledi Renewcell Baş Ticaret Sorumlusu Tricia Carey ; "Tesisin yaklaşık üçte ikisinin satıldığını ve çeşitli nedenlerden dolayı elyaf üreticileriyle yapılan bu off-take anlaşmalarının gerçekleşmediğini düşünüyorduk" diyor . "Uçağı inşa ediyorduk, uçuruyorduk ve sonra pist kısalıyordu." Kaynak: renewcell Moda Markaları Hırslı Sürdürülebilirlik Hedefleri Belirliyor, Ancak Bunları Uygulamada Zorlanıyor Renewcell'in çöküşü, büyük moda markalarının sürdürülebilir alternatiflere geçme çabasıyla karşı karşıya olduğu zorlukları da yansıtıyor.  H&M ve Zara dahil olmak üzere birçok moda devi, geri dönüştürülmüş malzemeleri kullanarak çevresel ayak izlerini azaltma sözü verdi. Ancak bu hedefler, sınırlı üretim kapasitesi ve yeni sürdürülebilir malzemelerle ilişkili yüksek maliyetler karşısında gerçekçi görünmüyor. Örneğin Renewcell'in Circulose'u, viskoz gibi geleneksel seçeneklerden önemli ölçüde daha pahalıydı. Ek olarak, bu yeni süreç karmaşık tedarik zinciri, daha fazla maliyet ve lojistik zorluk gerektiriyordu. Renewcell'in deneyimi ayrıca daha geniş endüstri dinamiklerini de ortaya koyuyor. Geleneksel alternatiflere kıyasla Circulose'un yüksek maliyeti, sınırlı üretim kapasitesi ve maliyeti yüksek karmaşık lojistik süreçleri bu süreci hızlandırdı.  Ayrıca, Kuzey Yarımküre'deki üretim tesisleri ile Güney Yarımküre'deki müşteriler arasındaki bağlantısızlık, iş modellerinin yeniden değerlendirilmesi gerekliliğini ortaya çıkardı. Sektör Uzmanları İşbirliği ve Stratejik Yatırım Çağrısı Yapıyor Analistler, sürdürülebilir tekstillerin başarılı bir şekilde uygulanmasının mevcut iş modelinde bir değişime ihtiyaç duyduğuna inanıyor. Yenilikçiler ve köklü üreticiler arasında işbirliği, stratejik yatırımlar bu engellerin aşılmasına yardımcı olabilir. Bir başka öneri ise geri dönüşüm tesislerinin, nakliye masraflarını düşürmek ve süreci optimize etmek için tipik olarak Asya'da bulunan tekstil üretim merkezlerine yakın bir yere yerleştirilmesidir. Sürdürülebilir Modanın Geleceği Belirsiz Kalıyor Renewcell'in iflası, sürdürülebilir modanın geleceği üzerine bir gölge düşürüyor. Bazı yatırımcılar sektöre hala ilgi duyarken, önemli zorluklar devam ediyor. Sektörün, hırslı hedefler ile pratik uygulama arasındaki boşluğu kapatmanın bir yolunu acilen bulması gerekiyor. Renewcell'in çöküşü, sürdürülebilir tekstil üretimini ölçeklendirmenin zorluklarını vurgulasa da, Renewcell'in çöküşüne rağmen, sürdürülebilir malzemeler sektöründe umut hala devam ediyor. Infinited Fiber Company ve Circ gibi rakipler, yatırımcı desteği ve stratejik ortaklıklarla desteklenerek cesur planlarla ilerlemeye devam ediyorlar. Çözüm İşbirliğinde Moda markaları, sınırlı arz ve yeni malzemelerin yüksek maliyetleri nedeniyle sürdürülebilirlik hedeflerini karşılamada zorluklarla karşı karşıyadır. İşbirliği, stratejik yatırım ve coğrafi olarak optimize edilmiş tesisler potansiyel çözümler olarak görülüyor. Moda endüstrisi atık krizi ile boğuşurken, Renewcell'in yolculuğundan öğrenilen dersler, anlamlı değişimin ne kadar karmaşık olduğunu gösteriyor. Sadece kolektif eylem, stratejik yatırım, coğrafi olarak optimize edilmiş tesisler, yenilik ve stratejik işbirliği ile endüstri, gerçekten sürdürülebilir bir geleceğin vizyonunu gerçekleştirebilir. Sürdürülebilir modanın geleceği, bu engellerin aşılmasına bağlıdır. Bu makale ilk olarak bimodahayat.com sayfasında yazılmıştır.

Coherent Market Insights'ın raporuna göre Küresel sürdürülebilir moda pazarı, 2023'te 7,8 milyar dolar değerindeyken 2030 yılına kadar 33,05 milyar dolara ulaşacak. Bu hızlı büyüme, artan tüketici farkındalığı, sıkı hükümet düzenlemeleri ve döngüsel moda gibi trendler tarafından yönlendiriliyor. Görsel Telif Bi Moda Hayat Sürdürülebilir moda, çevresel ve sosyal sorumluluk ilkelerine dayalı bir giyim, ayakkabı ve aksesuar segmentidir. Bu segment, organik pamuk ve geri dönüştürülmüş polyester gibi sürdürülebilir malzemelere ve atık azaltma ve geri dönüşüm gibi sürdürülebilir üretim süreçlerine odaklanır. Sürdürülebilir moda pazarı segmenti, sürdürülebilir ve organik malzemelerin kullanımı, üretim süreçlerinde sürdürülebilirlik ve moda endüstrisinde daha sorumlu uygulamalara doğru bir değişimi tanımlamakta. Bu büyümenin temelinde, çevresel sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk konularında artan tüketici farkındalığı yer alıyor. Bu da, sürdürülebilir moda alternatiflerine olan talebin artmasına yol açarken, moda sektöründe sürdürülebilir uygulamaları zorunlu kılan sıkı hükümet düzenlemeleriyle de pazarın genişlemesini teşvik ediyor. Pazarın büyümesini tetikleyen faktörler şunlardır: Artan çevre bilinci: Tüketiciler, giyim tercihlerinin çevresel etkisi konusunda daha bilinçli hale geliyor ve sürdürülebilir alternatifler arıyor. Sıkı hükümet düzenlemeleri: Hükümetler, moda endüstrisinin çevresel etkisini azaltmak için daha sıkı düzenlemeler uyguluyor. Döngüsel modanın yükselişi: Döngüsel moda, giysilerin yeniden kullanımı, geri dönüştürülmesi ve ileri dönüştürülmesi yoluyla atık ve çevresel etkiyi azaltmayı savunur. Pazar eğilimleri: Döngüsel modanın yükselişi: Giysilerin yeniden kullanımı, geri dönüştürülmesi ve ileri dönüştürülmesi. Çevre dostu malzemelere artan talep: Organik pamuk ve geri dönüştürülmüş polyester gibi. Etik kaynaklı giysilere artan talep: Çevreye ve işçilere adil davranan markalara yönelim. Pazar fırsatları: Çevre bilincine sahip ürünlere olan artan talep: Sürdürülebilir moda pazarı, tüketicilerin çevre dostu ürünlere olan ilgisinin artmasıyla büyük bir büyüme potansiyeline sahiptir. Etik olarak üretilmiş ürünlere olan talep: Tüketiciler, adil ve etik üretim süreçlerine önem veren markalara yönelmektedir. Geri dönüştürülmüş ve organik kumaşların benimsenmesi: Bu kumaşların kullanımı pazarın büyümesini daha da tetikleyecektir. Önemli rapor bulguları: Küresel Sürdürülebilir Moda Pazarı raporu, artan tüketici talebi ve çevre dostu kumaşların artan şekilde benimsenmesinin etkisiyle 2023-2030 döneminde yüzde 22,9 oranında güçlü bir bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) öngörüyor. Giyim, baskın segment olarak öne çıkıyor. Geri dönüştürülmüş kumaşlar hızla büyüyor. Erkek modası segmenti hakim. Çevrimiçi perakende baskın dağıtım kanalı. Kuzey Amerika pazar lideri. Daha fazla bilgi için: Raporu inceleyin: www.coherentmarketinginsights.com #Sürdürülebilirmoda #döngüselmoda #çevredostumoda #etikmoda #organikpamuk #geridönüştürülmüşpolyester #pazarbüyümesi #trendler

Yaklaşan Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), Avrupa Birliği'nin yeni bir mevzuatı. Bu mevzuatla Avrupa Birliği, şirketlerin tedarik zincirlerindeki insan hakları ve çevre ihlallerine karşı sorumluluklarını artırmayı hedeflemekte. Telif hakkı bimodahayat Bu direktifin moda endüstrisi için özel bir önemi var; çünkü moda endüstrisi genellikle karmaşık bir tedarik zinciri yapısına sahip ve bu zincirde sık sık insan hakları ihlalleri ve çevresel zararlar meydana geliyor. CSDDD'nin yürürlüğe girmesiyle, moda şirketleri artık bu tür ihlalleri göz ardı edemeyecek ve tedarik zincirlerindeki sorunlara karşı daha fazla sorumluluk almak zorunda kalacaklar. Bu kapsamda, CSDDD'nin detaylarına ve gerekliliklerine odaklanarak, moda endüstrisinde yeni yasal düzenlemeler nasıl ilişkili olacak ve moda endüstrisi için bu düzenlemeler ne anlama geliyor sizler için değerlendirdik. Direktifin yürürlüğe girmesiyle şirketlerin ve girişimcilerin nasıl hazırlanması gerektiğine dair detayları da makalemizde bulabilirsiniz. Büyük Markalar için Avrupa'nın Yeni Sürdürülebilirlik Yönergeleri: CSDDD ve CSRD'nin İlişkisi Ku rumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), şirketlerin işletmelerinde sürdürülebilirlik, çevresel performans ve sosyal sorumluluklarını raporlamalarını gerektiren yeni bir Avrupa Birliği mevzuatı. Bu direktif, özellikle büyük markalar ve şirketler için geçerli olup, işlerinin sürdürülebilirlik temelinde nasıl yönetildiğini, çevresel etkilerini ve sosyal sorumluluklarını açıkça belirtmelerini talep etmekte. CSDDD, şirketlerin sürdürülebilirlikle ilgili verileri toplamasını, insan hakları ve çevresel riskleri belirlemesini ve iyileştirme süreçleri oluşturmasını gerektirir. Hollandalı moda profesyoneli Melissa Wijngaarden, CSDDD'nin, Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ile yakından ilişkili olduğunu ve bu direktifin öncüsü olduğunu belirtmekte. CSRD, şirketlerin sürdürülebilirlik verilerini raporlamasını zorunlu kılarak, CSDDD'nin temellerini atmıştı. Wijngaarden'a göre, CSDDD, işletmelerin sürdürülebilirlikte daha fazla şeffaflık sağlamalarını ve altta yatan davranışlarını iyileştirmeye odaklanmalarını hedeflemekte. * SER Uluslararası Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kıdemli Politika Danışmanı Fleur van de Heuvel-Meerman , CSDDD'nin CSRD'nin bir uzantısı olduğunu ve her iki yasanın da işletmeleri daha sürdürülebilir hale getirmeyi amaçladığını belirtiyor. Ancak, Meerman'a göre, CSRD'nin odak noktası raporlama standardıyken, CSDDD, işletmelerin davranışlarını değiştirmeye yönelik bir adım olarak öne çıkıyor. *Sosyal ve Ekonomik Konseyin kısaltması olan SER, Hollanda hükümetinin ana danışma organıdır. Kuruluş, uluslararası kurumsal sosyal sorumluluk gibi alanlarda politika ve tavsiyelerin oluşturulmasında önemli bir rol oynamaktadır. CSDDD Nedir ve Markalara Ne Getiriyor? Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD) , şirketleri ticari faaliyetlerinin çevresel ve insan hakları etkilerinden sorumlu tutan bir Avrupa Birliği (AB) düzenlemesi. Bu direktif, şirketlerin sadece kendi faaliyetlerini değil, tüm tedarik zincirlerini de kapsayacak şekilde sürdürülebilirlik konusundaki sorumluluklarını genişletmekte. CSDDD'nin Temel Noktaları ve Dikkate Alacağı Değişiklikler : Sorumluluk: Şirketler, faaliyetlerinin ve tedarik zincirlerinin insan hakları ve çevre üzerindeki olumsuz etkilerinden sorumlu tutulur. Şirketler, hammaddeden son ürüne kadar tüm tedarik zincirlerini haritalamak zorundadır. Tedarik Zinciri Şeffaflığı: Şirketler, tüm tedarik zincirlerini ve bu zincirlerde yer alan riskleri belirlemek zorundadır. Risk Analizi: Şirketler, insan hakları ve çevresel riskleri analiz etmeli ve bulgularını raporlamalıdır. Paydaş Katılımı: Şirketler, risk analizi bulgularını çalışanlar, yatırımcılar ve sivil toplum kuruluşları gibi paydaşlarla paylaşmalıdır. Bulgular tüm paydaşlarla açık ve şeffaf bir şekilde gerçekleştirilmelidir Uyumluluk: Şirketler, tedarikçilerinde herhangi bir ihlal tespit ederse, düzeltmek için gerekli adımları atmak zorunda. Aksi taktirde, uymayan şirketlere para cezası veya dava açılabilir. Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik ve CSDDD Ne Anlama Geliyor? Moda endüstrisi, yıllardır sosyal açıdan daha sorumlu olma çabalarına rağmen, özellikle çalışma koşulları söz konusu olduğunda hala uzun bir yol kat etmesi gerekiyor. Uzmanlar, tedarik zincirinin "yukarı akış" kısmında, yani üretim aşamasında ve üretim yapan ülkelerdeki tekstil fabrikası işçilerinin koşullarında önemli iyileştirmeler yapılması gerektiğini vurguluyor. 2013'te Bangladeş'teki Rana Plaza fabrikasının çökmesi, moda endüstrisindeki en trajik olaylardan biri olarak hafızalara kazınmıştı. Bu olayda 1.100'den fazla kişi hayatını kaybetmiş ve binlercesi yaralanmıştı. Olaydan sonra, birçok moda markası üretimlerinin bu fabrikada yapılmadığını iddia etse de, molozlar arasında çeşitli markalara ait etiketler bulunmuştur. Bu durum, moda markalarının tedarik zincirleri üzerinde yeterince kontrol sahibi olmadıklarını ve ürünlerinin gerçekte nereden geldiğini tam olarak bilmediklerini göstermişti. Moda endüstrisindeki tedarik zinciri karmaşık; ve şeffaf değil. Genelde süreç, bir moda şirketinin üretimi bir tedarikçiye vermesi ve bu tedarikçinin de üretim sürecinin farklı aşamalarını alt tedarikçilere devretmesi ile gerçekleştiriliyor. Bu durum uzmanlaşmayı ve verimliliği artırsa da, tüm tedarik zinciri üzerinde tam kontrol sahibi olmayı ve tüm tarafların etik ve sürdürülebilirlik standartlarına uymasını sağlamayı zorlaştırıyor. Uzmanlar, hazır giyim ve tekstil işçilerinin maaşlarının, çalışma saatlerinin ve koşullarının arzu edilenden çok altında olduğunu vurgulamakta. Bugüne kadar bu konudaki sorumluluk büyük ölçüde tedarikçilere yüklenmiş veya giyim siparişi veren şirketlerle paylaşılmamış. Yaklaşan durum tespiti yasası ile birlikte şirketlerin nihayet tedarikçilerinin çalışanlarından, yani hazır giyim işçilerinden de sorumlu tutulacağı öngörülüyor. CSDDD, yani tedarik zinciri sorumluluğu ve yükümlülüğü veya "tedarik zinciri kanunu", bu konudaki önemli bir adım. CSDDD'nin Moda Sektörüne Katkıları: Tedarik zinciri boyunca şeffaflık ve izlenebilirlik sağlayarak etik ve sürdürülebilir üretim uygulamalarını teşvik edecek. Üretim yapan ülkelerdeki tekstil fabrikası işçilerinin çalışma koşullarının iyileştirilmesine katkıda bulunacak. Moda markalarının tedarik zincirleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmalarını ve ürünlerinin gerçek kökenini bilmelerini sağlayacak. Daha adil ve sürdürülebilir bir moda endüstrisinin gelişmesine katkıda bulunacak. Avrupa'da Kurumsal Sürdürülebilirlik Direktifleri ve Hazırlık Süreci Nasıl? CSDDD'nin Durumu ve Etkileri Nasıl Olacak? Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi'nin (CSDDD) mevcut durumu ve hedef kitlesiyle ilgili bir dizi gelişme yaşandı. Bu gelişmeler; AB'nin CSDDD'ye ilişkin hedefi ve uygulanması planı netlik kazandı. Aralık 2023'te AB ülkeleri arasında CSDDD için prensip anlaşması yapıldı. Ancak, Almanya ve Fransa gibi bazı önemli ülkeler, beklenmedik bir şekilde desteğini geri çekti, bu da direktifin uygulanmasını sallantıya soktu. Ancak, 15 Mart Cuma günü CSDDD, AB ülkelerinin çoğunluğundan onay aldı. CSDDD'nin uygulanması aşamalı olacak; 2027: 5.000+ çalışanı ve 1,5 milyar Euro cirolu şirketler için uyumluluk zorunlu. 2028: 3.000+ çalışanı ve 900 milyon Euro cirolu şirketler için uyumluluk zorunlu. 2029: 1.000+ çalışanı ve 450 milyon Euro cirolu şirketler için uyumluluk zorunlu olacak Eleştiriler: Oxfam ve diğer STK'lar, yasanın yürürlüğe girmesinin uzun sürmesini ve kapsamının daraltılmasını eleştiriyor. Yasanın 2029'a kadar tam olarak uygulanmamasının hukukun gücünü zayıflatacağı savunuluyor. Sivil Toplum kuruluşları, yasanın daha fazla şirket kapsaması ve daha hızlı uygulanması gerektiğini savunuyor. Sonraki Adımlar: CSDDD'nin Avrupa Parlamentosu'ndan onay alması gerekiyor. AB ülkelerinin yasayı ulusal mevzuata dönüştürmesi gerekiyor. Şirketlerin şimdiden yasa için hazırlanmaya başlaması tavsiye ediliyor. KOBİ'ler ve Tedarik Zinciri: KOBİ'ler, tedarik zincirinin bir parçası olmaları nedeniyle yasa kapsamında etkilenebilirler. Büyük şirketlere tedarik yapan KOBİ'lerin, tedarik zincirinde insan hakları ve çevreye ilişkin riskleri yönetme konusunda bilgi ve uygulamalar sağlaması gerekecek. CSDDD'nin revize edilen kriterlerine rağmen, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) hala etkilenebilir. Çünkü genellikle büyük şirketlere tedarik yapmaktadırlar ve bu nedenle tedarik zincirindeki riskleri yönetme konusunda bilgi ve uygulamaları sağlamaları istenebilir. CSDDD'ye Hazırlık Sürecinde Şirketler Neler Yapmalı? Şirketlerin Tedarik Zinciri Durum Tespiti ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk için Avrupa Hukukuyla Uyumluluk Çabaları CSDDD'nin Önemi: CSDDD, şirketleri insan hakları ve çevreye daha duyarlı olmaya teşvik ederek daha sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmayı amaçlamakta. Bu direktif, şirketlerin riskleri daha iyi anlamalarına ve yönetmelerine yardımcı olacak ve daha şeffaf ve hesap verebilir olmalarını sağlayacak. Yaklaşan CSDDD'nin etkilerine karşı şirketlerin alabileceği veya alması gereken adımları ele alalım. Öncelikle, şirketler tedarik zincirlerindeki durumu belirlemeye yönelik bir strateji geliştirmeye başlayabilirler. Bu süreçte, OECD yönergeleri şirketlere yol gösterebilir. Özellikle, insan hakları, işçi hakları, çevresel etki ve teknolojik gelişme gibi alanlarda küresel standartları içeren bu yönergeler, şirketlere operasyonlarında ve tedarik zincirlerindeki sorunları tespit etme ve gerekli önlemleri alma konusunda yardımcı olabilir. İş danışmanları, OECD yönergelerini uygulayan şirketlerin genellikle CSDDD'nin gerekliliklerini karşılayabileceğini belirtiyorlar. Bu yaklaşım, genellikle altı adımdan oluşan bir süreci içerir ve şirketlerin sürekli olarak yeni çözümler üreterek olumsuz etkileri önlemesini sağlar. Şirketlerin bu süreci adım adım takip etmeleri ve yönetilebilir bir şekilde ilerlemeleri oldukça önemli. Örneğin, tedarik zincirini daha derinlemesine inceleme ve olumsuz etkileri önlemek için sürekli olarak yeni çözümler üretme süreci, tek seferlik bir çaba değil, adım adım yaklaşılması gereken bir süreç. Uyumluluk için Öneriler: CSDDD'nin gerekliliklerini anlamak için şirketlerin uzmanlardan yardım alması önerilir. Şirketler, insan hakları ve çevresel riskleri değerlendirmek için sağlam bir risk yönetimi sistemi oluşturmalıdır. Risk analizi bulguları, paydaşlarla açık ve şeffaf bir şekilde paylaşılmalıdır. Şirketler, uyumluluklarını sürekli olarak izlemek ve iyileştirmek için çalışmalıdır. Şirketlere Tavsiyeler CSDDD'ye uyum sağlamak için şirketler aşağıdaki adımları atabilirler: Tedarik zincirlerini haritalama ve risk analizleri yapma Sürdürülebilirlik politikaları ve prosedürleri geliştirme Paydaşlarla iletişim ve şeffaflık Uygunsuzluk durumunda düzeltici önlemler alma Son olarak, Hollanda İşletme Ajansı (RVO), moda endüstrisindeki girişimcileri sektör girişimlerine katılmaya teşvik ediyor. Bu, AB yasasının resmen kabul edilmesinin ardından önemli bir artış olacağı öngörülen destek masasının girişimcilerden CSDDD ile ilgili taleplerini beklemesiyle ilgilidir. RVO, şirketlere yasalar, düzenlemeler ve yönergelerle ilgili olarak rehberlik ederken, aynı zamanda finansman fırsatlarına da işaret ediyor. Projeleri için sübvansiyon almak isteyen girişimcilerin, OECD'nin kurumsal sosyal sorumluluk yönergelerine uymaları gerektiğini belirtiyorlar ve belirli riskleri ele almak isteyen şirketlere yönlendirme konusunda da yardımcı oluyorlar . CSDDD, moda sektöründe önemli bir değişim yaratma potansiyeline sahip. Bu yasa, tüm tarafların sorumluluklarını artırarak daha etik ve sürdürülebilir bir üretim ve tüketim modeli oluşmasına katkıda bulunacaktır. Kaynaklar: - Avrupa Parlamentosu PvdA Üyesi ve CSDDD yasasını başlatan Lara Wolters'in Instagram hesabı, özellikle 15 Mart 2024 tarihli Instagram Hikayeleri - Oxfam Basın Bülteni: 'AB'nin ağır topları, büyük işletmeleri yatıştırmak için tedarik zinciri kurallarını düşürüyor' 15 Mart 2024 - AB Konseyi'nin 14 Aralık 2023 tarihli "Konsey ve Parlamento arasında sürdürülebilir iş anlaşması" basın bülteni - Avrupa Komisyonu 'Kurumsal sürdürülebilirlik durum tespiti' sayfası - Şirketler için KSS destek masası ( rvo.nl ) - Sorumlu Tedarik Hazır Giyim ve Ayakkabı Sektöründeki Zincirler - OECD.org web sitesi - Dışişleri Bakanlığı 'OECD yönergeleri', CSR'ye (uluslararası kurumsal sosyal sorumluluk) başlarken, 'Flyer: 6 adımda Durum Tespiti' belgesi, 7 Ekim 2021'den itibaren. - https://escarus.com/ab-kurumsal-surdurulebilirlik-durum-tespiti-direktif-onerisi/ - https://tr.wikipedia.org/wiki/Avrupa_Parlamentosu - https://www.oxfamnovib.nl/ - Bu makale metninin bazı kısımları bir yapay zeka (AI) aracıyla oluşturulmuş ve ardından düzenlenmiştir.

Sun Tekstil geçtiğimiz yıl, Capital Dergisi’nin “İş’te Kadın Gücü” içeriğinde yer alan “Yönetim Kurulunda Eşitliğin Ötesine Geçenler” sıralamasında birinci olarak, iş dünyasında kadın gücüne ve cinsiyet eşitliğine verdiği önem ile adından söz ettirmişti. Sun Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Elvan Ünlütürk , bu başarının gururunu yaşarken, şunları dile getirdi: “Sun Tekstil olarak, 2022 yılı Capital Dergisi ‘İş’te Kadın Gücü - Yönetim Kurulunda Eşitliğin Ötesine Geçenler’ sıralamasında birincilik derecemiz ve 2023 yılı ‘Halka Yeni Arz Edilen Şirketlerde Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulları’ ödülümüz ile birlikte; Yönetim Kurulumuzda %67 Üst Yönetimimizde %66 oranında kadın temsiliyeti sağlamaktan gurur duyuyoruz. Şirket içinde geliştirdiğimiz ve sonuçlarını takip ettiğimiz toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayan mekanizmaları, yüzlerce tedarikçimize de yayma gayretimize kararlılıkla devam ediyoruz.” Kadınların İşgücüne Katılımı Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından yayımlanan güncel verilere göre, Türkiye’de kadınların işgücüne katılımı ve istihdam oranlarında bazı gelişmeler yaşanırken, cinsiyet eşitliği açısından halen önemli bir mesafe kat edilmesi gerekiyor. 1. Kadınların İşgücüne Katılım Oranı Yükseliyor: 2022 yılında gerçekleştirilen Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre, 15 yaş ve üzeri nüfusun işgücüne katılma oranı %53,1 olarak belirlendi. Kadınların işgücüne katılım oranı ise %35,1 seviyesindeydi. Ancak, yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılım oranı %68,8'e yükseldiği kaydedildi. 2. İstihdam Oranlarındaki Cinsiyet Farklılıkları: İstihdam oranlarına bakıldığında, 2022 yılında kadın istihdam oranının %30,4, erkeklerde ise %65,0 olduğu görüldü. Özellikle bölgesel bazda incelendiğinde, en yüksek kadın istihdam oranı %37,4 ile TR90 bölgesinde gerçekleşirken, en düşük oran %18,2 ile TRC3 bölgesinde kaydedildi. Kadınların istihdamda yarı zamanlı çalışma oranı ise %16,1 olarak belirlendi. 3. Kadınların Liderlik Pozisyonundaki Temsiliyeti Artıyor: Türkiye Büyük Millet Meclisi verilerine göre, 2023 yılı sonunda kadın milletvekili oranı %19,9'a yükseldi. Benzer şekilde, yükseköğretimde görevli profesörler içinde kadın profesör oranı %33,9 olarak kaydedildi. Üst ve orta düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranı ise %19,6 seviyesine ulaştı. 4. Kadın Ar-Ge Personelinin Artışı: Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması sonuçlarına göre, Türkiye'deki Ar-Ge faaliyetlerinde kadınların temsiliyeti de artış gösterdi. Kadın Ar-Ge personelinin oranı %34,1 olarak belirlendi. Özellikle yükseköğretimde bu oran %47,5'e yükselirken, mali ve mali olmayan şirketlerde %27,3 seviyesinde gerçekleşti. 5. Cinsiyetler Arası Ücret Farkının Devamı: Ancak, cinsiyetler arası ücret veya kazanç farkının tüm eğitim düzeylerinde erkek lehine devam ettiği görüldü. Yapılan değerlendirmelerde, bu farkın en yüksek yükseköğretim mezunlarında %17,1 ve lise mezunlarında %19,6 seviyelerinde olduğu belirtildi. Bu veriler ışığında, Türkiye'de kadınların işgücüne katılımının artması ve liderlik pozisyonlarında temsiliyetlerinin güçlenmesi önemli bir ilerleme olarak değerlendirilmektedir. Ancak, cinsiyetler arası ücret farkının devam etmesi, eşitlik ve adalet konusundaki çalışmaların önemini bir kez daha vurgulamaktadır. Bu içerik, TÜİK ve ilgili kurumların 2022 ve 2023 yılı verileri baz alınarak hazırlanmıştır. YAYIM TARİHİ : 06 Mart 2024

İç Dekorasyon devi IKEA, son yıllarda çalışanları için tasarlanan yeni üniforma koleksiyonlarını piyasaya sürdü. Ancak bu yeni koleksiyonlarla birlikte, eski üniformaların doğaya zarar vermeden kullanılması için bir yol bulma çabaları da hız kazandı. Atıl üniformaların çöp sahalarına atılması yerine, IKEA, onlara ikinci bir hayat vermek için çözümler aramaya başladı. Bu arayışın bir sonucu olarak ortaya çıkan Växelbruk koleksiyonu, geri dönüştürülmüş IKEA üniformalarından elde edilen kumaşlarla üretilen ev eşyaları ve çantalardan oluşuyor. Bu özel koleksiyon şu anda belirli Avrupa pazarlarında sunulmaktadır. Örtülerden minder kılıflarına, perdelerden çantalara kadar geniş bir yelpazede sunulan bu koleksiyon, 2020 ile 2022 yılları arasında Avrupa'daki pazarlardan toplanan 300 metrik ton geri dönüştürülmüş üniformanın bir sembolüdür. IKEA'nın İnovasyon Geliştirme Lideri Luca Clerici, "Kumaş elyafı üretmek için parçalanıyor, bu da onları doğal olarak daha kısa hale getiriyor" diyerek açıklıyor. "Bu, mekanik açıdan performanslarının azalması anlamına gelse de, diğer tüm yönlerden işlenmemiş malzemelerle aynı derecede iyi performans gösteriyorlar." Renklendirme sürecindeki zorluklarla karşılaşmalarına rağmen, IKEA, kimyasal işlemleri veya ek maliyetleri istemeyerek elyafları boyamayı tercih etti. Luca Clerici ve ekibi, daha fazla renk seçeneği sağlamak için endüstriyel tekstil fazlalığını kullanma yolunu seçti. Clerici, "Tedarikçilerden birçok iyi fikir aldık ve sonunda, farklı bir kumaş yaratmaya karar verdik, bu da sarıyı daha az sarı ve maviyi daha az mavi yapmayı içeriyordu" diye açıklıyor. Tamamen geri dönüştürülmüş bir ürün yaratmanın getirdiği lojistik ve mevzuat zorluklarına rağmen, IKEA bu projeyi titizlikle ele aldı. Avrupa Birliği'nin Atık Çerçeve Direktifi, malzemelerin geri dönüştürülmesi ve yeniden değerlendirilmesi için atık yönetimi ilkelerini özetlerken, IKEA, bu yönergelerin gerekliliklerini karşılamak için çaba sarf etti. Växelbruk koleksiyonunun geliştirme sürecinde IKEA, yeni üniformaların fazla şeffaf olduğunu ve bu nedenle kullanılamaz hale geldiğini fark etti. Böylece, Clerici'nin ekibi, bu parçaları çantalara dönüştürmek için birleştirdi ve eski üniformaların esnek tişört malzemesini düşük erime noktalı elyaflarla birleştirerek özel bir dokuma hissi yarattı. IKEA, Avrupa'daki tekstil atık sorununu hafifletmeyi hedefleyen Växelbruk koleksiyonuyla sadece bir adım atmıyor; aynı zamanda sürdürülebilirlik ve döngüsellik konularında daha geniş çaplı projelerin temellerini de atıyor. Luca Clerici, "Bu proje sayesinde, IKEA'daki daha büyük ölçekli geri dönüşüm ve döngüsellik projelerinin temellerini atmış olduk" diyor. Son yıllarda IKEA, sürdürülebilirlik ve döngüselliği destekleyen bir dizi programa odaklanarak "hızlı mobilya" imajını değiştirmeye çalıştı. Şirket, ürünlerinin ömrünü uzatmayı amaçlayan "Geri Al ve Yeniden Sat" programını başlattı ve geçtiğimiz yıl CanopyStyle girişimine katılarak ev tekstili için viskon tedarikini sadece orman dostu tedarikçilerden sağlama taahhüdünde bulundu. IKEA, Växelbruk koleksiyonu aracılığıyla Avrupa'daki tekstil atık sorununa çözüm bulmayı amaçlıyor. Avrupa Komisyonu'na göre AB, yılda 12,6 milyon metrik ton tekstil atığı üretiyor. Giyim ve ayakkabılar sadece başına 12 kilogram atığa eşdeğer olan 5,2 milyon metrik ton atık oluşturuyor. Ancak şu anda, tüketici sonrası tekstil atıklarının yalnızca yüzde 22'si yeniden kullanım veya geri dönüşüm için ayrı olarak toplanıyor; geri kalanı yakılıyor veya çöp sahasına atılıyor. IKEA, bu rakamları azaltmak ve daha sürdürülebilir bir gelecek için çözümler üretmek için çaba harcıyor.

Tüketicilerin çevresel etkiler konusunda artan bilinçleri ve şeffaflık ile izlenebilirlik gereksinimlerinin önemi arttıkça, birçok moda markası ve üreticisi, hammaddelerin sürdürülebilir şekilde temini konusunda adımlar atmaktadır. Pazar araştırma şirketi SNS Insider'ın son raporuna göre, sürdürülebilir giyim pazarı 2022'de 10,22 milyar dolardan 2030'da 20,51 milyar dolara yükselecek; bu da yıllık %9,1'lik bir büyüme oranını temsil etmektedir. Trend, Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya-Pasifik bölgelerinde yaygın bir şekilde görülmektedir. Markalar ve perakendeciler, çevresel ayak izlerini ve ilerlemelerini kanıtlamalarını gerektiren mevzuata tabidir. 2024 mali yılından itibaren, Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), AB'deki büyük ve halka açık tüm şirketlerin sosyal ve çevresel riskler ve fırsatlar ile faaliyetlerinin etkisi hakkında bilgi vermesini gerektirecektir. Yakın zamanda yayınlanan Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS), şirketlerin ESG performanslarını açıklama yöntemlerini birleştiren raporlama kılavuzları sunmaktadır. Şirketler, tüketici talepleri ve düzenleyici gereksinimleri karşılamak için daha fazla sürdürülebilirlik detayına erişmek için verilere ihtiyaç duymaktadır. ABD pamuk yetiştiricileri için gönüllü bir sürdürülebilirlik programı ve ABD Pamuğu Güven Protokolü, endüstrinin çevresel ayak izini azaltmaya yönelik saha düzeyinde bir başlangıç olarak hizmet etmektedir. Protokol, arazi kullanımı, toprak karbonu, su yönetimi, toprak kaybı, sera gazı emisyonları ve enerji verimliliği gibi altı temel sürdürülebilirlik ölçüsünde sürekli iyileştirme sağlayarak ölçülebilir hedefler ve ölçümler sunar. Aynı zamanda ürün düzeyinde tedarik zinciri şeffaflığı sağlayan ilk kuruluştur. İcra Direktörü Daren Abney, "Markaların ve tüketicilerin, satın aldıkları pamuğun kökeni hakkında daha güçlü bir anlayışa sahip olmalarını, üreticilerin ve çevresel etkilerinin ne kadar artacağını daha iyi anlamalarını istiyoruz" diyor. Protokol, CSRD ve ESRS'ye uymada yardımcı olabilecek çeşitli benzersiz özelliklere sahiptir. Veri teklifinin ESRS ile uyumunu izler, tanımlar ve değerlendirir. Programın sağladığı veriler ve şeffaflık, çeşitli açıklama gereksinimlerine uygun hale gelmelerine yardımcı olacak şekilde konumlandırır. Pamuk endüstrisinin ve dolayısıyla hazır giyim ve tekstil endüstrilerinin çevresel etkisini azaltmaya yardımcı olmak için Protokol, sürdürülebilirlik hedeflerinde sürekli ilerlemeye adanmıştır. 2022-23 dönemi için Protokol, 2015 temel çizgisine göre iyileşme bildiren altı ana metrikte başarı sağlamıştır. Bu iyileşmeler, yenilenebilir tarım uygulamalarının benimsenmesiyle elde edilmiştir. Ulusal ortalamanın yüzde 10 üzerinde verimle toprak kaybında yüzde 79 azalma Toprak karbonunda yüzde 83 artış Su verimliliği yüzde 14 arttı Sera gazı (Sera Gazı) emisyonları beşte birden fazla azaldı (yüzde 21) Enerji kullanımında yüzde 27 azalma Protokolün tedarik zincirindeki üyeliği büyümeye devam ediyor ve bu da marka ve perakendeci üyelerinin giderek artan miktarda sürdürülebilir pamuk tedarik edebileceği anlamına gelmektedir. Program ayrıca 2.000'den fazla tedarikçi üye ve 40'tan fazla küresel şirket ve markayla ivme kazanmaya devam etmektedir. Meksika merkezli denim üreticisi ve tedarikçi üyesi Ropa Siete Leguas'ın başkan yardımcısı Wilson Avalos, “Tedarik zincirinde şeffaflık oluşturmak, günümüzün küresel ekonomisinde karşılaştığımız en önemli zorluklardan biri” diyor. “Güven Protokolü, sorumlu bir şekilde üretim yapmamızı sağlıyor; bu da üretici olarak itibarımız için çok önemli.” ABD Pamuğa Güven Protokolü'nün 2022-23 Yıllık Raporu hakkında daha fazla bilgi için burayı tıklayabilirsiniz.

Ünlü aktris Angelina Jolie, moda dünyasındaki etkisini genişleterek, B Corp sertifikalı moda markası Another Tomorrow'un danışma kuruluna yeni bir üye olarak katıldı. Geçtiğimiz yıl, lüks marka Chloé ile birlikte kendi moda markası 'Atelier Jolie'yi kuran Jolie, Another Tomorrow'un kurucusu Vanessa Barboni Hallik'in sektörde yeni ve yenilikçi bir yaklaşım geliştirdiğine inandığı için bu kurula katıldığını belirtti. Jolie, "Sürdürülebilirlik alanında çalışan insanların ortaklık kurma yollarını bulması, gördüğüm en büyük değişikliklerden biri" diye açıkladı. Kendi düşüncelerine yer vererek, "Hallik, uzun süredir kabul gören eksiklikleri ve zorlukları gözlemleyip ele alıyor ve farklı bir çalışma yöntemi oluşturuyor" dedi. Jolie sözlerine şunları ekledi: "Hallik ile bu ivmenin bir parçası olmak heyecan verici ve sonucun, düşünceli ve insan odaklı bir tedarik zincirinden gelen yüksek kaliteli giysiler olması her şeyi daha da güzelleştiriyor." Yapılan açıklamada, Jolie ve Hallik'in işbirliğinin "şeffaf bilgi paylaşımı, açık kaynaklar ve topluluk oluşturma" olarak tanımlandığı belirtildi ve ikilinin "hazır giyim endüstrisinin daha dayanıklı ve sürdürülebilir bir ekosisteme dönüşmesini desteklemeyi amaçladığı" vurgulandı. Hallik, kendi açıklamasında Jolie'nin "insani bağlılığını ve geniş vizyonunu" vurgulayarak, bunların Another Tomorrow için sürekli bir ilham kaynağı olduğunu ifade etti. Hallik, şunları ekledi: "Olasılıkların sınırlarını genişletmek ve gelişmiş bir kararlılık ve işbirliği ruhuyla hareket etmek konusunda kendimizi zorluyoruz. Tüm bunlar olurken, Mimi Plange gibi inanılmaz derecede uyumlu sanatçı ve tasarımcılardan oluşan bir topluluğu teşvik ediyor ve destekliyoruz."

İspanya'nın önde gelen sendikalarından Comisiones Obreras (CCOO), çok uluslu spor perakende devi Decathlon'a karşı örgütlenme özgürlüğü hakkının ihlal edildiği iddiasıyla dava açtı. Decathlon'un yönetimiyle CCOO arasındaki gerilim 3 Nisan'da yeni bir boyut kazandı ve sendika, örgütlenme özgürlüğü hakkının ihlal edildiğini savunarak mahkemeye başvurdu. Bu gelişme, yakın zamanda Yüksek Mahkeme'nin Decathlon'a yönelik bir kararı izliyor. Mahkeme, yarı zamanlı çalışanlara yönelik ücret ayrımcılığı yapıldığına hükmederek, bu ayrımcılığın düzeltilmesi için önlem alınmasını talep etmişti. CCOO, bu kararın ardından Decathlon'a karşı yeni bir dava açtı. CCOO'nun iddiasına göre, Decathlon'un yönetimi, çalışanların örgütlenme özgürlüğünü ihlal etmekle suçlanıyor ve sendikal faaliyetlerin normal gelişimini engelleyerek, örneğin delegelerin çalışanların çalışma koşullarını iyileştirmek için gerekli bilgilere erişimini kısıtlayarak bu durumu pekiştiriyor. Dahası, şirketin CCOO sendika delegelerine misilleme yaptığı öne sürülüyor. CCOO'nun açıklamasına göre, bu durum Decathlon'un sistematik bir davranışıdır ve şirket, çalışanların çoğunluğunu oluşturan CCOO'ya karşı bir girişimde bulunarak alternatif sendikalaşmayı engellemeye çalışıyor. Sendika, diyalog yoluyla çözüm aramaya çalıştıklarını ancak başarılı olamadıklarını belirtiyor. CCOO'nun belirttiği üzere, Decathlon'un uygulamaları, işçi haklarını ihlal ederek sendikal faaliyetleri engelliyor ve İşçi Tüzüğü'nün 64. maddesinde yer alan bilgi edinme, danışma ve yeterlilik haklarını çiğniyor. Tüm bu nedenlerle, CCOO, örgütlenme özgürlüğü hakkının ihlal edilmesi gerekçesiyle Decathlon'a karşı dava açmaya karar verdi. Sendika, şirketin çalışanların durumunu iyileştirecek önlemler almasını ve sendikal faaliyetlere saygı göstermesini talep ediyor. CCOO'nun misilleme iddiaları da davanın temelini oluşturuyor. Sendika, Decathlon'un CCOO delegelerine ve diğer sendika üyelerine karşı olumsuz uygulamalarının son bulmasını ve çalışanların haklarının korunmasını istiyor. Bu haber ilk olarak www.bimodahayat.com adresinde yayınlanmıştır.

Roma, 5 Nisan 2024 (AFP) - Cuma günü açıklanan bir karara göre, İtalyan mahkemesi, lüks moda grubu Armani'nin iş yasalarını ihlal eden taşeronları kullanması nedeniyle bir birimini kısmi yargı yönetimi altına aldı. Giorgio Armani'ye ait giysi ve aksesuarların tasarım ve üretimiyle ilgilenen tamamıyla Giorgio Armani'ye ait bir şirket olan Giorgio Armani Operations'ın kendisi doğrudan suçlanmamaktadır. Ancak mahkeme, tedarikçilerinden biri olan Manifatture Lombarde'nin, Milan bölgesinde Armani çantaları, deri ürünleri ve diğer aksesuarların üretimi için belgesiz göçmen işçileri kullandığını tespit etti. Bu şirketler, Armani'nin taşeronlarına 93 avroya satılan ve Armani'ye yeniden satılan çantaların yapımı için günde ortalama 10 saat, bazı durumlarda haftanın yedi günü çalışmak üzere insanlara saat başına 2-3 avro (2,16-3,25 dolar) ödüyordu. Müfettişler, 250 avroya satıldığını ve yaklaşık 1.800 avroya piyasaya sürüldüğünü söyledi. Mahkeme tarafından Cuma günü kamuoyuna açıklanan 3 Nisan tarihli kararda, tedarikçilerle olan ilişkileri düzeltmek için yöneticilerle birlikte çalışacak bir danışmanın bir yıllığına atanmasına karar verildi. Mahkeme, yargı yönetiminin amacının baskıcı olmadığını, ancak Armani Operasyonlarını suçlardan arındırmak için alındığını belirtti. Armani ile Manifatture Lombarde arasındaki sözleşme, taşeron kullanımını açıkça yasaklamasına rağmen, Manifatture Lombarde'nin kendi atölyelerinin olmadığı ortaya çıktı. Firma, üretimi, mahkemenin "Çin atölyeleri" olarak adlandırdığı ve genellikle sağlıksız koşullarda çalışan Çin ve Pakistan vatandaşlarının istihdam edildiği bir yere taşeronluk yaptırmıştı. Mahkeme, işçilerin, özellikle de beyan edilenden daha fazla saat çalışarak gerçek sömürü koşullarını kabul etmeye zorlandığını belirtti. Armani Grubu, Milano Mahkemelerinin kararından haberdar olduklarını ve tedarik zincirindeki suiistimalleri en aza indirmek için kontrol ve önlemler aldıklarını belirtti. Forbes dergisine göre, 89 yaşındaki Giorgio Armani, İtalya'nın üçüncü en zengin kişisi olarak tahmini 11 milyar avronun üzerinde bir servete sahip. (AFP)

Londra, 27 Mart - Rekabet ve Piyasalar Otoritesi (CMA), Asos, Boohoo Group ve George at Asda'nın potansiyel yeşil aklama soruşturmasını duyurarak moda e-perakendecileri Asos ve Boohoo'nun, süpermarket giyim markası George at Asda ile birlikte, resmi anlaşmalar imzaladığını bildirdi. Bu anlaşmalar, sektördeki "yeşil yıkama" endişelerine yanıt olarak geldi. CMA'nın 2022'de başlattığı yeşil yıkama soruşturmasının ardından, üç moda perakendecisi olan Asos, Boohoo ve George at Asda'nın sunduğu "yeşil" iddiaların, moda ürünlerinin sürdürülebilirlik değerleri ve bunların müşterilere çevre dostu olarak pazarlanıp pazarlanmadığını araştırıyor. Herhangi bir tüketiciyi koruma yasasını ihlal etmediği belirlenen üç moda markası, yeşil kimlik bilgilerini gösterme, tanımlama ve tanıtma şekillerini değiştirmeyi kabul etti. CMA, bu bilgilerin "açık ve belirgin" bir şekilde sunulması gerektiğini vurguladı ve müşterilerin kolayca anlayabileceği, okunması kolay ve açık bir dille ifade edilmesi gerektiğini belirtti. Kumaşlarla ilgili ifadeler, geri dönüştürülmüş veya organik gibi spesifik ve net terimleri içermelidir. Geri dönüştürülmüş veya organik liflerin yüzdesi açıkça belirtilmelidir. CMA, belirli kriterleri karşılamayan bir ürünün "geri dönüştürülmüş" veya "organik" olarak adlandırılamayacağını vurgulamaktadır. CMA'nın yayınladığı kılavuza göre, Asos'un 'Sorumlu Düzenleme', Boohoo'nun 'Geleceğe Hazır' serisi ve Asda'nın 'George for Good' serisi gibi çevre koleksiyonlarına hangi ürünlerin dahil edileceğine dair kriterler açıkça belirlenmelidir. Ürünlerin çevre dostu olarak pazarlanabilmesi için belirli standartları karşılaması gerekmektedir. CMA ayrıca perakendecilerin çevresel görselleri yanıltıcı bir şekilde kullanmaması gerektiğini ve arama filtrelerinin doğru olması gerektiğini belirtmektedir. Asos, Boohoo ve George at Asda, tüketicilere çevresel hedeflerle ilgili iddialarının "açık ve doğrulanabilir bir stratejiyle" destekleneceğine söz vermişlerdir. Bu bilgiler, hedeflerin ne olduğunu, bu hedeflere ulaşılması için beklenen tarihi ve şirketin bu hedeflere ulaşmak için izleyeceği stratejiyi içermelidir. CMA CEO'su Sarah Cardell, "Bu eylemin ardından, bu tanınmış işletmelerden alışveriş yapan milyonlarca kişi artık gördükleri yeşil iddialara güvenebilir. Bu aynı zamanda sektör için bir dönüm noktasıdır." dedi. Güncellemenin bir parçası olarak, CMA'nın tüketiciyi koruma direktörü Cecilia Parker Aranha da moda perakende şirketlerini, tüm çevresel iddiaları ve uygulamaları incelemeye çağırdı. Soruşturmanın sonunda, Boohoo Group PLC'nin genel müdürü John Lyttle, "Bu sürecin bir parçası olan diğer perakendecilerle birlikte, moda endüstrisinde sürdürülebilirliğin ortak zorluklarına ortak çözümler bulmak için başkalarıyla birlikte çalışmaya kararlıyız." dedi. Asos dairesel tasarım koleksiyonu Kredi: Asos Asos, Boohoo ve George'un, kendilerini yeşil iddiaların kullanımıyla ilgili anlaşmaya vardıkları kurallar ve taahhütler şöyle; Yeşil iddialar: Asda'dan Asos, Boohoo ve George, tüm yeşil iddiaların doğru olduğundan ve yanıltıcı olmadığından emin olmalıdır. Önemli bilgiler açık ve belirgin olmalı, yani sade bir dille ifade edilmeli, okunması kolay ve alışveriş yapanlar tarafından açıkça görülebilmelidir. Kumaşlarla ilgili açıklamalar : Yeşil aralıktaki malzemelerle ilgili açıklamalar, daha fazla açıklamaya gerek kalmadan "eko", "sorumlu" veya "sürdürülebilir" gibi belirsiz terimler yerine "organik" veya "geri dönüştürülmüş" gibi spesifik ve net olmalıdır. Geri dönüştürülmüş veya organik liflerin yüzdesi açıkça gösterilmeli ve müşterilerin görmesi kolay olmalıdır. Bir ürün belirli kriterleri karşılamadığı sürece “geri dönüştürülmüş” veya “organik” olarak adlandırılamaz. Yeşil aralıklar için kriterler: Asos'un eski "Sorumlu düzenleme", Boohoo'nun "Geleceğe Hazır" serisi ve Asda'nın "George for Good" serisindeki George gibi çevre koleksiyonlarına hangi ürünlerin dahil edileceğine karar vermek için kullanılan kriterler ve daha fazlası aralıklar – açıkça belirtilmeli ve minimum gereksinimler ayrıntılı olarak belirtilmelidir. Örneğin, ürünlerin ürün yelpazesine dahil edilebilmesi için belirli bir oranda geri dönüştürülmüş elyaf içermesi gerekiyorsa, bu açıkça belirtilmelidir. Ürünler, ilgili tüm kriterleri karşılamadıkça, çevresel ürün yelpazesinin bir parçası olarak pazarlanmamalı veya etiketlenmemelidir. Görsellerin kullanımı: Perakendeciler, yeşil yapraklar, logolar veya ikonlar gibi “doğal” görselleri, bir ürünün gerçekte olduğundan daha çevre dostu olduğunu ima edecek şekilde kullanmamalıdır. Ürün filtreleri: Arama filtreleri doğru olmalı ve yalnızca filtre gereksinimlerini karşılayan ürünleri göstermelidir; örneğin, bir tüketici "geri dönüştürülmüş" pantolonları göstermek için bir filtre kullanıyorsa, yalnızca ağırlıklı olarak geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış pantolonlar gösterilmelidir. Çevresel hedefler: Çevresel hedeflere ilişkin tüketicilere yöneltilen her türlü iddianın açık ve doğrulanabilir bir strateji ile desteklenmesi ve müşterilerin bu konuda daha fazla ayrıntıya ulaşabilmesi gerekmektedir. Bu tür bilgiler, hedefin neyi başarmayı amaçladığını, bu hedefe ulaşılması beklenen tarihi ve şirketin bu hedefe nasıl ulaşmaya çalışacağını içermelidir. Akreditasyon programları : Şirketlerin akreditasyon programları ve standartları hakkında yaptığı açıklamalar yanıltıcı olmamalıdır. Örneğin, beyanlarda akreditasyonun belirli ürünlere mi yoksa firmanın daha geniş uygulamalarına mı geçerli olduğu açıkça belirtilmelidir. Her üç firmanın da düzenli olarak CMA'ya imzaladıkları taahhütlere nasıl uyduklarına ilişkin raporlar sunması ve ayrıca iç süreçlerini iyileştirmeye yönelik adımlar atması gerekiyor. İstatistik Birleşik Krallık'ta 2022'de giyime tahmini 57,8 milyar £ harcandı Geçen yıl ASOS'un küresel geliri toplam 3,5 milyar £ oldu ve dünya çapında 83,7 milyon siparişi tamamladı (kaynak: ASOS Yıllık Raporu 2023 ) 2022'de Asda, yalnızca Birleşik Krallık'taki moda satışlarından toplam 1,9 milyar £ gelir elde etti (kaynak: Mintel Clothing Retailing UK 2023) Boohoo, 2022'de 1,9 milyar £'u aşan küresel satışlar elde etti ve dünya çapında 20 milyon aktif müşteriye sahipti (kaynak: Boohoo Annual Report & Accounts 2022 ) Bu makale ilk olarak www.bimodahayat.com tarafından yazılmıştır..

Birleşik Krallık merkezli yüksek performanslı ve sürdürülebilir bitki bazlı pigment geliştiricisi Sparxell, toplamda 3,2 milyon dolarlık bir finansman turunu başarıyla tamamladığını duyurdu. Bu finansman turu, tohum yatırımları, hibeler ve ödüllerden oluşuyor. Görsel bimodahayat Sparxell, tamamen bitki bazlı selüloz kullanarak doğadaki canlı renkleri kopyalamanın yollarını keşfeden Dr. Benjamin Droguet ve Profesör Silvia Vignolini liderliğindeki Cambridge bilim adamları tarafından 2022 yılında kuruldu. Şirketin temelini oluşturan bu yenilenebilir ve biyolojik olarak parçalanabilen kaynak, atık kollarından çıkarılabilir niteliktedir. Sparxell, kozmetik, moda, boya ve ambalaj pazarlarında renklendiricilerden sentetik kimyasalların çıkarılmasına yönelik ürünlerin geliştirilmesini ve ticarileştirilmesini hızlandırmak amacıyla 3,2 milyon dolarlık finansman turunun tamamlandığını duyurdu. Demeter ve Cycle Capital ile L'Oréal'in ana yatırımcısı olarak ortaklaşa yönettiği küresel bir risk sermayesi fonu olan Döngüsel İnovasyon Fonu, Sparxell'in bu finansman turuna katıldı. Diğer katılımcılar arasında Future Communities Capital, yatırımcı PDS Ventures, etki yatırımcısı Katapult, biyoteknoloji ve tüketici sektörleri yatırımcısı Joyance Partners ve iklim yatırımcısı SNOCAP VC yer alıyordu. Sparxell, renklendirici pazarının 2030 yılına kadar 100 milyar doların üzerine çıkmasının beklendiği tahmin edilen 38 milyar dolarlık bir değere sahip olduğunu Precedence Research verilerine dayanarak belirtti. Toplanan fonlar, Sparxell'in pilot üretimi desteklemek için üretim kapasitesini genişletmesine, markalarla daha fazla ürün geliştirme ortaklığı sağlamasına, önemli üreticiler ve distribütörlerle daha fazla ürün denemesi yapmasına ve personel sayısını artırmasına olanak tanıyacak. Şirket, üretim kapasitesini artırmak ve ticarileştirmeyi hızlandırmak için önümüzdeki aylarda A Serisi finansman turunu başlatmayı planlıyor. Sparxell'in kurucusu ve CEO'su Dr. Benjamin Droguet, konuyla ilgili olarak, "Geleneksel kimyasal renklendiricilerin çevresel zararlara neden olduğunu ve Sparxell'in tamamen biyolojik olarak parçalanabilen ve çevreye zarar vermeyen pigmentler geliştirdiğini" belirtti. Ayrıca, Sparxell'in bitki bazlı malzemelerinin endüstriyel uygulamalarla nakliye emisyonlarını azalttığını, yerel olarak yetiştirilebilir ve tedarik edilebilir olduğunu ve şirketin halihazırda otomobil üreticileri, üst düzey moda markaları ve kozmetik ürün üreticileri gibi sürdürülebilir renklendiricilere yönelik uygulamalarla ürün inovasyonu ortaklıkları kurduğunu belirtti. Son olarak, Sparxell'in bilimi, Biyomimikri Enstitüsü'nden aldığı 2023 Umut Işını Ödülü ve Morgan Stanley Sürdürülebilir İşbirliği Ödülü dahil olmak üzere birçok önemli ödül kazandı. Circular Innovation Fund Kurucu Ortağı ve Yönetici Ortağı Stéphane Villecroze; "Renklendiricilerin kozmetiklerin bu kadar önemli bir bileşeni olduğu göz önüne alındığında, Sparxell ürünlerinin bu sektörde uygulandığını görmekten özellikle heyecan duyuyoruz," diye ekledi Bu haber ilk olarak www.bimodahayat.com 'da yayınlanmıştır.

Londra, İngiltere - 7 Nisan 2024 - Tekstil Geri Dönüşüm Derneği (TRA), İngiltere'nin genişletilmiş üretici sorumluluğu (EPR) planını geciktiren işleme tesislerinin kapasite sorunlarına dikkat çekmek ve çözüm için Hükümeti harekete geçirmek amacıyla bir çağrıda bulunuyor. TRA, ülke çapındaki işleme tesislerinin tam kapasiteye yakın çalıştığını vurgulayarak, bu durumun yardım mağazaları, geri dönüşüm merkezleri ve toplum tekstil bankaları gibi toplama noktalarını tehdit ettiğini belirtiyor. TRA'nın, İngiltere'deki tekstil toplayıcılarının ve ayırıcılarının %75'ten fazlasını temsil eden tanınmış bir ticaret birliği olarak sunduğu verilere göre, tekstil endüstrisi hızla büyüyor ve bu da operasyonel maliyetleri artırıyor ve birçok işletmeyi mali çöküşün eşiğine getiriyor. TRA, atık tekstillerin toplanmamasının çevre için ciddi sonuçlar doğurabileceğini vurguluyor; mikroplastik kirliliği, su kirliliği ve çöplüklerde biriken tekstil atıkları gibi potansiyel tehlikeler söz konusu. Küresel ölçekte, tekstil atığı üretimi yılda 92 milyon tona ulaşıyor, bu da önemli bir çevresel sorun oluşturuyor. İngiltere'deki tekstil endüstrisinin yıllık değeri 1 milyar £'dan fazla ve ülke genelinde yaklaşık her 25 işten biri bu sektörle bağlantılı. Ancak, WRAP verilerine göre, İngiltere'de her yıl yaklaşık 140 milyon £ değerinde giysi çöp depolama sahalarına gönderiliyor ve sadece 620.000 ton kullanılmış tekstil geri dönüşüm için toplanıyor, bunun %60'ı ihraç ediliyor. Bu zorluklara bir yanıt olarak, TRA Hükümeti, tekstil sektörüne müdahale etmek ve düzenlemek için bir EPR planının başlatılmasını talep ediyor. Bu plan, ürünlerin tüm yaşam döngüsünün sorumluluğunu yalnızca tüketicilere veya atık yönetimi yetkililerine değil, üreticilere yükleyerek atık miktarını azaltmayı hedefliyor. İngiltere'nin geride kaldığını belirten TRA, diğer Avrupa ülkelerinin tekstil atıklarını azaltma amacıyla güncellenmiş bir EPR planı önererek üreticilere ve perakendecilere daha fazla sorumluluk getirmeyi düşündüğünü belirtiyor. TRA, Hükümetin tekstil atıklarını azaltma ve yönetme konusundaki çabalarını desteklemek ve sektörün sürdürülebilirlik yolunda ilerlemesini sağlamak için işbirliği yapmaya hazır olduğunu belirtiyor.

Londra merkezli moda markası Guaj London, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk ilkelerini benimseyen öncü bir marka olarak öne çıkıyor. Modanın yaratıcı gücünü sürdürülebilirlikle birleştirerek çevre dostu ve etik bir anlayışı benimseyen Guaj London, hem çevresel etkiyi en aza indirmeyi hem de adil üretim ilkelerini desteklemeyi amaçlıyor. Sürdürülebilir Malzemeler ve Etik Üretim Guaj London, sürdürülebilir malzemelerin kullanımına büyük önem veriyor. Organik pamuk, geri dönüştürülmüş kumaşlar ve diğer çevre dostu malzemeler, markanın ürün gamında öne çıkan unsurlar arasında yer alıyor. Ayrıca, marka etik üretim süreçleri ve adil işçilik prensipleriyle sosyal sorumluluk misyonunu destekliyor. Sıfır Atık Politikası Guaj London, üretim süreçlerinde sıfır atık hedefi belirleyerek bu doğrultuda çalışmalarını sürdürüyor. Ambalaj malzemelerinden üretim artıklarına kadar her adımda sürdürülebilirliği ön planda tutarak çevresel etkisini minimize etmeyi amaçlıyor. Yeşil Enerji Kullanımı Marka, enerji tüketimini en aza indirme amacıyla sürdürülebilir enerji kaynaklarına yöneliyor. Güneş enerjisi ve rüzgar enerjisi gibi yeşil enerji kaynaklarının kullanımı, Guaj London’ın çevresel ayak izini azaltma çabalarının bir parçası olarak öne çıkıyor. Yenilikçi Tasarımlar, Sürdürülebilir Yaklaşım Guaj London, sürdürülebilir modanın sınırlarını zorlayan yenilikçi tasarımlarıyla dikkat çekiyor. Marka, estetik ve çevre dostu tasarımın mükemmel bir birleşimini sunarak moda dünyasına öncülük ediyor. Sürdürülebilirlikte Moda Endüstrisinin Geleceği Guaj London, 2022 yılında Londra’da kurulmuştur. Moda endüstrisine sürdürülebilir bir perspektif getirerek çevre dostu üretim ve tasarım anlayışıyla öne çıkmaktadır. Sürdürülebilir moda, gelecek nesillere yeşil bir miras bırakmayı amaçlayarak sosyal, ekonomik ve çevresel etkileri göz önünde bulunduran bir yaklaşım sunmaktadır. Guaj London gibi öncü markalar, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk ilkelerini benimseyerek moda endüstrisinde önemli bir rol oynamaktadır.

Perakende sektörünün öncü markalarından biri olan DeFacto, sürdürülebilirlik çalışmaları arasına bir yenisini daha ekledi. Markanın, yüzde 100 vegan 'Zeytin Derisi Koleksiyonu” olarak lanse ettiği bu yeni koleksiyon, zeytin atıklarından elde edilen suni deriyle hazırlandı. İklim krizinin hızla arttığı günümüzde atılacak her adımın değeri oldukça önemli. Hızlı tüketim sektöründe kullanılan pek çok hammaddenin ve üretim yönteminin doğaya olumsuz etkisini göz önüne aldığımızda, bu sektördeki markaların sürdürülebilir bilinçle üretimlerini şekillendirmesi her gün daha da önemli hale geliyor. Bu bilinçle yaklaşan markalardan biri olan DeFacto, hazırladığı yeni koleksiyonun yüzde 100 vegan, bitkisel bazlı ve yüzde 100 geri dönüşümlü ürünlerin bir araya gelmesiyle oluşturduğunu açıkladı. Tanıttığı bu yeni koleksiyonun yün, kürk ve ipek gibi hiçbir hayvansal lifi içermediğini ve aynı zamanda üretim sürecinin hiçbir aşamasında hayvansal madde kullanmadıklarını belirten marka, koleksiyonun tamamının vegan zeytin derisi kullanılarak oluşturulduğunun altını çizdi. Yeniden doğuş ve gençleşme ile ilişkilendirilen ve dünyanın en yaşlı ağacı olarak bilinen zeytin ağacının hayatımıza etkisinden esinlenen marka, bu yeni koleksiyonuna biyolojik atıkları işleyerek ürettiği vegan deriyle hayat verdi. Hakiki ve suni deriye bir alternatif olarak geliştirdikleri bu biyolojik ürün ile amaç üretim sırasında ortaya çıkan karbon emisyonu salınımını, zararlı kimyasalların ve malzemelerin kullanımını azaltmak. Böylelikle DeFacto, doğal ve alternatif bir hammadde olan vegan deri kullanımıyla, üretim aşamasında karbon salınımını yüzde 94 oranında azaltarak, doğaya saygıyla yaklaşan ve atık üretiminin önüne geçen yeni bir koleksiyonla daha modaseverlerle buluşmuş oldu. Doğanın Yansıması Renkler Çevreci koleksiyonlarıyla sürdürülebilir modanın Türkiye'deki öncülerinden DeFacto'nun Zeytin Derisi Koleksiyonu, erkek ve kadınlar için zamansız ve klasik tasarımlarıyla dikkati çeken özel aksesuarlardan oluşuyor. Her tarz kullanıma uygun doğal ve klasik renklerin hakim olduğu koleksiyon, doğaya dost, çevre için sürdürülebilir tasarımlar sunuyor. Şirket daha önce de Elma Derisi Koleksiyonu ile elma kabuğu atıklarından sürdürülebilir tasarımlar gerçekleştirmişti. Sürdürülebilir moda için Zeytin Derisi Koleksiyonu’nu alışveriş sitesinden ve seçili DeFacto mağazalarından keşfedebilirsiniz.

Bu soruya aslında Moda'nın tarifini yaparak cevap vermek gerekiyor. Ve o zaman görüyoruz ki "Moda" kelimesi aslında bir terimden çok daha öte: fikir, bir trend ve hatta bir yaşam biçimi.. Moda, giyinme ihtiyacından doğan, daha sonra derinleşerek gelişen ve değişen bir olgu. Kimilerine göre kişinin kimliğini belirleyen, insanların nasıl biri olduğunuzu yorumlamak için baktıkları, neyi, nasıl bir dünyayı temsil ettiğini gösteren bir yaşam biçimiyken; kimilerine göre ise kişinin gerçekte kim olduğunu gizlemek için başvurduğu bir kurtarıcı; -mış gibi olma durumu. Peki zamana ve her insana göre değişkenlik gösteren bu kavram gerçekten kimleri tanımlıyor ve nereye gidiyor? İnsanlığın üç temel ihtiyacından biri olan giyinmenin amacının ötesine geçip, insanların kişiliklerine, tutumlarına, hayata bakışlarına ve etraflarındakileri etkilemek için sarf ettikleri çabalara bir göz atmanızı sağlayan Moda'nın bizden götürdükleri neler? Bu var olma mücadelesinden doğan hızlı moda.. Moda değişimi ve dönüşümü temsil ederken yarattığı fırtınanın enkazı son yıllarda yeni bir moda kavramını ortaya çıkardı: Sürdürülebilir Moda. Sürdürülebilirlik hareketi, gezegenimizin, doğal kaynaklarının ve insan yaşamının bozulmasından hızlı modayı sorumlu tutuyor. Rachael Dottle ve Jackie Gu tarafından kaleme alınan habere göre; Avustralya'daki bilim adamları, okyanus tabanında 9,25 ila 15,86 milyon ton arasında mikroplastik bulunabileceğini tahmin ediyor. Tüketiciler, özellikle Z Kuşağı, artık sadece dönemlik moda kıyafetleri için yürütülen faaliyetlerin farkına varmaya başladı. Satın aldıkları ürünlerin verdiği kısa süreli mutluluğun ardındaki derin gerçekliği, üretici koşulları ve üretim sürecinin çevre üzerindeki etkisini sorgulamaya başladı. Araştırmalar, tüketicilerin %80'inden fazlasının etik, çevre dostu ve şeffaf markaları destekleyecek yeni bir sürdürülebilirlik çağını başlatmaya hazır olduğunu, ortalama bir tüketicinin sürdürülebilir modayı destekleyen bir markadan satın almaya hazır olduğunu gösteriyor. Peki onları engelleyen ne? Hızlı Moda ile Sürdürülebilir Moda İkilemi Hızlı modanın hızla değişen trendleri, zamanın modasını kaçırmama telaşı, hızlı modanın sürdürülebilir modadan görece ucuzluğu kimi kesimler tarafından Sürdürülebilir Moda'nın sadece zengin, elit bir kitlenin sahip olabileceği yeni bir lüks trend olarak yorumlanıyor. Yaratılan bu algı da tüketiciyi, sürdürülebilir üretim yapan markalardan uzak tutuyor. Tüketici sürdürülebilir giyinmek istiyor, ama maliyetlerden dolayı giyinemiyor. Ancak bu ikilemde gözden kaçan en önemli konu hızlı tüketim ürünlerinin kalitesi. Tüketici, gelir durumu ile elde edebileceği hızlı tüketim ürünleri ile kendini ifade etmeye çabalarken, aslında uzun yıllar giyemeyeceği bir ürüne yatırım yapıyor ve daha fazla harcamaya başlıyor. Yıllarca giyebileceği bir kıyafete o parayı vermektense, hızla tüketebileceği farklı ürünlere daha fazla para harcıyor. Peki sürdürülebilir bir marka hızlı moda fiyatları ile neden yarışamıyor? Bazı sürdürülebilir markaların görece pahalı olduğu gerçeğini inkar edemesek de, bu pahalılığın ardındaki gerekçeleri de görmek gerekiyor. Peki Bu Pahalılığın Sebebi Ne? Dünya üzerinde çalışan insanların sekizde biri moda ve tekstil endüstrisinde çalışıyor. % 35’lik iş gücü yasal olmayan şartlarda moda ve tekstil sektörünün görünmez iş gücünü oluşturuyor. Kadın, çocuk, göçmen gibi. Sürdürülebilir moda sadece tüketiciye ve onun satın alma alışkanlıklarına bağlı değil. Bu suçlama oyunu, bizi ve gezegenimizi kurtarmanın gerektirdiği gerçek işten bizi uzaklaştırıyor. Bu konuda markalar özellikle tüketici arkasına gizlenerek konuyu kendilerinden uzaklaştırmaya çalışsa da temel sorumlu üreticiler. Adil ve şeffaf çalışma koşulları, cinsiyet eşitliği, kaliteli üretim yapmak, kapitalist sistemde lüks olarak tanımlanır hale geldi. İnsan değersizleşti. Şimdi ise tükenen doğal kaynakların durumu ve kaçabileceğimiz bir başka Dünya'nın olmaması bizi bazı süreçleri artık hayata geçirmeye mecbur kıldı. Adına da Sürdürülebilirlik dendi. Ancak kapitalistlerin mevcut statükolarını koruma ve daha fazlasını elde etme arzusu hala o kadar baskın geliyor ki, bu yeni trendi de kullanarak tüketiciyi çekmek için "greenwashing" yapmaktan çekinmiyorlar.. Bunun önüne geçmenin en büyük yolu da bağımsız, uluslar arası kolektif bir harekette uyum içinde işbirliği yapmanın bir yolu olarak moda endüstrisini düzenlemesi gereken yapısal zorunluluklar.. Bizim üzerimize düşen ne? Sürdürülebilir bir yaşam tarzına sahip olmak, sürdürülebilir markalardan moda giysiler satın almaktan daha fazlası. Aslında sürdürülebilirlik daha az tüketmekle başlıyor. Yol gösterici fikir şu: Tüm bu aktivist eylemlerin ardındaki fikir, o karanlık güvencesizlik ve sömürü yelpazesi altında üretilen, indirimli fiyatlarla tüm bu hızlı moda ürünlerine karşı kaliteli parçalara yatırım yapmaktan geçiyor. Yaptığımız her satın almanın doğaya, insana, çalışana bir etkisi olduğunu unutmamak. Modanın zeitgeist'ını tanımlamaya yönelik bu sonsuz arayışta, giyim sektörünün talep ettiği yeni dinamikleri ele almak, sonunda modernite ile toprak ana arasında sıkı bir tercih bağı olduğunu görmek gerekiyor. Neye ihtiyacımız olduğuna, neye değer verdiğimize, hangi işletmeleri desteklediğimize ve tüm bunların doğayı ve insanları nasıl etkilediğine biraz daha dikkat etmeye başlamak. Hükümetler ve uluslararası kuruluşlar, markalar değişimi kolaylaştırmada yardımcı olabilir, ancak sonunda hepimiz birlikte gittiğimiz yönü belirleyebiliriz. Sorumlu alışveriş yapmak bireysel bir davranış. Bu nedenle üzerimize düşen sorumluluğu alarak alışveriş yapmanın çözümün bir parçası olduğunu unutmamalıyız Bu konuda mücadeleye hazır pek çok girişim de sürdürülebilir modayı kitlelerin ulaşabileceği bir yere getirme konusunda başarılı oluyor. Ve bu başarı hızlı moda markalarının da değişmesini sağlıyor. Değişimin yönünü belirleyen tüketici oluyor.

Döngüsel Moda nedir? 2014 yılında Dr. Anna Brismar tarafından oluşturulan döngüsel moda (Circular fashion) kavramı, mümkün olduğu kadar uzun süre kullanılabilecek, geri dönüştürülebilecek nitelikte üretilen ürünleri ifade eden bütünsel bir tasarım yaklaşımı. Temelinde, yeniden kullanılamayacak kadar eskiyen ürünlerin, yeni ürünlerin üretimi için gereken hammaddelere dönüştürülmesi felsefesi var. Mevcut moda sistemine (doğrusal moda sistemi) göre çoğu marka, hızla satılan, çabuk yıpranan ve kısa sürede atılan, çöp sahasına gönderilerek yakılan tekstil ürünlerinden oluşuyor. Bu, doğrusal bir "al-bırak-at" modeli olarak adlandırılıyor. Ancak döngüsel moda anlayışı, üretimin israf olmamasına odaklanan ve bundan daha fazla sosyal normu içerisinde barındıran bir model. Döngüsel Moda kategorisine girecek ürünlerin, döngüsel ekonomiye uygun şekilde tasarlanıp tasarlanmadığı ve üretilip üretilmediğini gösteren beş önemli kriteri yerine getirmesi gerekiyor. Bunlar malzeme sağlığı, malzemenin yeniden kullanımı, yenilenebilir enerji ve karbon yönetimi, su yönetimi ve sosyal adalet. Hala dünyanın farklı yerlerinde yaşayan yerli halkların üretim ve yaşam tarzlarından yola çıkarak oluşturulan Döngüsel Moda, giysilerimizin üretiminde kullanılan doğal kaynakların yoğun bir şekilde kullanılarak tüketilmesini azaltma yaklaşımını sahipleniyor. Ürünleri çöplükten uzaklaştırarak, yani "atıkları en başından tasarlayarak" doğrusal "al-bırak-at" modelini bozmayı amaçlıyor. Döngüsel Moda, mevcut yeni kaynaklarla yeni ürünler yapmaktan ziyade; öncelikle kiralama, onarım, yeniden satış (ikinci el satış) ve takas gibi kanallarla ürünleri mümkün olduğu kadar uzun süre kullanımda tutmayı amaçlıyor. Bu süreç tamamlandıktan sonra artık kullanılmaz hale gelen ürünler, dönüştürülebilir materyal kullanımı nedeniyle (sayesinde) yeni kaynaklara dönüştürülüyorlar. Neden Önemli? Bir ürünün "kullanım ömrünün bitmesi", doğrusal moda değer zinciri açısından o ürünün artık tekrar kullanılamayacak duruma gelmesi anlamına gelir. Döngüsel bir modelin çalışması için ise ürünlerin, "kullanım ömrünün bitmesi" göz önünde bulundurularak tasarlanması gerekir. Döngüsel ürünler, uzun ömürlülük, farklı kullanımlara uyarlanabilirlik ve malzeme dönüştürülebilirliği açısından optimum kullanım stratejilerini içermelidir. Gelecek Neden Döngüsel Moda’da? Geçtiğimiz birkaç on yılda, modanın doğrusal üretim ve tüketim tarzı ciddi çevresel ve sosyal maliyetlere yol açtı. Moda, çevresel sonuçlara çok az önem vererek, endişe verici bir oranda doğal kaynakları kullanmaya (tüketmeye) devam etti ve ediyor. 🌿 Her yıl üretilen 53 milyon ton tekstilin % 85'i çöp sahasında bekliyor veya yakılarak yok ediliyor. 🌿 Gezegendeki her insan için yaklaşık 13 kilogram atık üretiliyor. 🌿 Sektör genelinde tekstil ürünlerinin yalnızca % 13'ü geri dönüştürülüyor. 🌿 Tekstil ürünlerinin % 1'inden daha azı yeni giysilere ya da ürünlere dönüştürülüyor. Moda endüstrisi şu an sadece savurgan değil, aynı zamanda gezegenin sınırlı kaynaklarını kullanma konusunda da oldukça duyarsız. Bu nedenle modanın doğrusal modeli radikal bir dönüşüme ihtiyaç duyuyor ve döngüsellik tam da bu yüzden gerekli hale geliyor. Sürdürülebilirlik ve döngüsel moda, mevcut iş süreçlerine ek bir trend olarak değil, ömür boyu devam etmesi gereken bir yol olarak görülmeli. Yani sadece bugünün değil, yarının da sorumluluğu alınmalı. Sadece Markalar Değil Bizler Neler Yapabiliriz? Yeniden alma davranışından vazgeçerek giymek istediğimiz kıyafetleri kiralayabiliriz. Gardırobunuzu doldurmadan, tek gecelik bir kıyafete onlarca lira vermektense, bulunması zor bir tasarımcının kıyafetini rahatlıkla giyebilirsiniz. Yurt dışında pek çok örneğini gördüğümüz kiralama hizmetlerinin bir benzeri Türkiye’de; Instagram’da 785K takipçisiyle “Davet Çok Elbisem Yok” hesabı. Birçok markanın ürününü rahatlıkla kiralayabildiğiniz sitede ister döngüsel modaya, ister bütçenize katkı sağlama amacında olun günün sonunda satın almayarak karbon ayak izinizi daha da küçülteceksiniz. Gardırobu çoktan dolmuş olanlar ise kıyafetlerini atmaktansa ikinci el sitelerde satarak hem gelir elde edebilir, hem de moda döngüsüne katkıda bulunabilirler. Son yıllarda oldukça popüler olan ve mevcut ekonomik konjonktürde daha da popüler olacak görünen sahip Dolap, ModaCruz, Gardrops, Tarz2 gibi uygulamalar, bu düşünüşe sahip kişilere, kolay uygulanabilir aplikasyonlar ile destek oluyor. Birkaç gün önce H&M Türkiye’nin duyurmaya başladığı “Benim Kıyafetim Senin Kıyafetin Olsun” kampanyası tam da bu duyarlılığı sahiplenen bir proje. Alanında öncü 47 tanınmış ismin ( Başak Dizer Tatlıtuğ, Biricik Suden, Hande Can Demir- GardıropGurusu, Arzu Sabancı, Burcu Esmersoy, Tülin Şahin, Ahu Yağtu, Buse Terim, Yasemin Taciroğlu, @mcmirelacerica ) gardıroplarından ürünleri alarak satışını sağlayacak. Elde edilen gelir ise; WWF-Türkiye (Doğal Hayatı Koruma Vakfı), OGEM-VAK (Ormancılığı Geliştirme ve Orman Yangınları ile Mücadele Hizmetlerini Destekleme Vakfı) ve DenizTemiz Derneği / TURMEPA derneklerine bağış olarak dönüyor. Projedeki satış www.modayipaylas.com adresinde 17 Aralık saat 18:00’da başlayacak. #ModayiPaylasxHM Ve bağışta bulunun. Eğer kiralama ya da ikinci el sitelerde kıyafetlerini satma gibi bir zamanınız yok ise giymediğiniz kıyafetleri atmak yerine ihtiyaç sahibi kişilerle paylaşın. Bu konuda muhtarlıklar hassasiyetle bu çalışmaları yürütüyorlar. Günümüzde Hızlı Çıkış Yapan Döngüsel Marka Örnekleri Hangileri? Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de döngüsel modayı sahiplenen, bu konuda görülmemiş bir azim ve yaklaşımla ürünlerini üreten markalar ortaya çıktı. Arkalarında büyük güçlü markalar ya da isimler olmadan, sadece yaratma, üretme isteğine ve gezegenin kaynaklarını sömüren birçok markaya dur diyecek cesarete sahip genç isimler parlamaya başladı. Uzun ömürlü, kaliteli ürünler üretmekten geri dönüştürülmüş malzemeler kullanmaya ve giysilerinizin ömrünü uzatan hizmetler sunmaya kadar sürdürülebilir yaklaşımı baştan sona markalarına işliyorlar. HADİ GELİN BİRLİKTE BU GÜZEL MARKALARDAN BİR KAÇINI TANIYALIM 😊 Hangi Markayı Neden Satın Almalı? Bego Jeans Bego Jeans, doğrusal modayı acı tecrübelerle yaşamış Abdulhalim Bey’in kurduğu bir marka. Temiz yarınlar için çevreye-doğaya-insana- hayata saygılı, sağlıklı, uzun ömürlü ve geri dönüşümlü kotlar tasarlıyor. Ürettiği kotlarda emekten malzemeye tam bir döngüsel üretim hareketini sahiplenmiş. #betodaygotomorrow mottosuyla da büyük markalara da bu harekete geçişlerinde ilham vermeye hazır! 🍃  @Begojeans www.begojeans.com 🍃Siyah Fare Tasarım Gül Hanım’ın yemyeşil bir ülke olan Kanada’dan Türkiye’ye dönüşü, kurumsal hayatı bırakarak daha yerleşik bir hayata geçmesi sadece bir başlangıçmış. İkiz kızları Maya ile Mila’ya rahat ve sade giysiler bulmakta zorlanınca Siyah Fare Tasarım markasını yaratıyor. Böylece, çocukların özgür ruhunu yansıtan, her mevsim giyilebilen, %100 pamuklu, dönüştürülebilen, şık ve rahat koleksiyonlar ortaya çıkıyor. Tasarımları sadece bugünü değil, dünü, bugünü ve yarını tamamen kucaklayan zamansız tasarımlar. @siyahfaretasarim www.siyahfare.com Giyi World Kadınları çalışma hayatında daha fazla görmek, başarılarını ve ekonomiye katkılarını takdir etmek sanırım öncelikle yine biz kadınların en çok istediği şey... Bir kadının kimseye bağlı olmadan ekonomik gücünü elinde bulundurması başta kendine olan güvenini ve hayatla bağını daha sıkı kurmasını sağlıyor. Güçlü kadınlar kendine güvenen güçlü çocuklar da yetiştiriyor. Ancak günümüz dünyasında kadınlara olan destek olması gerekenin çok altında. Özellikle annelik döneminde işlerine ara vermek zorunda kalmış kadınlar, yeniden çalışma hayatına atılmakta zorlanıyorlar. Kurdukları iş bağlantıları artık eskimiş, beklentiler değişmiş, yaklaşımlar farklılaşmış oluyor. Ve birçok kadın bu mücadelede yenik düşmüş hissederek kendine olan güvenini de yitirmeye başlıyor. Giyi Word kurucusu Göknil Bigan, bu süreçlerden geçmiş ve süreci sadece kendi için değil, bu konuda mağdur diğer kadınlar için de ele almış biri. Temellerini attığı “Yeniden Biz Derneği” ile kadının yaratma gücünü sosyal faydayla birleştirmek istiyor. 💗 Eğitimli ve deneyimli kadınların iş hayatına yeniden kazandırılmasına katkı sağlıyor. Tam da bu noktada hayali olan Giyi World’u kuruyor. 🌿🌿 🌿🌿🌿🌿 🌿🌿 Giyi World bilinçli tüketimi destekleyen ve bu nedenle her giydiğimizde dönüştürebileceğimiz, farklı kıyafetlerle kombinleyeceğimiz tasarımlar üzerine koleksiyonlarını hazırlıyor. Petrol türevleri yerine kullandığı doğada çözülebilen malzemelerle de insan tenine ve doğaya saygılı bir marka olma bilincinde. Üretimlerini ise, kadın kooperatifleri ile gerçekleştirdiği işbirlikleriyle sağlıyor. Sorumlu ve adil çalışma koşullarının yanı sıra kadın iş gücünü sahiplenerek kadınları sonuna kadar destekliyor. Giyi World, kullandığı malzemeden, kullanım alanlarına ve çalışma koşullarına kadar tamamıyla döngüsel modaya göre hareket eden bilinçli bir marka. 🍃 @giyiworld www.giyiworld.com/tr The Loop Arts Pek görmeye alışık olmadığımız bir yaklaşımla hareket eden bir marka The Loop Arts. Arkasında uzun yıllar kurumsal hayatta çalışmış iki girişimci kadın var. Yaşanmışlığı olan, sevdikleri eski el dokuma kilimleri köylerden toplayarak yeniden dönüştürüyorlar. 50 ila 100 yıla yakın yaşanmışlığa dayanan bu kilimlerle birbirinden farklı, bir daha aynısından bulamayacağınız ayakkabı ve terlikler üretiyorlar. Üstelik bu ayakkabıları el işçiliği ile ürettirerek bu zanaatın yaşaması için destek de oluyorlar. 🌿Başkalarının hikayesine sahip çıkarak kurdukları markanın, bu ürünleri giyenlerin hikayesiyle devam etmesini istiyorlar. 🍃 @thelooparts www.thelooparts.com VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KAVRAMINI SAHİPLENMİŞ DİĞER MARKALAR.. 🍃 @rawperceptions 🍃 @thegacca 🍃 @ thelittlepebbleintheriver 🍃 @_weofficial_ 🍃 @thelittlepebbleintheriver 🍃 @wearelaika 🍃 @abtira 🍃 @mah_roc 🍃 @mierhandmade 🍃 @placeboriginals 🍃 @koholabag 🍃 @Chillaxofficial 🍃 @landostudiocom 🍃 @designdem_ 🍃 @ natureofthethings 🍃 @terradogalyasam 🍃 @cooperativestudio 🍃 @mayetdesign 🍃 @pijamare_istanbul 🍃 @ateliertenera 🍃 @hipandhappen 🍃 @ekolojikdonusum 🍃 @darwinsbotanicals 🍃 @moyyatolye 🍃 @naunalinen 🍃 @atolyeren 🍃 @less.tr 🍃 @slownest.studio 🍃 @mumowrap 🍃 @this.is.mana 🍃 @bassigue 🍃 @meseleler 🍃 @Tiny.official 🍃 @matla.official 🍃 @allinwhiteistanbul 🍃 @petitcollective 🍃 @sat.su.ma 🍃 @restorejeans 🍃 @susbagofficial 🍃 @sensessential 🍃 @harmonious #greenstrategy #circularfashion #döngüselmoda #sürdürülebilirlik #sürdürülebilirmoda #sürdürülebilirgelecek #sustainability #sustainablefashion #sustainablefuture #fashionfacts #whosustain #sustainyourstyle #sustainablestyle #ethicalfashion #consciousfashion #slowfashion #ecofashion #bilinç #instagood #fairtrade #ecofriendly #ethicalshopping #greenfashion #dosomethinggood

Altınyıldız Classicssürdürülebilir projelerle adını sıklıkla duyduğumuz markalardan biri. Özellikle “Dünya Yaşasın Diye” adında kurduğu platform çatısı altında üretimin her aşamasını ele alarak sürdürülebilir projeler geliştiriyor. Bu projelerden birini geçtiğimiz günlerde açıklayan marka, sürdürülebilir üretimin farklı yaklaşımlarla nasıl ele alınacağının örneklerinden birini de göstermiş oldu: Tarlada renklendirilen pamuklar.. Tekstil sektöründe ürünün imalat sırasında geçtiği pek çok aşamadan biri de boyama süreci. Bu süreçte kullanılan kimyasallar markadan markaya değişse de, her kimyasalın gerek doğaya gerekse tenimize olumsuz etkisi yadsınamaz bir gerçek. Bu gerçekliği görmezden gelmeyen Altınyıldız, ürettiği çevre dostu proje ile boyama süreçlerine ihtiyaç duymayan, bu sayede su ve enerji tasarrufu sağlayan kendinden renkli pamuk üreterek yeni koleksiyonlarına hayat verecek. Gelin detayları BR Mağazacılık Yönetim Kurulu Üyesi ve Altınyıldız Classics CEO’su Enis Habif’den öğrenelim: “Altınyıldız Classics olarak eğitimden geri dönüşüme, üretimden kullandığımız enerjiye, mağaza ve ofislerimize kadar tüm ekosistemimizi sürdürülebilirlik üzerine kurguluyoruz. Çıktığımız bu yolculukta çalışmalarımızı doğaya, insana ve ekonomiye saygılı şekilde yürütmek ve daha sürdürülebilir hale getirmeyi hedefledik. Bu alandaki tüm çalışmalarımızı da “Dünya Yaşasın Diye” çatısı altında topladık. Şimdi bu büyük çatının altında teknoloji ve inovasyona yaptığımız yatırımın bir meyvesi olarak kendinden renkli pamuk üretimine başladık ve ilk hasadımızı da gerçekleştirdik. Ürünlerimizde kendinden renkli pamuk kullanarak kimyasalları, su tüketimini ciddi oranda azaltmayı ve büyük bir enerji tasarrufu sağlamayı planlıyoruz. Sürdürülebilirlik odağıyla çevre dostu adımlar atan bir marka olarak, teknoloji gücümüzü ne kadar doğayla uyumlu kullanabilirsek çevreyi de o kadar koruyabileceğimizi düşünüyoruz. Kendinden renkli pamuk üretimimiz de bu vizyonumuzun bir sonucu olarak doğdu. Karbon ayak izimizi azaltan, gelecek nesillerin habitatını korumaya yönelik inovatif uygulamalarla yeni çağın onaran, dengeleyen, öncü markalarından olmaya devam edeceğiz.” RENKLİ PAMUKTAN ÜRETİLEN 15 BİN KIYAFET YOLDA Altınyıldız Classics’in Çukurova’da 5 dönüm arazide gerçekleştirdiği kendinden renkli pamuk ekimi sonucunda ilk hasatta 2 bin 230 kilogram pamuk toplandı. Hasat sonrası kumaş üretim sürecine geçildi ve pamuklardan 780 kilogram elyaf elde edilerek 4000 kilogram ipliğe dönüştürüldü. Daha sonra örme işlemiyle ipliklerden yaklaşık 3500 kilogram kumaş çıkarıldı. Erkek modasına yön veren marka, sweatshirt, t-shirt, eşofman altı ve şort olmak üzere örme ürün gruplarında yaklaşık 15 bin adet üretim yapmayı hedefliyor. Renkli pamuk üretimiyle bu süreçte bazı kimyasal işlemlerin saf dışı bırakılması avantaj sağlarken aynı zamanda büyük miktarda enerji tasarrufu imkanı da veriyor. Kendinden renkli pamuklar yumuşak bir dokunuşa ve hisse sahip olduğu için, yumuşatıcılarla apre gibi bir temizleme ve düzeltme işlemine gerek kalmıyor. Bu adımların atlanması sonucunda kayda değer miktarda su, enerji, elektrik, işgücü, yardımcı madde, boya ve kimyasal madde tasarrufu elde ediliyor. Kendinden renkli pamuklardan yapılan kumaşların kullanıcılara sağladığı bir diğer avantaj ise yıkama sonrasında solmaması.

By Press Club 8 Mar 2024 Döngüsel teknoloji ve dijital ürün kimliği çözümlerinin sağlanmasında önemli oyuncular olan Trimco Group, Kezzler ve Tomra Textiles, moda endüstrisinin sürdürülebilirlik yolculuğunu ve döngüselliğe geçişini desteklemek amacıyla öncü bir topluluk olan FASHION360'ı geliştirmek için güçlerini birleştirdi. Kredi: Trimco Grubu, Kezzler, Tomra Modayı daha sürdürülebilir hale getirme ortak tutkusuyla FASHION 360, bir dizi işbirlikçi atölye çalışması aracılığıyla bilgi ve uzmanlık paylaşımı için moda endüstrisi profesyonellerinden oluşan küresel bir topluluk oluşturmayı hedefliyor. Etkinlikler katılımcılara içgörüler, uzmanlardan ve sektördeki meslektaşlarından pratik tavsiyelerin yanı sıra sonraki adımlarını destekleyecek araçlar sağlayacak. Daha da önemlisi burası, döngüselliğin iyileştirilmesine ve yakında çıkacak olan AB Dijital Ürün Pasaportu (DPP) düzenlemeleri gibi uyumluluk zorluklarını karşılamaya giden yolda karşılaştıkları zorlukları tartışabilecekleri güvenli bir alandır. Oslo ve Münih'teki iki pilot etkinliğin başarısının ardından, Avrupa'da beş etkinlik daha doğrulandı ve daha fazlası da yolda. Etkinlikleri fashion360.live adresinde bulabilirsiniz. “Hiç kimse döngüselliği tek başına çözemez. Sektörümüzün karşılaştığı zorluklar o kadar karmaşık ki, sektörün ilerlemek için benimseyebileceği uygulanabilir çözümler geliştirmek üzere birçok farklı uzmanın, yenilikçinin ve tedarikçinin birlikte çalışmasına ihtiyacımız var. FASHION 360'ın hedefiyle elde etmeyi hedeflediğimiz şey budur: özünde döngüsellik bulunan küresel işbirlikçi ağının gelişimini desteklemek," diyor Trimco Grubu Sürdürülebilirlik ve Uyumluluk Direktörü Camilla Mjelde. Trimco Group, Kezzler ve Tomra Textiles, markaların döngüselliğe geçişine yardımcı olmak için birbirlerini tamamlayan çeşitli uzmanlıklarıyla halihazırda güçlü bir ittifakı paylaşıyor. Tomra'nın geri dönüşüm ve atık geri kazanımı alanındaki uzmanlığı ve gelişmiş uygulamaları, modanın en büyük zorluklarından bazılarının üstesinden gelmek için çok önemlidir. Bu arada, Trimco Group'un ProductDNA® ve uyumlu etiket üretim uzmanlığı, Kezzler'in Bağlantılı Ürünler Platformu ve eski gelişmiş Dijital Kimlik teknolojisi ile birlikte markalara şeffaflık, etiketleme, Dijital Kimlikler ve daha fazlasını ele alan tek ve kapsamlı bir çözüm sunmalarına olanak tanır. AB tarafından finanse edilen DPP CIRPASS projesini ele almak için çok sayıda markayla çalışma konusunda sektör genelinde deneyime sahip olan FASHION360, Dijital Kimlikler ve döngüsellik konusunda güçlü bir performans geçmişine dayanarak rehberlik ve tavsiye sunabilmektedir. “Modanın daha sürdürülebilir hale getirilmesinde hepimizin oynayacağı bir rol var ve bunu tek başımıza yapamayız. FASHION 360, sektördeki uzmanları ve markaları bir araya getirme taahhüdüdür. Teknoloji sağlayıcıların ve markaların etkileşime girebileceği ve gelecekteki sektör uygulamalarını şekillendirebileceği bir topluluk inşa ediyoruz. Öğrendiklerimizi paylaşarak hepimiz, döngüsel bir geleceğe doğru gerçek değişimi yönlendiren gelişen bir ekosistemin yaratılmasına yardımcı olabiliriz” diyor Kezzler Perakende ve Giyimden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Cyrus Gilbert-Rolfe. “İnsanlara ve gezegene büyük maliyetler getiren doğrusal verimliliği optimize etmekten, döngüsel bir değer zincirine geçiş yapacak yeni bir tekstil devrimine ihtiyacımız var. Atık tekstiller ile tekstilden tekstile geri dönüşüm arasındaki boşluğun kapatılması, düzenlemeleri ve teşvikleri, altyapı yatırımlarını ve güven, şeffaflık ve izlenebilirliği sağlamak için sağlam bir dijital çekirdek oluşturmayı gerektirecektir. Bunu gerçekleştirmenin ortak paydası, değer zinciri boyunca işbirliğidir ve FASHION 360 da bunu gerçekleştirmeye yönelik bir çabadır” dedi TOMRA Textiles Başkanı Vibeke Krohn. Kurucu marka uzmanlarına ek olarak, her etkinlikte PLM ve EPR ortakları da dahil olmak üzere farklı konuk katılımcılar da yer alacak ve katılımcılara markaların karşılaştığı zorluklar konusunda yardımcı olacak ve işlevler arası çözümleri haritalandıracaklar.